1. Profesor: Gilberto Ceballos Ramirez
Maria Karola Zorro Espitia
Nrc: 4114

2.  La planeación es un sistema o proceso dirigido
 Es una programación de medios y actividades
 Para la planeación es muy importante planear
lo que queremos hacer.
 Debemos determinar con claridad
los objetivos
 Debemos realizar un plan de acción para
llevar a cabo esos objetivos.
 La planeación tradicional esencialmente
determina sus objetivos en lo que ha
sucedido y sucede en la entidad.
¿QUE ES PLANEACION?

3. 
ESTILOS DE PLANEACION
Para la planeación de políticas
Y toma de decisiones
Para la planeación táctica
Y toma de decisiones
Para la planeación
Operacional
Y toma de
Decisiones
Visión
Misión
Valores
Planeación
estratégica
Metas
Objetivos
Planeación operativa
Programas
Proyectos
Planes de Acción
Mejora continua

4. TIPOSDE PLANEACION
PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
ESTRATEGICA
• Sigue el
principio del
compromiso
• Previsión a
varios años
• Objetivos
organizacion
ales
• Abarca
todos los
recursos y
áreas de
actividades
Planeación a
largo plazo
Concibe la
organización
como un todo
Sistema

5. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
OPERACIONAL
• Establecer la
aplicación del
plan
estratégico
con los
objetivos
específicos
• Sencilla
alcanzable a
un tiempo
definido
• Meta la
eficiencia
Planeación a
corto plazo
Es la planeación
efectuada para
cada tarea o
actividad

6. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
TACTICA
• Describe lo
que la
organización
debe hacer
• Cubre cada
departamen
to recursos
específicos y
alcanzar los
objetivos
trazados
• Meta la
eficiencia
Planeación a
Mediano plazo
(Generalmente
anuales)
Es la
planeación
efectuada para
cada tarea o
actividad

7. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
PROSPECTIVA
• Permite
identificar
tendencias y
cambios a
futuro
• Se ubica en
los
momentos
especifico
del futuro
• Responde a
preguntas
¿que
queremos y
deseamos
hacer?¿que
deberíamos
hacer?
Planeación a
largo plazo
Es la
planeación que
lleva a cabo la
toma de
decisiones
considerando
el futuro

8. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
INVESTIGACION
ACCION
• Sujeta a los
cambios
organizaciona
les
• Con una
orientación
centrada en
los planes de
acción
• Con la
movibilizacion
e de los
recursos
necesarios
según el fin
esperado
Planeación a
largo plazo
Es la planeación
que lleva a cabo
la toma de
decisiones
considerando el
el fin esperado

9. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
CONTINGENTE -
POR METAS
PERMANENTE
• Presenta en
su estructura
metas
especificas
• Tareas bien
establecidas.
• Con políticas
de
capacitación
permanente
• Conocimiento
de todos los
procesos
Planeación a
Mediano plazo
Largo plazo
Es la planeación
efectuada para
cada tarea o
actividad hacia
la meta trazada
Es la planeación
que lleva a cabo
la toma de
decisiones
considerando el
futuro de las
organizaciones

10. PLANEACION CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
DIRECCIONAL
PARTICIPATIVA
• Para
organizaciones
expuestas a
ambientes
inestables
• Centrada en
actividades de
variedad y
complejidad
• Construcción
colectivo de
diferentes
alternativas
• Integrar a los
miembros de
la
organización
Planeación a
corto plazo
Largo plazo
Es la planeación
efectuada para
cada tarea o
actividad
compleja
Es la planeación
que lleva a cabo
la toma de
decisiones
involucrando a
los miembros de
la organizacion

11. Presupuesto es un plan integrado y coordinado expresado en términos financieros de los
recursos de las empresas.
 FACTORES DE AJUSTE FACTORES LIQUEDEZ
Comparativo en el tiempo y
Actividades de la empresa
 FACTORES DE CAMBIO FACTORES RENTABILIDAD
Pasos y preparación del producto
En el mercado
PRESUPUESTO
FINANCIERODE VENTAS