Este documento describe los conceptos básicos de la gestión empresarial. Explica que una empresa produce bienes o servicios para ofrecerlos a los consumidores y está formada por el empresario y los empleados. Luego detalla las cuatro funciones principales de la gestión: planificación, organización, dirección y control. Brevemente describe cada una de estas funciones y cómo se aplican en una empresa.

1. GESTION EMPRESARIALEMPRESAEs una organización que se encarga de producir bienes ó servicios, que luego se ofrecen a los consumidores, esta organización esta formada tanto por el empresario como por los empleados que trabajan en ella.

2. Funciones de la gestion1- planificación2- organización3- Dirección4- Control.

3. planificacionPlanificación empresarial. Etapas 11. Organización empresarial12. Organización empresarial. Organigramas13. Organización empresarial. Organigramas (2)14. Comunicación organizacional

4. imagen de planificacion empresarial

5. Organización empresarialLa empresa como organización supone una estructura en la que se toman decisiones. En toda organización se da una estructura funcional, es decir, una serie de actividades diferenciadas en base a los principios de división del trabajo y especialización establecidas por ciertas reglas y encomendadas a órganos o centros funcionales u operativos. Esas actividades se ordenan por niveles jerárquicos que producen una serie de relaciones formales que configuran su estructura, pero en la organización también se ocasionan otras relaciones de carácter informal y ordenan las distintas relaciones o comunicaciones interpersonales o entre grupos. Esta estructura organizativa se configura por diferentes modelos que combinan las distintas relaciones y distintos principios.

6. Imagen de organización empresarial

7. Dirección de una empresaImportancia.- la dirección es trascendental por:1-Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. 2-A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional. 3-La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. 4-Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. 5-A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. ructura organizacional. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. 1

8. Imagen de una direccion empresarial

9. Control de una empresaEl control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.

10. Imagen de control empresarial

11. Demanda de una empresaLA DEMANDAHay una serie de factores determinantes de las cantidades que los consumidores desean adquirir de cada bien por unidad de tiempo, tales como las preferencia, la renta o ingresos en ese período, los precios de los demás bienes y, sobre todo, el precio del propio bine en cuestión. Si consideramos constantes todos los valores salvo el precio del bien, esto es, si aplicamos la condición ceterisparibus, podemos hablar, de la tabla de demanda del bien A por un consumidor determinado cuando consideramos la relación que existe entre la cantidad demandada y el precio de ese bien.

12. Oferta de una empresa la oferta no puede considerarse como una cantidad fija, sino como una relación entre cantidad ofrecida y el precio al cual dicha cantidad se ofrece en el mercado. En este sentido, la curva de la empresa o de la industria es la representación gráfica de la tabla de oferta respectiva, y muestra las cantidades del bien que se ofrecerán a la venta durante el período de tiempo específico a diversos precios de mercado. Esta curva suele tener pendiente positiva.