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F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




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F -X C h a n ge                                                                          F -X C h a n ge
    PD                                                                                       PD




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               c u -tr a c k                                                                            c u -tr a c k




                                                       ¿Qué es?
                                          La estimación del valor al que un bien es
                                    transferido de manos de un vendedor : responsable,
                                     razonable y bien informado y sin cohesión que
                                           desea venderla y un comprador también
                                      responsable, razonable y bien informado y que,
                                         también sin estar obligado, desea comprarla.

                                    Es decir: estimar lo que el mercado pagaría por un
                                                           bien.
F -X C h a n ge                                                                                                 F -X C h a n ge
    PD                                                                                                              PD




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     lic




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    C




                                                                                                                    C
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                                                                                                                w
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               c u -tr a c k                                                                                                   c u -tr a c k




                                           ¿Cuáles son los                             ¿Qué aplicaciones
                                            objetivos de la                           tiene una valoración
                                             valoración?                                 en la práctica?




                                        ¿Puede la
                                    valoración ser un
                                                                                             ¿Existe un Valor
                                    proceso objetivo?
                                                                                             Real Verdadero?


                                                              ¿Existen Modelos que
                                                              supongan una buena
                                                              aproximación al valor
                                                                      real?
F -X C h a n ge                                                                                                    F -X C h a n ge
    PD                                                                                                                 PD




                          !




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                        W




                                                                                                                                           W
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                                                                                                                                         O
                     N




                                                                                                                                        N
                   y




                                                                                                                                      y
                                        Algunas respuestas, desde la
                bu




                                                                                                                                   bu
           to




                                                                                                                              to
          k




                                                                                                                             k
     lic




                                                                                                                        lic
    C




                                                                                                                       C
w




                                                                                                                   w
                                m




                                                                                                                                                   m
    w                                                                                                                  w
w




                                                                                                                   w
                               o




                                                                                                                                                  o
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               c u -tr a c k                                                                                                      c u -tr a c k




                                            experiencia del Autor
                                    Todas las valoraciones están sesgadas.
                                     La cuestión es ¿cuánto? y en ¿qué dirección?


                                    No existen estimaciones precisas del valor.
                                    Por tanto, no existen métodos capaces de proporcionar esta estimación.

                                    Error: pensar que cuanto mas sofisticado y complejo el modelo, mejor será la
                                                                      valoración.


                                    Aparte de otras cosideraciones, valorar empresas es un ejercicio de
                                    mirar hacia el futuro, por ello nunca serán muy precisas.
                                    La precisión es directamente proporcional a:
                                    Etapa del ciclo económico en que se encuentre la empresa y su
                                    estabilidad.
                                    Complejidad del sector en el que opera y
                                    el objetivo de la valoración.
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




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                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




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    w                                   w
w




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                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
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                                                         N
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                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
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               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




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                     N




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                bu




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           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




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                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                                                               F -X C h a n ge
    PD                                                                            PD




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                                                                                                        !
                        W




                                                                                                      W
                      O




                                                                                                    O
                     N




                                                                                                   N
                   y




                                                                                                 y
                bu




                                                                                              bu
           to




                                                                                         to
          k




                                                                                        k
     lic




                                                                                   lic
    C




                                                                                  C
w




                                                                              w
                                m




                                                                                                              m
    w                                                                             w
w




                                                                              w
                               o




                                                                                                             o
        .d o                   .c                                                     .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                 c u -tr a c k




                                    Business Model – Alex Osterwalder, 2010
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                     F -X C h a n ge
    PD                                  PD




                          !




                                                              !
                        W




                                                            W
                      O




                                                          O
                     N




                                                         N
                   y




                                                       y
                bu




                                                    bu
           to




                                               to
          k




                                              k
     lic




                                         lic
    C




                                        C
w




                                    w
                                m




                                                                    m
    w                                   w
w




                                    w
                               o




                                                                   o
        .d o                   .c           .d o                   .c
               c u -tr a c k                       c u -tr a c k
F -X C h a n ge                                                                            F -X C h a n ge
    PD                                                                                         PD




                          !




