Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Resiliencia Empresarial
1.
2. “Winners never quit; quitters never win”
win
Gustavo Zerbino
“Los ganadores nunca desisten; los que desisten nunca ganan”
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
3. Victor Frankl
¿Qué tienen en común?
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
4. Originalmente el termino resiliencia pertenece a la física,
y se refiere a la capacidad de algunos objetos para
recobrar su forma original después de ser sometidos a
una presión deformadora.
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
5. Desde las Ciencias de la Conducta Humana...
Es la capacidad del ser humano para hacer frente a las
adversidades de la vida, superarlas y ser transformado
positivamente por ellas.
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
6. PATRONES DE RESPUESTA
REBELIÓN VICTIMISMO
PARÁLISIS RESILIENCIA
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
7. PATRONES DE RESPUESTA
AVANCE
Resiliencia
Adaptación
Ataque
Preocupación
Afrontamiento
VÍCTIMA
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
8. Pilares de la Resiliencia
(Building Blocks)
Habilidad de hacer Existencia de
las cosas con los Objetivos Futuros
elementos que se
tengan a mano
Búsqueda del Ajuste a la Realidad
Sentido
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Octubre, 2009
9. Factores Generales de Riesgo
• Déficit de Inteligencia Emocional; Auto-
concepto pobre, etc.
• Baja tolerancia al Estrés y la Ambigüedad.
INTERNOS
• Rigidez Cognitiva y Emocional.
• Metas no claras.
• Entornos Críticos y de escaso apoyo.
• No se estimula el Aprendizaje y Crecimiento.
EXTERNOS • No existen reglas ni límites claros.
• No se fomentan los Valores Compartidos.
RESILIENCIA: El Éxito es cuestión de Actitud
Octubre, 2009
10. Principales Factores de Prevención
Fomentar la Enriquecer
Mitigar los Factores de
Participación los vínculos
Riesgo en el ambiente
Construir Resiliencia en
el Ambiente
Transmitir Fijar límites claros
Expectativas y y firmes
Metas
Elevadas
Formar en
Brindar Competencias
Apoyo
esenciales
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11. Del Individuo
Del Equipo
Del Directivo
De la Empresa
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12. Describe la Capacidad de Responder
COEFICIENTE AQ a todas las formas y magnitudes de
DE ADVERSIDAD adversidad.
CONTROL Control Interno
OWNERSHIP Pertenencia
REACH Alcance
ENDURANCE Perseverancia
El Espíritu Escalador
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Octubre, 2009
13. PERFIL DE UNA
PERSONA RESILIENTE
Es capaz de establecer relaciones
sociales constructivas
Tiene un sentido de sí mismo positivo
Dimensiona los problemas
Tiene sentido de esperanza frente a las dificultades
Extrae significado de las situaciones de estrés
Desarrolla iniciativas
Se fija metas posibles de alcanzar
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14. UN EQUIPO RESILIENTE
Factores de Desarrollo Individual
Factores de Desarrollo Interpersonal
Factores Estratégicos
Factores de Visión
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15. Del Directivo
Confianza en sí mismo
Confianza en el Futuro
Confianza Organizacional
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16. La Resiliencia es UN PROCESO, que incorpora:
Promoción de Factores Resilientes
Compromiso con el Comportamiento Resiliente
Valoración de los Resultados de Resiliencia
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Octubre, 2009