El documento describe los diferentes pasos y técnicas del proceso de selección de personal, incluyendo entrevistas, pruebas de conocimiento, habilidades, personalidad y simulación para evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado para cada puesto. Explica que la selección busca identificar a las personas con las capacidades requeridas para desempeñar sus roles de manera efectiva y así contribuir a los objetivos de la organización.

1. SELECCION DE PERSONAL Alvaro Granados M

2. La selección consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado. En otras palabras, la selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. Chiavenato (2007) La selección como la elección, entre un grupo de candidatos, cualificados captados mediante el proceso de reclutamiento, a la persona que pueda desempeñar correctamente el puesto. Sastre y Aguilar (2003) SELECCIÓN DE PERSONAL

3. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. Werther y Davis (2000) Proceso de Selección

9. Las pruebas de selección, se presentan como una serie de instrumentos que consisten en evaluar objetivamente los conocimientos, habilidades, actitudes, personalidad entre otros, con la intención de poder determinar cual es la persona idónea para ocupar la vacante dentro de la organización. El éxito de una tarea depende de una aptitud general o especifica, pues no solo depende de la inteligencia para desempeñar bien una tarea, sino también capacidad operativa para poder ejecutarla, por ello las pruebas de selección pueden medir entre otras cosas, la capacidad administrativa, aptitudes psicomotoras o cualidades psicosensoriales. Sastre y Aguilar (2003) Pruebas de Selección

13. La información en la que se basa la selección se recoge generalmente en diferentes pasos o fases, el orden refleja la practica habitual, pero puede variar según el tipo de puesto y el tipo de organización. Así cabe señalar, que las organizaciones deciden la secuencia en función de la comodidad de la búsqueda y del número de candidatos. Dolan, Valle, Jackson y Schuler (2003). Pasos para la Selección

17. Caso practico 3 El licenciado Pedroza, no tenia ninguna información acerca de los tres nuevos cargos creados recientemente, no sabía las características ni los requisitos que deberían buscarse en los posibles candidatos. Así que luego de haber elaborado la descripción y análisis de cada uno de los cargos en cuestión, el perfil, el tipo de reclutamiento que se utilizaría y haber redactado el aviso para la solicitud del personal, se requiere entonces: Determinar el proceso de selección a utilizar, especificando las técnicas, pruebas y pasos a seguir.