                                                                                                                     !
                        W




                                                                                                                   W
                      O




                                                                                                                 O
                     N




                                                                                                                N
                   y




                                                                                                              y
                bu




                                                                                                           bu
           to




                                                                                                      to
          k




                                                                                                     k
     lic




                                                                                                lic
    C




                                                                                               C
w




                                                                                           w
                                m




                                                                                                                           m
    w                                                                                          w
w




                                                                                           w
                               o




                                                                                                                          o
        .d o                   .c                                                                  .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                              c u -tr a c k




                                                      Acuerdo de             Due
                                    Acercamiento
                                                    Confidencialidad      Diligence




                                    Valoración     Fijación Precio     Cierre Financiero
F -X C h a n ge                                                      F -X C h a n ge
    PD                                                                   PD




                          !




                                                                                               !
                        W




                                                                                             W
                      O




                                                                                           O
                     N




                                                                                          N
                   y




                                                                                        y
                bu




                                                                                     bu
           to




                                                                                to
          k




                                                                               k
     lic




                                                                          lic
    C




                                                                         C
w




                                                                     w
                                m




                                                                                                     m
    w                                                                    w
w




                                                                     w
                               o




                                                                                                    o
        .d o                   .c                                            .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                        c u -tr a c k




                                        Determinar Objetivo




                                          Construir el Perfil

                                         Análisis Financiero

                                    Análisis Tendencias del Pasado


                                        Determinar Modelo(s)

                                         Correr el Modelo(s)

                                    Interpreta-Argumenta-Propone
F -X C h a n ge                                                                                         F -X C h a n ge
    PD                                                                                                      PD




                          !




                                                                                                                                  !
                        W




                                                                                                                                W
                      O




                                                                                                                              O
                     N




                                                                                                                             N
                   y




                                                                                                                           y
                bu




                                                                                                                        bu
                                                                               Valor en Libros (VL)
           to




                                                                                                                   to
          k




                                                                                                                  k
     lic




                                                                                                             lic
    C




                                                                                                            C
w




                                                                                                        w
                                m




                                                                                                                                        m
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                                                                                                        w
                               o




                                                                                                                                       o
        .d o                   .c                                                                               .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                Balance                                                c u -tr a c k

                                                                                   VL Ajustado
                                                                General
                                                                               Valor de Liquidación

                                                                               Valor de Reposición
                                                  Estáticos
                                                  Contables
                                                                               Base a Resultados

                                                                Múltiplos       Base Específica
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                                                Base en Ingresos



                                                                Valor de       Valor Acción del
                                                                Mercado            Mercado


                                                                                     Free Cash Flow

                                                                                      Equity Value
                                                  Dinámicos       F. De C.          Adjusted Present
                                                                Descontados               value
                                                 Rentabilidad
                                                                                    Capital Cash Flow
                                                    Futura
                                                                                     Economic Value
                                                                                          Added

                                                                Real Options
F -X C h a n ge                                                                                             F -X C h a n ge
    PD                                                                                                          PD




                          !




                                                                                                                                      !
                        W




                                                                                                                                    W
                      O




                                                                                                                                  O
                     N




                                                                                                                                 N
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                                                                                                                               y
                bu




                                                                                                                            bu
                                                                                   Valor en Libros (VL)
           to




                                                                                                                       to
          k




                                                                                                                      k
     lic




                                                                                                                 lic
    C




                                                                                                                C
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                                                                                                            w
                                m




                                                                                                                                            m
    w                                                                                                           w
w




                                                                                                            w
                               o




                                                                                                                                           o
        .d o                   .c                                                                                   .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                   Balance                                                 c u -tr a c k



                                                                   General


                                                 Estáticos
                                                 Contables
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                              Esta metodología se soporta en el principio
                                                             de la PARTIDA DOBLE, de esta forma el valor
                                                                   de la compañía será el VALOR DEL
                                                                             PATRIMONIO
F -X C h a n ge                                                                                             F -X C h a n ge
    PD                                                                                                          PD




                          !




                                                                                                                                      !
                        W




                                                                                                                                    W
                      O




                                                                                                                                  O
                     N




                                                                                                                                 N
                   y




                                                                                                                               y
                bu




                                                                                                                            bu
           to




                                                                                                                       to
                                                                                     Valor en Libros
          k




                                                                                                                      k
     lic




                                                                                                                 lic
    C




                                                                                                                C
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                                                                                                            w
                                m




                                                                                                                                            m
    w                                                                                                           w
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                                                                                                            w
                               o




                                                                                                                                           o
        .d o                   .c                                                                                   .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                   Balance              Ajustado                           c u -tr a c k



                                                                   General


                                                 Estáticos
                                                 Contables
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                              Esta metodología se soporta en el principio
                                                             de la PARTIDA DOBLE, de esta forma el valor
                                                                   de la compañía será el VALOR DEL
                                                                          PATRIMONIO ajustado
F -X C h a n ge                                                                                                F -X C h a n ge
    PD                                                                                                             PD




                          !




                                                                                                                                         !
                        W




                                                                                                                                       W
                      O




                                                                                                                                     O
                     N




                                                                                                                                    N
                   y




                                                                                                                                  y
                bu




                                                                                                                               bu
           to




                                                                                                                          to
          k




                                                                                                                         k
     lic




                                                                                                                    lic
    C




                                                                                                                   C
w




                                                                                                               w
                                m




                                                                                                                                               m
    w
                                                                                    Valor de Liquidación           w
w




                                                                                                               w
                               o




                                                                                                                                              o
        .d o                   .c                                                                                      .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                   Balance                                                    c u -tr a c k



                                                                   General


                                                 Estáticos
                                                 Contables
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                             Es el valor de la empresa, al ser liquidada, de
                                                             donde el VALOR DEL PATRIMONIO ajustado
                                                              se le sustraen los Gastos generados por el
                                                                                 cierre
F -X C h a n ge                                                                                         F -X C h a n ge
    PD                                                                                                      PD




                          !




                                                                                                                                  !
                        W




                                                                                                                                W
                      O




                                                                                                                              O
                     N




                                                                                                                             N
                   y




                                                                                                                           y
                bu




                                                                                                                        bu
           to




                                                                                                                   to
          k




                                                                                                                  k
     lic




                                                                                                             lic
    C




                                                                                                            C
w




                                                                                                        w
                                m




                                                                                                                                        m
    w
                                                                                 Valor de Reposición        w
w




                                                                                                        w
                               o




                                                                                                                                       o
        .d o                   .c                                                                               .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                 Balance                                               c u -tr a c k



                                                                 General


                                                 Estáticos
                                                 Contables
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                              Este método supone que el valor de la
                                                             empresa esta determinado por el valor de
                                                               compra o reemplazo de los activos
                                                                 necesarios para la OPERACIÓN
F -X C h a n ge                                                                                            F -X C h a n ge
    PD                                                                                                         PD




                          !




                                                                                                                                     !
                        W




                                                                                                                                   W
                      O




                                                                                                                                 O
                     N




                                                                                                                                N
                   y




                                                                                                                              y
                bu




                                                                                                                           bu
           to




                                                                                                                      to
                                                                                  Supuestos Teóricos
          k




                                                                                                                     k
     lic




                                                                                                                lic
    C




                                                                                                               C
w




                                                                                                           w
                                m




                                                                                                                                           m
    w                                                                                                          w
w




                                                                                                           w
                               o




                                                                                                                                          o
        .d o                   .c                                                                                  .d o                   .c
               c u -tr a c k
                                                                   Balance            Implícitos                          c u -tr a c k



                                                                   General


                                                 Estáticos
                                                 Contables


                                                             Los activos presentan una capacidad LINEAL
                                    Modelos de
                                    Valoración




                                                             para genera recursos, debido al supuesto de
                                                              que el CAPITAL INVERTIDO en un firma, se
                                                                 usa para ADQUIRIR o FINANCIAR un
                                                                         conjunto de activos.

                                                                Los activos soportan y apalancan la
                                                              OPERACIÓN, cuando los resultados son
                                                             POSITIVOS aumentan los ACTIVOS, en caso
                                                                      contrario DISMINUYEN


                                                              La OPERACIÓN de la empresa, apalanca el
                                                                proceso de expansión de los ACTIVOS
F -X C h a n ge                                                                          F -X C h a n ge
    PD                                                                                       PD




                          !




