linea del tiempo

1. teoria de la
contingenicia
linea del tiempo

2. 1959
teoria de la
contingencia
La Teoría Contingente o
Situacional nace a finales de
los años cincuenta, surge de
investigaciones empíricas
aisladas, realizadas con el
objetivo de verificar los
modelos de estructuras
organizacionales más
eficaces.

3. En su trabajo, han trazado una
relación entre la conducta de
las variables externas,
definidas como estabilidad,
cambio e impredectibilidad.
BURNS Y
STALKER
1961

4. Chandler realizó una de las más serias
investigaciones históricas
sobre los cambios estructurales de las grandes
organizaciones. La conclusión del autor es que las
grandes organizaciones pasaron por un proceso
histórico:
-Acumulación de recursos
-Racionalización del uso de los recursos
-Continuación del crecimiento.
-Racionalización del uso de los recursos en
expansión.
1962
Chandler Marz

5. Este psicólogo austriaco
afirmaba que cada líder tenia
condiciones diferentes, que
se relacionaban con las
experiencias vividas a lo
largo de su vida.
1964
fiedler

6. Dice que existe fuerte correlación
entre estructura organizacional y
previsibilidad de las técnicas de
producción, toda vez que las grandes
empresas con operaciones estables
necesitan estructuras diferentes a
aquellas organizaciones con
tecnología cambiante.
1965
Joan
Woodward

7. Primeros abogados de la
contingencia, no especifican un
modo mejor de diagnosticar ni un
sentido particular para el cambio.
Empero, hacen hincapié en
determinadas dimensiones de la
organización, particularmente en su
estructura y en las relaciones entre
grupos.
1967
Lawrence
y Lorsch

8. Los factores externos pueden
dividirse, según, en condiciones
generales e influencias
específicas. Las primeras
constituyen aspectos como las
variables tecnológicas,
económicas, legales y políticas,
mientras que los segundos están
compuestos por aspectos que
afectan particularmente a dicha
organización, tales como otras
organizaciones o individuos
claves.
1973
factores
externos

9. Dos de los elementos más importantes
que componen las condiciones generales
son la tecnología y el ambiente, cuyo
intercambio con los factores internos de
la organización hace que esta adopte
ciertas formas de estructura y
comportamiento para su adaptación al
medio externo.
2004
condiciones
generales