Los costos de transacción y las instituciones

2. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
En los procesos de desarrollo juega un papel muy
importante la cuestión institucional, ya que son
más allá de mecanismos legales, la imposición
de normas formales e informales en la sociedad
productos de sucesos políticos e históricos.
Economistas como Douglas North, Arthur Lewis le
dan mucho peso a este factor, y sigue retomado
por Williamson y Coase que desafían la
ortodoxia neoclásica, en la que explican que las
instituciones son el motor del crecimiento
económico ya que los costes de transacción
son la vía para entender el funcionamiento del

3. ¿QUÉ SON LOS COSTOS DE TRANSACCIÓN?
SON AQUELLOS QUE INCURREN LAS EMPRESAS
CUANDO SE REALIZAN LOS INTERCAMBIOS DE
BIENES Y SERVICIOS. UN EJEMPLO COMÚN SON
LOS DERECHOS DE PROPIEDAD DEL CAPITAL, EN
LAS QUE UN PAÍS DONDE SU SISTEMA LEGAL ES
DUDOSO HARÁ QUE LAS EMPRESAS QUE
QUIERAN INVERTIR EN ÉL, TENGAN QUE
REALIZAR CONTRATOS PARA PROTEGERSE DE
INCUMPLIMIENTO DE CAPSULAS, LO QUE HACE
MÁS DÍFICIL LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA Y MÁS COSTOSA, SE PUEDE DECIR
QUE ESTOS COSTOS DE TRANSACCIÓN EN LO
QUE RESPECTA A AMERICA LATINA, PUEDEN SER
UN OBSTÁCULO PARA MAYORES FLUJOS DE
CAPITAL.

4. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
NORT HACE DIFERENCIA ENTRE INSTITUCIONES,
ORGANISMOS Y ORGANIZACIONES. YA QUE LAS
INSTITUCIONES SON EL CONJUNTO DE NORMAS
FORMALES E INFORMALES ENTRE LOS ACTORES.
LOS ORGANISMOS PUEDEN SER PÚBLICOS Y
PRIVADOS. LAS ORGANIZACIONES VAN DESDE
IGLESIAS, CLUBES, HASTA ESCUELAS Y OTRAS.
EL CUENTA QUE EN EUA LOS COSTOS DE
TRANSACCIÓN PUEDEN REPRESENTAR HASTA EL
45% DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, PERO EN LOS
PAÍSES SUBDESARROLLADOS ESTOS COSTES
SON MAYORES, Y ELLO HA DIFICULTADO EL
CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EL DESARROLLO EN
ESTE TIPO DE PAÍSES.

5. CAMBIO Y ADPATACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
LAS INSTITUCIONES DICE NORTH ESTAN EN
CONTINUA TRANSFORMACIÓN, YA QUE ADAPTAN
SUS LEYES Y NORMAS, TANTO FORMALES E
INFORMALES A TRÁVES DEL TIEMPO.
PERO HAY DOS ELEMENTOS QUE FACILITAN UNA
READAPTACIÓN Y LA MEJORA DE LAS
INSTITUCIONES QUE SON LA CONFIANZA Y LA
COOPERACIÓN, PARA QUE SE DE LA
COOPERACIÓN ES NECESARIO UN SISTEMA DE
RELACIONES ENTRE LOS ACTORES EFICIENTE,
POR ESO LOS ACUERDOS QUE SE DEN ENTRE
EMPRESAS, GOBIERNO Y OTROS DEBEN DE SER
INNOVADORES Y COMPETITIVOS DÍA TRAS DÍA.
LA CONFIANZA VA AUNADA A ESTOS PROCESOS DE
CAPITAL INDIVIDUAL Y SOCIAL.

6. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES.
SEGÚN FUKUYAMA EL CAPITAL SOCIAL ES LA
CAPACIDAD DE LA GENTE PARA ASOCIARSE CON
LOS DEMÁS, Y FORMAR GRUPOS Y
ORGANIZACIONES, CON EL FIN DE CONSEGUIR
OBJETIVOS COMUNES NO SÓLO EN LA ESFERA
ECONÓMICA SINO EN OTROS ÁMBITOS.
NO NECESARIAMENTE TIENE QUE SER EL CAPITAL
SOCIAL EN EMPRESAS O ASOCIACIONES NO
FAMILIARES, EN UN FAMOSO GOBIERNO
CORPORATIVO, SINO QUE HAY EMPRESAS
EXITOSAS CON ORÍGENES FAMILIARES, Y LA
FORMA DE ORGANIZACIÓN DE LOS DISTRITOS
INDUSTRIALES Y DEMÁS, LLEVAN A PENSAR QUE
LA EMPRESA SIN IMPORTAR SU TAMAÑO PUEDE
SER EXITOSA O SI ES DE TIPO FAMILIAR O

7. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
LA CONFIANZA NO TIENE QUE IR CON LA VISION
MICROECONOMICA DE UNA RED DE CONTRATOS
DONDE SE RESPETAN LOS DERECHOS DE
PROPIEDAD Y OTROS, SINO DE LAS RELACIONES
ESTRÁTEGICAS ENTRE EMPRESAS COMO EL
CASO DE EL DISTRITO INDUSTRIAL EN ITALIA,
PERO LO QUE HAN HECHO PIE LAS MÁS
RECIENTES INVESTIGACIONES SON LOS CASOS
DE CONFIANZA EN LOS PAÍSES DE
INDUSTRIALIZACIÓN TARDÍA. (SUDESTE
ASIATÍCO).
LA CONFIANZA Y LA COOPERACIÓN SON PARTE DE
LOS BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS, DEBE DE
SER RECIPROCA Y ES UN BENEFICIO MUTUO
DESDE EL SISTEMA EMPRESARIAL A LA

8. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
LA CONFIANZA POR LO TANTO DE MANERA
INDIRECTA DA PERTINECIA A UNA COLECTIVIDAD
DE UN CONJUNTO DE ACTORES. POR LO TANTO
LA CONFIANZA ES PARTE DE LAS RELACIONES
ESTRÁTEGICAS DE COOPERACIÓN Y
COLABORACIÓN DE TODO TIPO DE ACTORES EN
UNA COLECTIVIDAD, LO IMPORTANTE NO
RADICA EN SI SON FORMALES O INFORMALES
LAS RELACIONES, O SI SE BASAN EN
CONTRATOS U OTRO TIPO,SINO EN QUE HAYA
UNA CONFLUENCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE
LOS ACTORES DE UN TERRITORIO, EN LA QUE
LOS OBJETIVOS SON COMUNES, Y POR LO
TANTO REDUCEN LA INCERTIDUMBRE EN LOS
MERCADOS.

9. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES.
LA CONFLUENCIA POR LO TANTO ES LA
COORDINACIÓN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS
POR PARTE DE LOS ACTORES, DONDE LA
TEORÍA DE LA PROXIMIDAD LE DA UNA
IMPORTANCIA AL TERRITORIO MÁS ALLÁ DE UN
ESPACIO FÍSICO, SINO COMO UNA
INTERACCIÓN DONDE SE DAN LAS
RELACIONES ESTRÁTEGICAS QUE
CONSOLIDAN LAS INSTITUCIONES, Y LOS
ACTORES CREAN AGLOMERACIONES.
TIENE QUE VER LA PROXIMIDAD FÍSICA, PERO LO
IMPORTANTE ES COMO SE CREAN UNA RED DE
RELACIONES ECONÓMICAS Y SOCIAL CON
ESTRATEGIAS BASADAS EN LA COOPERACIÓN
Y LA CONFIANZA, DONDE HAY UNA VISIÓN
CONJUNTA RESPECTO A LOS PROBLEMAS Y
SOLUCIONES DEL SISTEMA PRODUCTIVO

10. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES.
LA GOBERNACIÓN ES UN CONCEPTO CLAVE DE LA
ECONOMÍA INSTITUCIONAL, DONDE DEFINE QUE
PARA LLEVAR A CABO LEYES O ACUERDOS
FORMALES SERÁ NECESARIO UN CONJUNTO DE
PROCESOS DE COORDINACIÓN ENTRE LOS
ACTORES, Y ES VISTA DESDE EL PUNTO DE VISTA
MICROECONÓMICO.
TIENE VARIAS DEFINICIONES DESDE LOS JURISTAS Y
OTRAS CIENCIAS SOCIALES, QUE LO LLEVAN AL
GRADO INCLUSO DE HABLAR DE SISTEMA
INSTITUCIONAL ALGO MACRO PRODUCTO DE LAS
RELACIONES ECONOMICAS, SOCIALES ENTRE LOS
ACTORES.
ES UN PROCESO HISTÓRICO, DE ACUERDO
FORMALES E INFORMALES, DONDE TAMBIÉN HAY
ORGANIZACIONES INTERMEDIAS COMO AGENCIAS

11. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
LA GOBERNACIÓN ES UN PROCESO COMPLEJO YA
QUE LA CULTURA, LA TECNOLOGÍA, LOS
ACTORES E INSTITUCIONES SON DIFERENTES EN
CADA TERRITORIO.
LA GOBERNACIÓN CUANDO TIENE NIVELES
AVANZADOS DE DESARROLLO PUEDE DAR
ORIGEN A LA FORMACION DE REDES U OTRO
TIPO DE ASOCIANES CON MAYOR ENFÁSIS A LAS
RELACIONES ESTRÁTEGICAS.
LOS PROCESOS ÚLTIMOS DEL DESARROLLO
NEGOCIADO ENTRE ACTORES HA TOMADO
NATURALEZA DIFERENTE NO ES LO MISMO
ITALIA CON SUS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES, COMO ALEMANIA CON SUS
ASOCIANES Y REDES Y EL CASO

12. CAMBIO Y ADAPTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES.
TODO ESTO ES PARTE DE COMO AFECTA EL
DESARROLLO ENDÓGENO, LA FORMACIÓN DE
REDES EMPRESARIALES Y OTRAS TIENEN QUE
VER CON NEUTRALIZAR LOS EFECTOS DE LA
BUROCRACIA, O PARA CONSEGUIR OBJETIVOS
MUY CONCRETOS COMO LA CREACIÓN DE
CIERTA INDUSTRIA DE PROVEEDORES DE
INSUMOS COMO SUCEDE EN LAS REDES O
ASOCIACIONES EMPRESARIALES CREADAS EN
JALISCO.

13. PARA MAYOR INFORMACIÓN.
http://www.eumed.net/tesis-
doctorales/2007/mao/economia%20i
nstitucional.htm
http://www.eumed.net/cursecon/1/inst
nuevo.htm
http://www.eumed.net/tesis-
doctorales/2006/arps/1w.htm
SALUDOS Y TERMINAR EL
SEMESTRE DE MANERA
SATISFACTORIA, .