                                                                                                                   !
                        W




                                                                                                                 W
                      O




                                                                                                               O
                     N




                                                                                                              N
                   y




                                                                                                            y
                bu




                                                                                                         bu
           to




                                                                                                    to
          k




                                                                                                   k
     lic




                                                                                              lic
    C




                                                                                             C
w




                                                                                         w
                                m




                                                                                                                         m
    w                                                                                        w
w




                                                                                         w
                               o




                                                                                                                        o
        .d o                   .c                                                                .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                            c u -tr a c k



                                              PASIVOS
                                    ACTIVOS
                                                Fondos
                                    Balance     Externos


                                    General
                                        PATRIMONIO

                                                 Fondos
                                              Inversionistas



                                                                Estado de
                                                               Resultados
                                                               -----------------
                                                               Utilidad/Pérdida
                                                               -----------------------
                                                                       EGO
F -X C h a n ge                                                        F -X C h a n ge
    PD                                                                     PD




                          !




                                                                                                 !
                        W




                                                                                               W
                      O




                                                                                             O
                     N




                                                                                            N
                   y




                                                                                          y
                bu




                                                                                       bu
           to




                                                                                  to
          k




                                                                                 k
     lic




                                                                            lic
    C




                                                                           C
w




                                                                       w
                                m




                                                                                                       m
    w                                                                      w
w




                                                                       w
                               o




                                                                                                      o
        .d o                   .c                                              .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                          c u -tr a c k




                                    Vamos a contrastar la hipótesis
                                    de linealidad con una regresión.
F -X C h a n ge                                                          F -X C h a n ge
    PD                                                                       PD




                          !




                                                                                                   !
                        W




                                                                                                 W
                      O




                                                                                               O
                     N




                                                                                              N
                   y




                                                                                            y
                bu




                                                                                         bu
           to




                                                                                    to
          k




                                                                                   k
     lic




                                                                              lic
    C




                                                                             C
w




                                                                         w
                                m




                                                                                                         m
    w                                                                        w
w




                                                                         w
                               o




                                                                                                        o
        .d o                   .c                                                .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                            c u -tr a c k




                                    Fuente: 5000 Empresas Dinero, 2010
F -X C h a n ge                                                                                                                                               F -X C h a n ge
    PD                                                                                                                                                            PD




                          !




                                                                                                                                                                                        !
                        W




                                                                                                                                                                                      W
                      O




                                                                                                                                                                                    O
                     N




                                                                                                                                                                                   N
                   y




                                                                                                                                                                                 y
                bu




                                                                                                                                                                              bu
           to




                                                                                                                                                                         to
          k




                                                                                                                                                                        k
     lic




                                                                                                                                                                   lic
    C




                                                                                                                                                                  C
w




                                                                                                                                                              w
                                m




                                                                                                                                                                                              m
    w                                                                                                                                                             w
w




                                                                                                                                                              w
                               o




                                                                                                                                                                                             o
        .d o                   .c                                                                                                                                     .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                                                                                                 c u -tr a c k

                                                                            Utilidad vs Activos
                                              17



                                              16



                                              15
                                                                                y = 0,8563x - 0,881
                                              14
                                                                                     R² = 0,489
                                    Activos




                                                                                                                                          Utilidad
                                              13
                                                                                                                                          Lineal (Utilidad)


                                              12



                                              11



                                              10
                                                   12   13         14           15           16        17            18           19

                                                                                 Utilidad

                                       Activos          18,05   17,23   15,71        14,85   15,99   17,01   15,76        13,99   16,02   15,20

                                      Utilidad          15,91   14,16   12,45        12,28   13,96   12,87   11,61        10,64   13,60   13,84

                                       Activos          15,91   15,13   15,13        17,07   15,81   14,15   15,15        16,56   14,08   14,31

                                      Utilidad          12,48   11,36   12,30        12,75   12,93   12,06   9,59         12,57   11,93   11,22
F -X C h a n ge                                                                                             F -X C h a n ge
    PD                                                                                                          PD




                          !




                                                                                                                                      !
                        W




                                                                                                                                    W
                      O




                                                                                                                                  O
                     N




                                                                                                                                 N
                   y




                                                                                                                               y
                bu




                                                                                                                            bu
           to




                                                                                                                       to
          k




                                                                                                                      k
     lic




                                                                                                                 lic
    C




                                                                                                                C
w




                                                                                                            w
                                m




                                                                                                                                            m
    w
                                                 Estáticos                                                      w
w




                                                                                                            w
                               o




                                                                                                                                           o
        .d o                   .c                                                                                   .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                                               c u -tr a c k



                                                 Contables
                                                                                       Base a Resultados

                                                                    Múltiplos
                                                                                         Base Específica
                                    Modelos de
                                    Valoración

                                                                                         Base en Ingresos


                                                       Consiste en comparar los resultados de
                                                    valoraciones de empresas del mismo sector –
                                                    similar- para calcular el valor de la empresa en
                                                                       cuestión.

