Aplicación del proceso administrativo en la gerencia de Enfermería
1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
IZTACALA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
Aplicación del proceso administrativo
en la gerencia de Enfermería
GRUPO: 1803
2. INTRODUCCIÓN
La enfermería es una disciplina en
continua evolución y abierta a todos los
cambios que sirvan para dar respuesta a
las demandas sociales en cuanto a salud
se refiere, un programa docente de
administración se justifica por si mismo, ya
que sirve para estudiar nuestro sistema de
salud, sus cambios y los requerimientos
que en materia de salud la sociedad exige.
3. OBJETIVOS
Que los alumnos puedan conocer la
clasificación de hospitales y el
departamento de enfermería
Los alumnos analizaran los múltiples
sistemas de trabajo, sus ventajas y
desventajas.
4. Clasificación de Hospitales
Por el número de camas
Pequeños: 50 camas
Medianos: de 51 a 250 camas
Grandes: más de 250 camas
5. Por su localización geográfica:
Urbanos
Semiurbanos
Rurales
Por el promedio día- estancia
Agudos
Crónicos
8. Departamento de Enfermería
El departamento de enfermería forma
parte de la institución medica
sanitaria, presta servicio de alta calidad
al paciente, a la familia y a la
comunidad.
9. Características
Presta servicio las 24 horas durante lo
365 días del año
Tiene la mayor parte del profesional
total
Absorbe un alto presupuesto
Integra las acciones del equipo de
salud en la atención del paciente
10. Objetivos
Coordinar lo recursos para
proporcionar atención de enfermería
de calidad
Integrar el personal de enfermería
Proyectar la institución en la
comunidad
Controlar material y equipo propios
del departamento
11. Sistemas de Trabajo
Conjunto de acciones e
intervenciones ordenadas para la
prestación de cuidados a los usuarios
que lo soliciten o lo
requieran, permitiendo una interacción
entre Enfermera-Paciente, logrando
con ello un atención eficiente, eficaz y
oportuna.
12. Sistema
de trabajo por paciente.
Sistema
de trabajo por funciones.
Sistema
de trabajo mixto.
Sistema
de trabajo en equipo.
13. Sistema De Trabajo Por Paciente.
Consiste en distribuir al personal un número
determinado de pacientes los cuales se
clasifican según el tipo de problemas de salud
presentes.
15. Sistema de Trabajo por
Funciones
Cuando el personal de la institución no es
suficiente, se asigna el trabajo por
funciones, es decir, las actividades rutinarias
se distribuyen de manera equitativa entre las
enfermeras del servicio
17. Sistema de Trabajo Mixto
Consiste en asignar el trabajo por
pacientes y por funciones
recomendado cuando el personal de
los servicios es insuficiente y tiene
idéntica preparación.
18. Ventajas
Facilita la distribución de
trabajo
Fomenta las relaciones
interpersonales
Fomenta el trabajo en
equipo
Unifica criterios de
actuación y como
consecuencia al
funcionamiento de todo el
personal con protocolos
previamente consensuados
Desventajas
No permite ofrecer
cuidado integral al
paciente
Ventajas y Desventajas
19. Sistema de Trabajo en Equipo
formar equipos de trabajo funcionales
con enfermeras profesionales y no
profesionales, que se encargan de la
atención integral de un número de
pacientes desde su ingreso hasta su
egreso.
El liderazgo del grupo es asumido por la
profesional, quien es responsable directa
ante la jefa de servicios, de la atención
proporcionada al paciente por su equipo
20. Ventajas
Brinda atención integral
Fomenta las relaciones
interpersonales enfermera
– enfermera y enfermera –
paciente
Se puede valorar la calidad
de la atención
proporcionada.
El cuidado es continuado.
El paciente conoce al
personal responsable de su
atención.
Desventajas
No existen desventajas
Ventajas y desventajas
21. Funciones de Enfermería en
Gestión y cuidado de Enfermería
Las enfermeras tienen dos funciones
básicas: ser prestadoras y gerentes
de servicio. En el campo
administrativo de la enfermería, su
perspectiva se combina con los
métodos administrativos para prestar
atención al usuario.
22. Gestor
Se reconoce que la función de un
gestor consiste en
planificar, organizar, dirigir, y
controlar los recursos
financieros, humanos y materiales con
la intención de atender, con la mejor
eficiencia posible,
23. Gestión en Enfermería
La gestión de los cuidados
enfermeros es un proceso heurístico
dirigido a movilizar los recursos
humanos y los del entorno con
intención de mantener y favorecer el
cuidado de la persona que, en
interacción con su entorno, vive
experiencias de salud