2. Factores del Mercado
Competencia
La competencia de la
empresa está
representada por el
resto de las marcas de
sal en el mercado
venezolano. Con sus
variaciones en calidad y
precio.
Clientes
Los clientes de la empresa van
desde supermercados,
cadenas, mayoristas,
distribuidores, industrias,
negocios independientes…
3. Factores económicos
• La inflación como factor económico, ha afectado a la empresa, en la medida que
debe ajustar sus precios acorde a los crecientes costos que genera, para el
mantenimiento de la misma. Así mismo, por este factor, se ha visto afectada la
venta, pues la situación de inflación, ha hecho que la demanda de los productos
comercializados baje, y los clientes opten por otros tipos de sales, más
económicas, sin importar la calidad.
4. Factores políticos
normativos
SUNAGRO
Es la Superintendencia Nacional
Agroalimentaria, la cual fiscaliza la
producción, procesamiento,
distribución, exportación e
importación de materias primas,
alimentos, sus derivados y
actividades conexas.A través del
Sistema Integral de Control
Agroalimentario, con el cual se
emiten las guías de movilización
que permiten el transito de la
mercancía.
5. Factores políticos
normativos
SENIAT
Corresponde la aplicación de la
legislación aduanera y tributaria
nacional. A la empresa le
compete este órgano, en vista de
que se emiten facturas y demás
documentos que se encuentran
bajo la jurisprudencia del mismo.
6. LOTTT
La ley delTrabajo, los
trabajadores y trabajadoras,
regulan las relaciones
laborales, y por ende, la
empresa maneja los casos de
este ámbito a través de los
artículos de esta normativa.
Factores políticos
normativos
7. LOPCYMAT
Ley Orgánica de Prevención,
Condición y Medio Ambiente de
Trabajo, es aquella ley encargada
de garantizar la seguridad laboral.
La empresa se encarga de hacerla
cumplir a través de los delegados
de prevención, los cuales se
encargan desde velar por la
minimización de los riesgos
laborales; hasta de que se efectúen
las actividades recreacionales,
culturas y deportivas.
Factores políticos
normativos
8. Factores Humanos
• Delegación de responsabilidades y tareas, es un punto clave
en la empresa, para lograr las metas propuestas.
• Descentralización de los departamentos; en Empresas
Coalba, la estructura organizativa se ha estructurado de
manera que los departamentos tengan únicamente los
procesos que le competen, dividiéndolos de manera que las
tareas no queden centralizados en una sola área.
9. Factores Humanos
• Participación integral, es un punto clave para la organización,
pues todos los colaboradores conocen en mayor o menor
medida los procesos que se llevan a cabo, y así comprenden la
importancia de los mismos.
• Comunicación organizacional y barreras La comunicación es
constante, los correos electrónicos sirven de apoyo para el flujo
de información importante y verás.También, están otros medios
informales a través de los cuales se mantienen al tanto a los
gerentes de las contingencias que puedan presentarse en el día
a día.
10. Factores sociales
Las donaciones a instituciones de
caridad es una constante para Empresas
Coalba, partiendo del principio de ayuda
a la comunidad.
11. Factores tecnológicos
Se cuenta con equipos como: computadoras, teléfonos
inteligentes para los trabajadores, sistema administrativo SAP,
correo electrónico corporativo que centraliza la información en
una data.Todo esto, y siempre en pro a la innovación tecnológica
para facilitar y optimizar los procesos diarios.