                                                     Define el múltiplo, de acuerdo con información
                                                      disponible, características del sector y tipo de
                                                                        compañía

                                                      Define el múltiplo, limitaciones y supuestos


                                                                   Aplicar el múltiplo
F -X C h a n ge                                                                                         F -X C h a n ge
    PD                                                                                                      PD




                          !




                                                                                                                                  !
                        W




                                                                                                                                W
                      O




                                                                                                                              O
                     N




                                                                                                                             N
                   y




                                                                                                                           y
                bu




                                                                                                                        bu
           to




                                                                                                                   to
          k




                                                                                                                  k
     lic




                                                                                                             lic
    C




                                                                                                            C
w




                                                                                                        w
                                m




                                                                                                                                        m
    w
                                                 Estáticos                                                  w
w




                                                                                                        w
                               o




                                                                                                                                       o
        .d o                   .c                                                                               .d o                   .c
               c u -tr a c k                                                                                           c u -tr a c k



                                                 Contables
                                                                                    Base a Resultados

                                                                       Múltiplos     Base en Ingresos
                                    Modelos de
                                    Valoración

                                                                                      Base Específica


                                                        Resultados.

                                                         V / EBITDA                  V / EBIT

                                                             V / FCL                  V / UN


                                                         Ingresos.

                                                    P / Ventas por acción           V / Ventas


                                                        Específicos.

                                                             V / KwH               V / Empleados
F -X C h a n ge                                                                                             F -X C h a n ge
    PD                                                                                                          PD




                          !




                                                                                                                                      !
                        W




                                                                                                                                    W
                      O




                                                                                                                                  O
                     N




                                                                                                                                 N
                   y




                                                                                                                               y
                bu




                                                                                                                            bu
           to




                                                                                                                       to
          k




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                                                   El sector (Parámetros) esta bien valorado en promedio

                                                  El sector (Utilidades) se comporta en forma consistente

                                                          Riesgo: similar para todas las empresas
                                                  Ciclo Económico: todas las empresas en la misma etapa
                                                                  de su ciclo económico
                                                    Pronósticos todas las empresas tiene proyecciones
                                                               similares de su flujo de caja

