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Ministerio del Poder Popular para la Educación 
C.C.A Don Bosco Mariche 
6º Semestre Diversificado 
Cátedra: Administración de Empresa 
LA DIRRECION EN LA 
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Caracas, 25 de Octubre de 2014
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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación C.C.A Don Bosco Mariche 6º Semestre Diversificado Cátedra: Administración de Empresa LA DIRRECION EN LA ADMINISTRACIÓN Profesor: Integrante: Randy Aray Aguinagalde Hylenne C.I: 19.395.710 Caracas, 25 de Octubre de 2014
  • 2. PROCESO ADMINISTRATIVO LA DIRECCIÓN Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la Organización DIRECCIÓN Proceso organización. Administrativo Planeación Control
  • 3. IMPORTANCIA • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. • Logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. • La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en la productividad. • A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
  • 4. ELEMENTO DE LA DIRECCIÓN El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección. El Objetivo: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos.
  • 5. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN SUPERVISIÓN AUTORIDAD MANDO INTEGRACIÓN TOMA DE DECISIONES LIDERAZGO
  • 6. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN INTEGRACIÓN La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
  • 7. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN MOTIVACIÓN Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
  • 8. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN COMUNICACIÓN El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces. • Vertical • Horizontal • Verbal • Escrita
  • 9. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN SUPERVICION Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
  • 10. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN AUTORIDAD Facultad de que está investida una persona para dar órdenes y exigir que sean cumplidas aquellas acciones consideradas apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.
  • 11. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN MANDO Es el ejercicio que tiene la capacidad de mandar y el derecho a ser obedecido.
  • 12. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN TOMA DE DECISIONES Una decisión es la elección de acción entre varias alternativas y es la responsabilidad mas importante del administrador
  • 13. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN LIDERAZGO Es la influencia o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo.
  • 14. ESTILOS DE LIDERAZGO El Líder Autócrata: El Líder Participativo: El Líder Liberal:
  • 15. TEORIAS DEL LIDERAZGO • TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR: LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EL COMPORTAMIENTO • TEORÍA DE LA MALLA GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON: EL LIDERAZGO COMO CONDUCTA • EL LIDERZGO SITUACIONAL DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD MCGREGOR BLAKE Y MOUTON DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD