Este documento ofrece nueve consejos para mejorar el trabajo en equipo. Recomienda formar equipos para resolver problemas reales de trabajo, realizar reuniones para revisar proyectos, crear oportunidades de diversión para mejorar la cohesión, utilizar ejercicios para romper el hielo entre miembros del equipo, celebrar públicamente los éxitos del equipo, y asegurar que los empleados conozcan los objetivos a corto y largo plazo de la empresa.

1. Como mejorar el trabajo en
equipo
Alexander Giraldo Orozco

2. Consejo nº 1
– Formar equipos para resolver problemas reales
de trabajo: estos deben resolver y mejorar los
procesos de trabajo, no solo en temas de
producción, sino también sobre algunas
condiciones de trabajo. Resolver problemas
conjuntos es una manera de acercar a los
trabajadores.

3. Consejo nº 2
• Llevar a cabo reuniones de departamento para
revisar los proyectos y su progreso: Estas
reuniones examinan el desarrollo de proyectos,
que se pueden afinar con la participación e ideas
de miembros del equipo. Estos también
solucionan el problema de empatía entre
miembros, el cual no gira sobre temas de
personalidad, sino hecho de no hay un acuerdo
sobre cómo entregar un producto o un servicio, o
los pasos necesarios para realizarlo.

4. Consejo nº 3
• Crear oportunidades de diversión y cohesión:
la agenda de la organización debe propiciar la
cohesión de los miembros. Para ello existen
varias actividades como llevar al equipo a un
evento deportivo, patrocinar cenas, ir a
excursiones, patrocinar equipos deportivos y
animar a los aficionados vitoreando al equipo.

5. Consejo nº 4
• 4. Utilizar ejercicios de trabajo para romper el
hielo: el equipo de trabajo necesita
comunicación e interacción. Es un gran tema
romper ese hielo que impide dar ideas
colaborativas. Se puede romper este hielo con
técnicas divertidas como juegos de roles. Son
muy útiles, pues quitan las tensiones del
ambiente y predisponen de mejor animo a los
mimbro del equipo.

6. Consejo nº 5
• Celebrar los éxitos del equipo públicamente:
los miembros del equipo se sentirán mejor si
su esfuerzo es reconocido, porque
encontraran una razón de ser a su existencia.
Esto afianza el sentido de reciprocidad y
confianza. Hay varias formas de reconocer
este esfuerzo, desde bonos, días libres o el
sorteo de la mercancía y certificados de
regalo. Usted está limitado en el trabajo en
equipo sólo por su imaginación.

7. Consejo nº 6
• El Equipo de Trabajo es una unidad de dos o
más personas con habilidades
complementarias que están comprometidas
en un propósito común y con un conjunto de
metas de rendimiento y de expectativas, para
lo cual establecen normas colectivas de
rendición de cuentas.

8. Consejo nº 7
• Un dirigente puede poner juntos a un grupo
de personas pero nunca construir un equipo.
El concepto de equipo implica una sensación
de misión compartida y de responsabilidad
colectiva, mientras el compromiso dentro de
un grupo podría no ser tan fuerte. Los
miembros de un equipo tienen metas o tareas
comunes; los miembros de un grupo muchas
veces trabajan más independientemente.

9. Consejo nº 8
• El líder debe mostrar su perfil humano para ser
aceptado pero debe mantener, paralelamente,
cierta distancia con el grupo para saber cuáles
son sus necesidades. Además, debe saber llevar
las relaciones con claridad.
• A su vez, un manager debe saber conducir las
necesidades del equipo para cumplir los objetivos
de la organización. Para cumplir ambos roles,
necesitas de práctica.

10. Consejo nº 9
• Tus empleados deben conocer siempre los
objetivos a corto y largo plazo de la empresa
para que se sientan motivados a cumplirlos.