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Valoración de empresas

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  • 2. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k ¿Qué es? La estimación del valor al que un bien es transferido de manos de un vendedor : responsable, razonable y bien informado y sin cohesión que desea venderla y un comprador también responsable, razonable y bien informado y que, también sin estar obligado, desea comprarla. Es decir: estimar lo que el mercado pagaría por un bien.
  • 3. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k ¿Cuáles son los ¿Qué aplicaciones objetivos de la tiene una valoración valoración? en la práctica? ¿Puede la valoración ser un ¿Existe un Valor proceso objetivo? Real Verdadero? ¿Existen Modelos que supongan una buena aproximación al valor real?
  • 4. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y Algunas respuestas, desde la bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k experiencia del Autor Todas las valoraciones están sesgadas. La cuestión es ¿cuánto? y en ¿qué dirección? No existen estimaciones precisas del valor. Por tanto, no existen métodos capaces de proporcionar esta estimación. Error: pensar que cuanto mas sofisticado y complejo el modelo, mejor será la valoración. Aparte de otras cosideraciones, valorar empresas es un ejercicio de mirar hacia el futuro, por ello nunca serán muy precisas. La precisión es directamente proporcional a: Etapa del ciclo económico en que se encuentre la empresa y su estabilidad. Complejidad del sector en el que opera y el objetivo de la valoración.
  • 5. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 6. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 7. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 8. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 9. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 10. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 11. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 12. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 13. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Business Model – Alex Osterwalder, 2010
  • 14. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 15. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k
  • 16. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Acuerdo de Due Acercamiento Confidencialidad Diligence Valoración Fijación Precio Cierre Financiero
  • 17. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Determinar Objetivo Construir el Perfil Análisis Financiero Análisis Tendencias del Pasado Determinar Modelo(s) Correr el Modelo(s) Interpreta-Argumenta-Propone
  • 18. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu Valor en Libros (VL) to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance c u -tr a c k VL Ajustado General Valor de Liquidación Valor de Reposición Estáticos Contables Base a Resultados Múltiplos Base Específica Modelos de Valoración Base en Ingresos Valor de Valor Acción del Mercado Mercado Free Cash Flow Equity Value Dinámicos F. De C. Adjusted Present Descontados value Rentabilidad Capital Cash Flow Futura Economic Value Added Real Options
  • 19. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu Valor en Libros (VL) to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance c u -tr a c k General Estáticos Contables Modelos de Valoración Esta metodología se soporta en el principio de la PARTIDA DOBLE, de esta forma el valor de la compañía será el VALOR DEL PATRIMONIO
  • 20. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to Valor en Libros k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance Ajustado c u -tr a c k General Estáticos Contables Modelos de Valoración Esta metodología se soporta en el principio de la PARTIDA DOBLE, de esta forma el valor de la compañía será el VALOR DEL PATRIMONIO ajustado
  • 21. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w Valor de Liquidación w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance c u -tr a c k General Estáticos Contables Modelos de Valoración Es el valor de la empresa, al ser liquidada, de donde el VALOR DEL PATRIMONIO ajustado se le sustraen los Gastos generados por el cierre
  • 22. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w Valor de Reposición w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance c u -tr a c k General Estáticos Contables Modelos de Valoración Este método supone que el valor de la empresa esta determinado por el valor de compra o reemplazo de los activos necesarios para la OPERACIÓN
  • 23. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to Supuestos Teóricos k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k Balance Implícitos c u -tr a c k General Estáticos Contables Los activos presentan una capacidad LINEAL Modelos de Valoración para genera recursos, debido al supuesto de que el CAPITAL INVERTIDO en un firma, se usa para ADQUIRIR o FINANCIAR un conjunto de activos. Los activos soportan y apalancan la OPERACIÓN, cuando los resultados son POSITIVOS aumentan los ACTIVOS, en caso contrario DISMINUYEN La OPERACIÓN de la empresa, apalanca el proceso de expansión de los ACTIVOS
  • 24. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k PASIVOS ACTIVOS Fondos Balance Externos General PATRIMONIO Fondos Inversionistas Estado de Resultados ----------------- Utilidad/Pérdida ----------------------- EGO
  • 25. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Vamos a contrastar la hipótesis de linealidad con una regresión.
  • 26. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Fuente: 5000 Empresas Dinero, 2010
  • 27. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Utilidad vs Activos 17 16 15 y = 0,8563x - 0,881 14 R² = 0,489 Activos Utilidad 13 Lineal (Utilidad) 12 11 10 12 13 14 15 16 17 18 19 Utilidad Activos 18,05 17,23 15,71 14,85 15,99 17,01 15,76 13,99 16,02 15,20 Utilidad 15,91 14,16 12,45 12,28 13,96 12,87 11,61 10,64 13,60 13,84 Activos 15,91 15,13 15,13 17,07 15,81 14,15 15,15 16,56 14,08 14,31 Utilidad 12,48 11,36 12,30 12,75 12,93 12,06 9,59 12,57 11,93 11,22
  • 28. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w Estáticos w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Contables Base a Resultados Múltiplos Base Específica Modelos de Valoración Base en Ingresos Consiste en comparar los resultados de valoraciones de empresas del mismo sector – similar- para calcular el valor de la empresa en cuestión. Define el múltiplo, de acuerdo con información disponible, características del sector y tipo de compañía Define el múltiplo, limitaciones y supuestos Aplicar el múltiplo
  • 29. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w Estáticos w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Contables Base a Resultados Múltiplos Base en Ingresos Modelos de Valoración Base Específica Resultados. V / EBITDA V / EBIT V / FCL V / UN Ingresos. P / Ventas por acción V / Ventas Específicos. V / KwH V / Empleados
  • 30. F -X C h a n ge F -X C h a n ge PD PD ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w Estáticos w w w o o .d o .c .d o .c c u -tr a c k c u -tr a c k Contables Base a Resultados Múltiplos Base en Ingresos Modelos de Valoración Base Específica SUPUESTOS. El sector (Parámetros) esta bien valorado en promedio El sector (Utilidades) se comporta en forma consistente Riesgo: similar para todas las empresas Ciclo Económico: todas las empresas en la misma etapa de su ciclo económico Pronósticos todas las empresas tiene proyecciones similares de su flujo de caja