DAVID ALEJANDRO GONZALES
LESMAN PAREDES MONTAÑO
CARLOS ALBERTO BORRERO BETES
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

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El problema es que con los listados, los empleados se confundían a elegir algunos
productos o ...
*Dificultad para supervisar efectivamente los operarios y para balancear eficientemente
sus cargas de trabajo.
*Dificultad...
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Optimizar el desarrollo de operaciones
Mejorar la supervisión en las actividades
Planificar la produ...
INDICADORES
Informar en tiempo real referente al desempeño de los insumos, generando los
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  1. 1. DAVID ALEJANDRO GONZALES LESMAN PAREDES MONTAÑO CARLOS ALBERTO BORRERO BETES
  2. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA  El problema es que con los listados, los empleados se confundían a elegir algunos productos o seleccionaban más de la cantidad correcta y lo que causaba era la LOGISTICA INVERSA que es la devolución de los productos y ocasionaba más actividades en la fábrica ya que se tenía que hacer algo con la mercancía que devolvían y como consecuencia era más tiempo y más demora en entrega y también eran más costos. *Dificultad cada vez mayor para sincronizar operaciones y procesos que garanticen flexibilidad y resultados exitosos en servicio y costo.
  3. 3. *Dificultad para supervisar efectivamente los operarios y para balancear eficientemente sus cargas de trabajo. *Dificultad para llevar los controles de las operaciones y generar reportes oportunos confiables de las mismas. y *Mínimo nivel de aplicación de modernas tecnologías para operar con altos niveles de eficiencia, oportunidad y confiabilidad.  OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERAL Desarrollar un proyecto de modernización de las bodegas de insumos, teniendo como base un sistema de información que soporte todos los procesos realizados, permitiendo agilizar las operaciones y garantizando la confiabilidad de la información.
  4. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Optimizar el desarrollo de operaciones Mejorar la supervisión en las actividades Planificar la producción y administración de inventarios Aumentar los tratamientos de pedidos  Coordinación entre la cadena de distribución y abastecimiento ACTIVIVIDADES Automatizar los procesos de recibo, almacenamiento, surtido, separación y despacho, logística inversa para los insumos. Controlar el inventario, optimizarlos recursos, disminuir los ciclos de los procesos y errores asociados a los mismos. Operar una plataforma que nos permita soportar el crecimiento de la organización y nos apalanque a una mejor competitividad en el mercado.
  5. 5. INDICADORES Informar en tiempo real referente al desempeño de los insumos, generando los informes de operación y gestión necesarios para la toma de decisiones. Suministrar indicadores de gestión, facilitando su manejo, obtención, comparación y reporte de causales. Suministrar un sistema que permita la administración, control y planeación de los recursos necesarios para la ejecución de los diferentes procesos de la operación logística. 

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