La teoría de la contingencia establece que la estructura y funcionamiento de una organización dependen de factores externos como la tecnología, el entorno y el poder. Chandler estudió cómo las grandes organizaciones pasaron por cuatro fases de acumulación de recursos, racionalización, crecimiento continuo y nueva racionalización durante la expansión. Skinner contribuyó con su modelo de estímulo-respuesta donde el comportamiento y cambios ambientales están relacionados.

1. TEORIA DE LA CONTIGENCIA

2. La palabra contingencia
significa algo incierto o
eventual, que bien puede
suceder o no.

3. Se refiere a una proposición
cuya verdad o falsedad
solamente puede conocerse por
la experiencia o por la evidencia
y no por la razón. Debido a esto
el enfoque de contingencia
marca una nueva etapa en la
Teoría General de la
Administración.

4. Alfred DuPont Chandler, Jr. (15 septiembre 1918 hasta 9
mayo 2007) fue un profesor de historia de los negocios en la
Harvard Business School y de la Universidad Johns Hopkins,
que escribió extensamente acerca de la escala y de las
estructuras de gestión de las empresas modernas. Sus obras
redefinen los negocios y la historia económica de la
industrialización.

5. En 1962 Chandler realizó una de las más serias
investigaciones históricas sobre los cambios
estructurales de las grandes organizaciones. La
conclusión del autor es que las grandes organizaciones
pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatro
fases distintas:
 Acumulación de recursos
 Racionalización del uso de los recursos
 Continuación del crecimiento
 Racionalización del uso de los recursos en
expansión

6. B. F. Skinner
Burrhus Frederic Skinner; Susquehanna, 1904 - Cambridge, EE UU,
1990) Psicólogo estadounidense.
El modelo de estímulo-respuesta propuesto por Skinner dice que un
estímulo resulta en la emisión de una respuesta Si el comportamiento
causa algún cambio en el ambiente, entonces el cambio ambiental será
contingente en relación con el comportamiento. La contingencia es una
relación del tipo si-entonces.

7. la estructura de una
organización y su
funcionamiento son
dependientes de la interface
con el ambiente externo.

8. FACTORES EXTERNOS QUE INCIDEN
EN LA TEORÍA DE LA
CONTINGENCIA
1. Antigüedad
2. Tamaño

9. 3. Tecnología
4. Poder

10. 5. Propiedad
6. Cultura

11. 7. Entorno

12. Establecer las actividades necesarias para
suministrar de energía eléctrica y agua
potable una organización ante sucesos
imprevistos que suspendan el normal
suministro de éstos.
Ejemplo

13. Mantener en óptimas
condiciones sistema de
suministro de agua potable a
través
de pozo profundo,
motobombas y estanques
acumuladores de agua
potable, a fin de que el
servicio opere en forma
normal.
Disponer de un
equipo generador
de electricidad,
alternativo a la red
pública, en
óptimas
condiciones de
operatividad.

14. El ambiente es todo aquello que
envuelve externamente una
organización. Es el contexto dentro
del cual una organización está
inserta.