Implicaciones de la teoria de las relaciones humanas exposicion
1. IMPLICACIONES DE LA TEORIA DE
LAS RELACIONES HUMANAS
El énfasis en las tareas y en la
estructura es sustituido por el
énfasis en las personas.
El hombre economicus cede
el lugar al hombre social.
Motivación , liderazgo,
comunicación, organización
informal, dinámica de grupo.
Estudió la Interacción social:
acciones, actitudes desarrolladas
a partir de los contactos entre
personas y grupos.
2. IMPLICACONES
DE LA TEORIA DE
LAS RELACIONES
HUMANAS
MOTIVACIÓN
Es el impulso que permite esforzarse en
alcanzar los objetivos organizacionales
siempre y cuando se satisfaga alguna
necesidad individual.
LIDERAZGO
Es la influencia en el comportamiento de
las personas .
- Necesario en la administración por que
el administrador necesita conocer la
motivación y saber conducir a las
personas.
COMUNICACIÓN
Proporcionar la información y la
explicación necesaria para que las
personas puedan desempeñar sus tareas,
promoviendo la motivación , cooperación.
ORGANIZACIÓN
INFORMAL
Informal o natural, es el conjunto de
interacciones y relaciones establecidas
entre las personas .
- se reconoce en las actitudes, opiniones,
en el sentimiento y la necesidad de
asociarse.
DINAMICA DE
GRUPO
El grupo no es solo un conjunto de
personas, sino también la interacción
dinámica de personas que perciben
psicologicamente como miembro de un
grupo.
3. ARGUMENTO
Las relaciones humanas existen y existirán en todas las
organizaciones humanas que trabajen con recursos
humanos y su éxito depende de como estos recursos se
desenvuelven para conducir estas organizaciones al
éxito.
En mi posición, lo esencial de una organización es su
recurso humano, por lo tanto debe preocuparse por sus
trabajadores tanto en sus remuneraciones como también
en brindarle un ambiente adecuado de trabajo,
motivándolos con incentivos económicos y morales.
4. CONTRA - ARGUMENTO
Las relaciones, si bien es necesario para el éxito
de una empresa pero también tenemos que ver
detrás de ello , pues nada fácil es lograr una
relación optima entre los colaboradores pues
cada uno tiene sus propias ideas y sus ideales,
donde cada uno busca su propio desarrollo
personal.
Por otro lado las organizaciones ponen énfasis
en lo que hacen dejando de lado a sus
trabajadores.