1. La Antigua Guatemala Agosto 2012, Reclutamiento y Selección de Personal

2. Se define como el proceso de atraer
individuos oportunamente en suficiente
número y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo
en la organización.
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3. Es importante señalar que los planes de
reclutamiento, selección, capacitación y
evaluación deben reflejar como meta el
promover y seleccionar a los
colaboradores de la empresa lo cual
incluye la elaboración de política de la
empresa, los planes de los recursos
humanos y la práctica de reclutamiento.
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4. En el reclutamiento interno se trata de
cubrir la vacante mediante la
reubicación de los colaboradores de la
siguiente manera.
-. Transferidos
-. Transferidos con promoción
-. Ascendidos
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7. El reclutamiento es externo cuando al
existir determinada vacante, una
organización intenta llenarla con
personas extrañas, es decir, con
candidatos externos atraídos por las
técnicas de reclutamiento.
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10. Una vez se han reclutados una serie de
candidatos, se pasa la selección del
mejor. La selección busca solucionar dos
problemas fundamentales
Eficiencia del hombre en el cargo
Adecuación del hombre al cargo
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11. Para iniciar el proceso de selección, los
candidatos deben llenar un formulario de
solicitud de empleo el cual provee refiere.
Tienen varios usos de las solicitudes
Para estudiar el historial de empleo del
aspirante
Para estudiar la forma en que los
aspirantes responden a las preguntas .
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12. Es una conversación formal y profunda
que conduce a evaluar la idoneidad del
solicitante para el puesto. Permite la
comunicación en dos sentidos: los
entrevistadores obtienen información
sobre el solicitante y el solicitante la
obtiene sobre la organización.
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13.  No dirigida o no estructurada
 Dirigida o estructurada
 Panel de entrevistas
 De estrés o provocación de tensión
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15. Las pruebas son instrumentos para
evaluar la compatibilidad entre los
aspirantes y los requerimientos del
puesto por lo que ayudan a tomar una
mejor decisión a la hora de seleccionar
al mejor candidato.
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17. Las empresas quieren verificar la salud
del candidato a un puesto por muchas
razones como pudiera ser que tuviera
alguna enfermedad contagiosa o algún
padecimiento que con el tiempo pueda
ocasionarle algún tipo de accidente o
lesión.
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18. Se debe recurrir a la verificación de
datos y referencias con el objetivo de
constatar la veracidad de la información
suministrada.
Muchos especialistas del área delos
recursos humanos desconfían de las
referencias personales, ya que, por lo
general, son suministradas por los
amigos y familiares del solicitante.
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19. En esta fase de la selección, se debe
comunicar al candidato electo la fecha
de inicio de labores e, igualmente, es
necesario avisar a los otros solicitantes
que no fueron seleccionados.
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20. Búsqueda de
Vacante Requisición
Candidatos
Alternativa de selección
Revisión de Internos
Candidatos
solicitud y
Reclutados
Curriculum
Externos
Entrevista Prueba de Prueba de
preliminar selección selección
Verificación de
Individuo Examen Decisión de
referencias y
contratado físico selección
antecedentes

21. Es contratar y delegar a largo plazo uno
o mas procesos no críticos para nuestro
negocio, a un proveedor más
especializado que nosotros para
conseguir una mayor efectividad que nos
permita orientar nuestros mejores
esfuerzos a las necesidades neurálgicas
para el cumplimiento de una misión.
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22. Dudas o Preguntas
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