Este documento resume los conceptos clave de la dirección en la administración. Explica que la dirección consiste en coordinar el esfuerzo de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Detalla las etapas de la dirección como la motivación, comunicación, supervisión, autoridad, mando, toma de decisiones y liderazgo. También cubre los estilos de liderazgo y teorías del liderazgo como la teoría X y Y de McGregor y el liderazgo situacional.
Torre 222 sobre instalaciones de este mismo edificio
Diapositiva de hylen
1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
C.C.A Don Bosco Mariche
6º Semestre Diversificado
Cátedra: Administración de Empresa
LA DIRRECION EN LA
ADMINISTRACIÓN
Profesor: Integrante:
Randy Aray Aguinagalde Hylenne
C.I: 19.395.710
Caracas, 25 de Octubre de 2014
2. PROCESO ADMINISTRATIVO
LA
DIRECCIÓN
Consiste en
coordinar el
esfuerzo común de
los subordinados,
para alcanzar las
metas de la
Organización DIRECCIÓN
Proceso organización.
Administrativo
Planeación
Control
3. IMPORTANCIA
• Pone en marcha todos los lineamientos
establecidos durante la planeación y
la organización.
• Logra las formas de conducta más
deseables en los miembros de la
estructura organizacional.
• La dirección eficiente es
determinante en la moral de los
empleados y en la productividad.
• A través de ella se establece la
comunicación necesaria para que la
organización funcione.
4. ELEMENTO DE LA DIRECCIÓN
El Jefe:
Es aquel que
tiene la
función de
dirigir
Los
Dirigidos:
Son a los
que dirige
el jefe
La
Situación:
Es el
momento
donde se
lleva a cabo
la dirección.
El Objetivo:
Estimula y
dirige a las
personas al
logro de los
objetivos.
5. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
MOTIVACIÓN
COMUNICACIÓN
SUPERVISIÓN
AUTORIDAD
MANDO
INTEGRACIÓN
TOMA DE
DECISIONES
LIDERAZGO
6. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
INTEGRACIÓN
La integración comprende
la función a través de la cual
el administrador elige y se
allega, de los recursos
necesarios para poner en
marcha las decisiones
previamente establecidas
para ejecutar los planes.
7. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
MOTIVACIÓN
Es la labor más
importante de la dirección, a
la vez que la más compleja,
pues a través de ella se logra
la ejecución del trabajo
tendiente a la obtención de
los objetivos, de acuerdo con
los estándares o patrones
esperados.
8. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
COMUNICACIÓN
El ejecutivo para poner en
marcha sus planes, necesita
sistemas de comunicación eficaces.
• Vertical
• Horizontal
• Verbal
• Escrita
9. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
SUPERVICION
Consiste en
vigilar y guiar a los
subordinados de tal
forma que las
actividades se
realicen
adecuadamente.
10. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
AUTORIDAD
Facultad de que está
investida una persona para dar
órdenes y exigir que sean
cumplidas aquellas acciones
consideradas apropiadas para el
logro de los objetivos del grupo.
11. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
MANDO
Es el ejercicio que
tiene la capacidad de
mandar y el derecho a
ser obedecido.
12. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
TOMA DE
DECISIONES
Una decisión es la
elección de acción entre
varias alternativas y es
la responsabilidad mas
importante del
administrador
13. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
LIDERAZGO
Es la influencia o
proceso de influir sobre las
personas para que se
esfuercen voluntaria y
entusiastamente para lograr
las metas del grupo.
14. ESTILOS DE LIDERAZGO
El Líder
Autócrata:
El Líder
Participativo:
El Líder
Liberal:
15. TEORIAS DEL LIDERAZGO
• TEORÍA X Y TEORÍA Y DE
MCGREGOR: LA
DIRECCIÓN DE
PERSONAS Y EL
COMPORTAMIENTO
• TEORÍA DE LA MALLA
GERENCIAL DE BLAKE Y
MOUTON: EL LIDERAZGO
COMO CONDUCTA
• EL LIDERZGO
SITUACIONAL DE PAUL
HERSEY Y KEN
BLANCHARD
MCGREGOR
BLAKE Y MOUTON
DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD