EJECUCIÓN Y RESULTADOS

Notas del editor

1. El personal se encargara de llevar a la practica todo lo planeado por la lata dirección, trabajo diario no implica ejecución ( quehacer diario)
2. Detrás de los valores están las creencias cuales generan disciplinas “las 5 s” o procesos certificados igual al iso 9000, El líder no debe visualizar para él solo, sino para todos los empleados, clientes, gobierno, accionistas, ONG y consumidores el líder debe ser capaz de ejecutar lo que ha diseñado y esto se vea reflejado.
3. El líder debe conocer el negocio y al personal. Debe premiar el compromiso, incentivar a los trabajadores o eliminarlos sino trabajan. El cambio suele ser una necesidad de acuerdo a la función de la cultura que tengamos. No modificar los valores o los principios, solamente lo que hay de tras de todo esto, el como se traduce a la realidad “creencia” es lo que se debe modificar. Ofrecerle al empleado la capacitación necesaria y que se beneficien los dos jefe y empleado. Es cuando hay veracidad en los comentarios y apertura para expresarse.
4. La misión y la visión se define en las cúpulas lo cual nos permite, hacer convertir sueños en hechos reales, tal es el caso de Walt Disney quien vende sueños. los procesos son una serie de métodos interrelacionados
5. En estos aspectos suele suceder que algunos de los trabajadores pueden irse pero debemos saber como contrarrestar estos sucesos y una de las analogías es equiparar a las empresas igual que el cuerpo humano
6. Es la responsabilidad de todos para la toma de decisiones y entre más participen será mejor para la empresa, hay que participar en las decisiones de las organizaciones.
7. Debemos tener la información precisa y confiable, además que se encuentre en el tiempo correcto, en el caso de los inversionistas todo tiene que ser en time real como los de la bolsa de valores quienes deben tomar decisiones en ese momento pero todo mediante la información veraz y correcta. Para tomar decisiones debemos saber niveles de ventas, con cuantas personas contamos y buscar de donde surge el problema.
8. Cuando se hace un análisis de una lectura debemos focalizar nuestra decisión para agarrar lo necesario de la información que requerimos según sea el caso.
9. Si uno se siente útil dentro de la organización, entonces tendremos un lugar adecuado dentro de la organización todo esto cuando se le toma en cuenta a el trabajador.
10. El trabajador puede ocupar otros puestos dependiendo de las condiciones de la empresa lo cual puede ser benéfico para la organización, pero se debe pensar en como incentivar al trabajador