El 90% de las empresas ha tenido fallas en la implementación de las estrategias. El Dr. Alejandro Domínguez nos explica en este webinar la importancia de la Ejecución en los Proyectos

1. EJECUCIÓN DE PROYECTOS: DE LA ESTRATEGIA A LA IMPLEMENTACIÓN Alejandro Domínguez jadoming@mail.unitec.mx

2. Estrategia, proyectos y ejecución: ¿problemas? C O M U N I C A C I Ó N T I E M P O T O M A D E D E C I S I O N E S P R O B L E M A S

6. Directores de Proyectos Certificados (PMP – PMI)

7. Personal de ejecución con mayores capacidades y habilidadesSolución Parcial

9. Puede requerir de un gran esfuerzo en tiempo y recursos para la organización

11. Existen otras dos maneras de atacar el problema La mayoría de las empresas toman el camino de la reestructuración organizacional ya que representa cambios visibles y concretos, pero este camino es una solución de corto plazo que ataca sólo síntomas y no causas del problema de fondo ¿Éxito en Ejecución?

13. Ninguna estrategia se puede planear sin tomar en cuenta la habilidad de la organización para ejecutarlaLa ejecución debe ser el principal trabajo del líder La ejecución debe ser un elemento clave de la cultura de la organización

14. Los tres grandes pilares de la ejecución 1. Comportamiento esencial del líder 2. Creación de una cultura de ejecución 3. Ubicación de las personas correctas en los lugares correctos

15. 1. Comportamiento esencial del líder

16. 2. La creación de una cultura de ejecución Cambie el comportamiento de las personas para producir resultados Si lleva a cabo lo anterior de forma consistente, creará una cultura de ejecución

17. 3. Ubicación de las personas correctas en los lugares correctos ¿Porqué las personas correctas no están en los lugares correctos?

18. Los procesos clave para la ejecución

19. ¿Qué es necesario aprender para ejecutar proyectos?

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