ImplementacióN De Proyectos
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ImplementacióN De Proyectos Presentation Transcript

  • 1. IMPLEMENTACION DE PROYECTOS GESTION DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN II
  • 2. CONTENIDOS
    • I PARTE: Implementación de Proyectos
    • Definiciones
    • Formulación de proyectos
    • Desarrollo de proyectos
    • Evaluación de proyectos
  • 3. Definiciones
    • Un proyecto es….
    • Es una actividad realizada por el hombre que tiene propósitos y productos predefinidos, requiere recursos externos , tanto materiales como económicos, y se ejecuta en un plazo finito , con una calidad determinada.
  • 4. Definiciones
    • Un proyecto de Innovación
      • Es un proyecto que sustituye algo “viejo” por algo “nuevo”
      • Subyace la idea de “cambio”: es necesario ocuparse tanto de lo que se hará como de lo que se hacía
    • Un proyecto de Investigación
      • Un proyecto que busca establecer la veracidad o falsedad de ciertas hipótesis
      • Un proyecto que busca conocer en profundidad un fenómeno
  • 5. Etapas de un Proyecto
    • Idea
    • Anteproyecto (análisis de factibilidad: recursos, metas, plazos)
    • Formulación proyecto
    • Ejecución
    • Evaluación y análisis
    • Operación
  • 6. Idea y pre- formulación
    • Resumen extendido del proyecto en que se presenta:
      • Antecedentes (qué se hace hoy, sus problemas y necesidades)
      • Principales puntos que se abordarán (en referencia a las necesidades)
      • Objetivos (qué se desea lograr)
      • Metodología (cómo se desea lograr)
      • Resultados que se esperan
  • 7. Formulación de un Proyecto
    • Resumen
      • Qué, porqué, cómo y para qué y con qué fin
    • Fundamentación (Marco teórico)
      • ¿Qué se hace hoy? (Teoría y práctica)
      • ¿Cuáles son los problemas? (resultado de evaluaciones previas)
      • Qué necesidades/oportunidades surgen de estos problemas
      • Qué se propone? (en referencia a las necesidades)
  • 8. Formulación del proyecto
    • Hipótesis
      • En investigación corresponde a la “teoría” que se desea probar
    • Objetivos
      • Qué productos se planifica obtener? Y ¿Qué metas se desean lograr?
      • Deberían permitir evaluar el proyecto: ¿Se cumplieron los objetivos?
  • 9. Formulación Proyectos
    • Determinación de los impactos del proyecto
      • Cuáles son los beneficios para los participantes
      • Deberían ser susceptibles a ser evaluados
    • Ámbitos Éticos
      • ¿Cuáles son las consideraciones éticas?
      • ¿Cuáles son los permisos y acuerdos necesarios?
  • 10. Formulación Proyectos
    • Metodología o Estrategia de Implementación
      • Definir qué se hará (etapas y actividades)
      • ¿Cómo se realizará cada etapa? (actividades y técnicas para realizar cada etapa)
      • ¿Cómo se sabrá la calidad del resultado de cada etapa?
      • ¿Qué datos se recolectarán en cada etapa
      • ¿Qué instrumentos se utilizarán para recolectar los datos?
      • Cuándo se termina cada etapa?
  • 11. Formulación Proyectos
    • Análisis
      • ¿Cómo se procesarán los datos obtenidos en cada etapa?
      • ¿ Qué análisis se realizará a cada tipo de dato obtenido?
      • ¿Qué técnica de análisis se utilizará?
      • ¿Qué herramientas se utilizarán para este análisis?
    • Resultados Esperados
      • ¿Cómo se relacionan los posibles resultados con la hipótesis?
  • 12. Formulación Proyectos
    • Plan de Trabajo
      • Planificar las actividades para cada etapa y sus hitos (incluir fin del proyecto)
      • Definir la secuencia de las actividades y etapas (Carta gantt)
    • Estimación de Recursos
      • Flujo de recursos necesarios (presupuesto)
      • Flujo de los recursos en función de cada etapa (flujo de caso)
  • 13. Desarrollo del Proyecto
    • Control de la ejecución
    • Control de recursos
    • Control de logros (evaluación continua)
  • 14. Control de la Ejecución
    • Instrumento: Plan de trabajo
    • Verificar se han cumplido las etapas en los plazos determinados
    • Verificar si la calidad de los productos intermedios es la esperada (¿datos confiables?)
    • Establecer si es necesario repetir o redefinir ciertos procesos
  • 15. Control de Recursos
    • Instrumentos; flujos de recursos, presupuestos
    • Verificar si han ingresado los recursos presupuestados
    • Verificar gasto
    • Redefinir flujo de recursos en función de lo gastado
  • 16. Evaluación del Proyecto
    • Medición de logro de:
      • Objetivos del proyecto (¿si, no, cuánto?)
      • Resultados esperados (¿si, no, cuándo?)
    • Evaluación de la calidad de los resultados
    • Discusión
      • ¿Es posible concluir algo luego del análisis?
      • Los resultados verifican o contradicen las hipótesis?
      • ¿Aportan al “estado de arte”
      • Logros reales (qué concluimos)
    • Conclusiones
  • 17. Evaluación del Proyecto
    • Evaluación del proceso (discusión)
      • Se podrá realizar en la medida que se haya registrado el proceso
      • ¿Qué se hizo bien y qué se hizo mal?
      • Análisis de lo que “realmente” pasó
    • Evaluación de situaciones emergentes
      • ¿Qué otras cosas pasaron durante el procesos?
      • ¿Cómo cambio el sistema intervenido?
      • ¿Porqué se implementó así?
      • ¿Qué factores influyeron en el desarrollo?