Planeación Estratégica - Taller Empresarialidad

3. Planeación
Personalizada
Planeación Operativa
Planeación Estratégica
Planeación Sistematizada
Planeación para la
calidad de vida
Planeación Táctica
Planeación Ecológica

4.  MISION: Define la razón
social de la empresa, y el
propósito fundamental de
la empresa.
 VISION: Es lo que la
organización quiere ser a
largo plazo.
 VALORES: Creencias de
la organización define
sus prioridades.
 ESTRATEGIA: Es el camino
que se marca para poder
llegar a la visión y lograr
todos los objetivos.

5.  Esta proyectada a varios años
 Ampara a la empresa en su
totalidad
 Esta definida por la cima de la
organización.

6. FINES
• Especifica meta s y objet ivos
MEDIOS
• Rea liza procedimientos y pra ct icas pa ra
a lcanza r los objet ivos
RECURS
OS
• Determina los t ipos y cant idades de recur sos
necesa r ios pa ra a lcanza r los objet ivos.
REALIZA
CION
• Diseña los procedimientos pa ra toma r
decisiones
CONTROL
• Diseña un proceso pa ra prever y detecta r
er r or es

7. Es un plan de acciones planificadas , especificas
que tiene como fin lograr un determinado fin o
misión para así lograr todos las metas propuestas.

8. Est ablecen que es lo que se va a
lograr y cuando serán alcanzados los result ados.
Pero no como serán logrados.
Reglas que expresan los limit es
dent ro de los que debe ocur r ir la a cción.
Ilust ran como, dent ro de los
limit es plant eados por las polít icas, serán
alcanzados los objet ivos.