Modelo de jack fleitman

MODELO DE JACK FLEITMAN EVALUACION INTEGRAL 1.- ¿ QUE ES LA EVALUACION INTEGRAL ? 2.- ALCANCE LA EVALUACION INTEGRAL 3.- VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA EVALUACION INTEGRAL 4.- METODOLOGIA DE EJECUCION

¿ QUE ES LA EVALUACION INTEGRAL ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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ALCANCE DE LA EVALUACION INTEGRAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA EVALUACION INTEGRAL. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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METODOLOGIA DE EJECUCION ETAPA NOMBRE INFORMES Y PROGRAMAS 1 ANALISIS PRELIMINAR PROPUESTA INICIAL Y PROGRAMA GENERAL 2 REVISION INTEGRAL DIAGNOSTICO GENERAL Y PROGRAMAS ESPECIFICOS 3 EVALUACION ESPECIFICA DIAGNOSTICO ESPECIFICO POR AREA EVALUADA 4 OPINIONES Y RECOMENDACIONES INFORME FINAL E INFORME EJECUTIVO 5 PROGRAMA DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES INFORME DE AVANCE DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES 6 EVALAUCION DE LAS MEJORAS OBTENIDAS INFORME DE RESULTADOS Y BENEFICIOS.

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[object Object],[object Object],COMO RESULTADO TENEMOS UN:

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COMPRENSION DE UN PROBLEMA POR RESOLVER FORMULACION DEL PROBLEMA RECOPILACION E INVESTIGACION DE INFORMACION ANALISIS DEL PROBLEMA PROCEDIMIENTOS Y PRUEBAS DE EVALUACION SELECCIÓN DE SOLUCIONES SOLUCIONES DETALLADAS PROCESO

[object Object],INFORMACION Y OPINIONES IMPORTANTES FORMULACION DEL PROBLEMA ANALISIS DEL PROBLEMA CAUSAS QUE IMPIDEN LA OPERACIÓN NORMAL DE UN PROCESO O SISTEMA DEFINICION DETALLADA DEL PROBLEMA EN FUNCION DE ALTERNATIVAS, SOLUCION Y RESTRICCIONES

ETAPA 4.- OPINIONES Y RECOMENDACIONES ,[object Object],GENERACION DE OPCIONES DE SOLUCION SELECCIÓN DE OPCIONES DE SOLUCION SELECCIÓN DE LA MEJOR OPCION FORMULACION DE RECOMENDACIONES

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ETAPA 5.- PROGRAMA DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES ,[object Object],UNA VEZ IMPLANTADA LA OPCION DEFINIDA, ES INDISPENSABLE COMPROBAR SU EFICACIA Y EN SU CASO, SUGERIR MEDIDAS CORRECTIVAS, PARA LO CUAL DEBERA MODIFICARSE LA CAUSA QUE GENERA EL O LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS. ELABORACION DE UN PROGRAMA ESPECIFICO DE IMPLANTACION INTEGRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, TECNICOS Y FINANCIEROS. EJECUCION DEL PROGRAMA

INFORMES DE AVANCE DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ETAPA 6 EVALUACION DE LAS MEJORAS OBTENIDAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INFORME DE RESULTADOS Y BENEFICIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NORMAS PARA LA ELABORACION DE INFORMES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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