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    ImplementacióN De Proyectos ImplementacióN De Proyectos Presentation Transcript

    • IMPLEMENTACION DE PROYECTOS GESTION DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN II
    • CONTENIDOS
      • I PARTE: Implementación de Proyectos
      • Definiciones
      • Formulación de proyectos
      • Desarrollo de proyectos
      • Evaluación de proyectos
    • Definiciones
      • Un proyecto es….
      • Es una actividad realizada por el hombre que tiene propósitos y productos predefinidos, requiere recursos externos , tanto materiales como económicos, y se ejecuta en un plazo finito , con una calidad determinada.
    • Definiciones
      • Un proyecto de Innovación
        • Es un proyecto que sustituye algo “viejo” por algo “nuevo”
        • Subyace la idea de “cambio”: es necesario ocuparse tanto de lo que se hará como de lo que se hacía
      • Un proyecto de Investigación
        • Un proyecto que busca establecer la veracidad o falsedad de ciertas hipótesis
        • Un proyecto que busca conocer en profundidad un fenómeno
    • Etapas de un Proyecto
      • Idea
      • Anteproyecto (análisis de factibilidad: recursos, metas, plazos)
      • Formulación proyecto
      • Ejecución
      • Evaluación y análisis
      • Operación
    • Idea y pre- formulación
      • Resumen extendido del proyecto en que se presenta:
        • Antecedentes (qué se hace hoy, sus problemas y necesidades)
        • Principales puntos que se abordarán (en referencia a las necesidades)
        • Objetivos (qué se desea lograr)
        • Metodología (cómo se desea lograr)
        • Resultados que se esperan
    • Formulación de un Proyecto
      • Resumen
        • Qué, porqué, cómo y para qué y con qué fin
      • Fundamentación (Marco teórico)
        • ¿Qué se hace hoy? (Teoría y práctica)
        • ¿Cuáles son los problemas? (resultado de evaluaciones previas)
        • Qué necesidades/oportunidades surgen de estos problemas
        • Qué se propone? (en referencia a las necesidades)
    • Formulación del proyecto
      • Hipótesis
        • En investigación corresponde a la “teoría” que se desea probar
      • Objetivos
        • Qué productos se planifica obtener? Y ¿Qué metas se desean lograr?
        • Deberían permitir evaluar el proyecto: ¿Se cumplieron los objetivos?
    • Formulación Proyectos
      • Determinación de los impactos del proyecto
        • Cuáles son los beneficios para los participantes
        • Deberían ser susceptibles a ser evaluados
      • Ámbitos Éticos
        • ¿Cuáles son las consideraciones éticas?
        • ¿Cuáles son los permisos y acuerdos necesarios?
    • Formulación Proyectos
      • Metodología o Estrategia de Implementación
        • Definir qué se hará (etapas y actividades)
        • ¿Cómo se realizará cada etapa? (actividades y técnicas para realizar cada etapa)
        • ¿Cómo se sabrá la calidad del resultado de cada etapa?
        • ¿Qué datos se recolectarán en cada etapa
        • ¿Qué instrumentos se utilizarán para recolectar los datos?
        • Cuándo se termina cada etapa?
    • Formulación Proyectos
      • Análisis
        • ¿Cómo se procesarán los datos obtenidos en cada etapa?
        • ¿ Qué análisis se realizará a cada tipo de dato obtenido?
        • ¿Qué técnica de análisis se utilizará?
        • ¿Qué herramientas se utilizarán para este análisis?
      • Resultados Esperados
        • ¿Cómo se relacionan los posibles resultados con la hipótesis?
    • Formulación Proyectos
      • Plan de Trabajo
        • Planificar las actividades para cada etapa y sus hitos (incluir fin del proyecto)
        • Definir la secuencia de las actividades y etapas (Carta gantt)
      • Estimación de Recursos
        • Flujo de recursos necesarios (presupuesto)
        • Flujo de los recursos en función de cada etapa (flujo de caso)
    • Desarrollo del Proyecto
      • Control de la ejecución
      • Control de recursos
      • Control de logros (evaluación continua)
    • Control de la Ejecución
      • Instrumento: Plan de trabajo
      • Verificar se han cumplido las etapas en los plazos determinados
      • Verificar si la calidad de los productos intermedios es la esperada (¿datos confiables?)
      • Establecer si es necesario repetir o redefinir ciertos procesos
    • Control de Recursos
      • Instrumentos; flujos de recursos, presupuestos
      • Verificar si han ingresado los recursos presupuestados
      • Verificar gasto
      • Redefinir flujo de recursos en función de lo gastado
    • Evaluación del Proyecto
      • Medición de logro de:
        • Objetivos del proyecto (¿si, no, cuánto?)
        • Resultados esperados (¿si, no, cuándo?)
      • Evaluación de la calidad de los resultados
      • Discusión
        • ¿Es posible concluir algo luego del análisis?
        • Los resultados verifican o contradicen las hipótesis?
        • ¿Aportan al “estado de arte”
        • Logros reales (qué concluimos)
      • Conclusiones
    • Evaluación del Proyecto
      • Evaluación del proceso (discusión)
        • Se podrá realizar en la medida que se haya registrado el proceso
        • ¿Qué se hizo bien y qué se hizo mal?
        • Análisis de lo que “realmente” pasó
      • Evaluación de situaciones emergentes
        • ¿Qué otras cosas pasaron durante el procesos?
        • ¿Cómo cambio el sistema intervenido?
        • ¿Porqué se implementó así?
        • ¿Qué factores influyeron en el desarrollo?