Ponencia dentro de la Jornada "Innovando desde el interior: Pensamiento Creativo" organizada por el Centro de Excelencia de Vigo y celebrada el 23 de abril 2013, en las instalaciones centrales del Consorcio de la Zona Franca de Vigo. http://www.eoi.es/fdi/vigo/jornada-innovando-desde-el-interior-pensamiento-creativo-0

1. La sistematización de la creatividad
en el proceso de innovación
empresarial.
23 de abril de 2013
Emilio Martínez Expósito
SERVIGUIDE CONSULTORIA, S.L.
Innovando desde el interior: Pensamiento Creativo

2. “Percibir lo esencial más allá de los contextos
es el primer paso para la creatividad”

3. ova por necesidad de cambiar algo…
BUSCAR NUEVAS
OPORTUNIDADES
Caída de las tasas de
rentabilidad
Amenazas
tecnológicas
Mayor presión
competencia
Mercados maduros y
ciclos de vida más
cortos
Seguir o adelantarse a
cambios y necesidades

4. para trasformar ideas en dinero…

5. Una empresa no puede ser creativa
si no adapta eficientemente
su organización…
Gestionar la innovación
para maximizar
su impacto

6. Empezar por el desarrollo de una empresa creativa
Pasión por resolver problemas.
Innovar es deporte en equipo.
Percibir lo esencial más allá de los contextos.
Por cada 1000 ideas locas, sólo un par darán beneficios.
PASIÓN COOPERACIÓN PERCEPCIÓN GENERACIÓN
IDEAS

7. y ejecutar acciones para una organización innovadora
Determinación y observación
Conversar, escuchar, estar dispuesto a cambiar de idea
Reflexión, análisis del valor de la idea
Acción y asunción de riesgos
Reconocer e incentivar
Proyección, comunicación, explotación
Y… CULTURA, CULTURA Y CULTURA

8. … y apoyar habilidades del innovador

9. “El sistema de innovación necesita
ser modelizado, para que sea
entendido y socializado”

10. ¿Cómo no perderse?
Proveedores Mat. Primas
Procesos
Fabricación
Productos Clientes
Colaboradores Ideas Proyectos
Nuevos
Conceptos
Partes
Interesadas
Gestión de la Calidad
Gestión de la I+D+i

11. Fomentar la Cultura de
la Innovación
Capacitación e
Incentivos
Política
Objetivos
+
… establecer una Operativa de Innovación

12. “Aunque el proceso de I+D+i es cambiante e
imprevisible, sí es susceptible de sistematizarse y
organizarse mediante un Sistema de Gestión de I+D+i
basado en la aplicación de la metodología PDCA”
Norma UNE 166002:2006
Organización orientada a I+D
¿Por qué normalizar?

13. • UNE 166000:2006. Gestión de la I+D+I. Terminología y Definiciones
de las actividades de I+D+I.
• UNE 166001:2006. Gestión de la I+D+I. Requisitos de un proyecto
de I+D+I.
• UNE 166002:2006. Gestión de la I+D+I. Requisitos de un sistema de
gestión de I+D+i.
• UNE 166006:2011. Gestión de la I+D+I. Sistema de vigilancia
tecnológica e inteligencia competitiva.
• UNE 166008:2012. Gestión de la I+D+I. Transferencia de Tecnología.
Normas UNE de gestión de I+D+i

14. Vigilancia
tecnológica
Planificación
estratégica
Gestión
de recursos
Creatividad
Gestión de
proyectos de I+D+i
Transferencia y
explotación
de resultados
Gestión de
compras y
colaboraciones
Selección de ideas
Pasar de los Procesos para Innovar…

15. Vigilancia
tecnológica
Planificación
estratégica
Gestión
de recursos
Creatividad
Gestión de
proyectos de I+D+i
Transferencia y
explotación
de resultados
Gestión de
compras y
colaboraciones
Selección de ideas
Operativos
Apoyo
Estratégicos
Comunicación y
Conocimiento
Análisis y Mejora
Entender la innovación como
un trabajo que genera valor
para la empresa
… al Mapa de Procesos de Innovación

16. Sensibilización
Creatividad Aplicada
Aportaciones
Individuales
Comunicación de
Ideas
Potenciar Habilidades
Equipos Creativos
• Identificación de Retos
• Convocatorias de Ideas
• Talleres de Trabajo
• Escucha partes
• Interesadas
Ideas
Evaluación de
Ideas
Ideas Seleccionadas
Histórico
Ideas Rechazadas
Proceso de Creatividad
• Alineación con la Estrategia
• Financiación disponible
• Interés stakeholders
• Viabilidad Técnica
• Retorno económico…
• Interna
• Externa
• MODELOS

17. • En toda organización:
– Creamos y potenciamos cultura innovadora y creativa:
• Clima
• Contexto
– Establecemos técnicas, herramientas y circuitos:
• Potenciar talento creativo
• Favorecer intercambio interno/externo
– Dirigir la creatividad a retos concretos:
• Política y objetivos de I+D+i
• Conocer necesidades y estrategias.
– La creatividad se integra para dar valor:
• Junto con VT, Gestión proyecto, transferencia y protección… forma
un todo, enfocado a la obtención de resultados.
Nuestra experiencia…

18. www.serviguide.com
innovacion-serviguide.blogspot.com
@SERVIGUIDE
Emilio Martínez Expósito
Jefe de Proyectos
Innovación
+34 619517475
eme@serviguide.com