MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL 2ª ASIGNACION DE LA UNIDAD I

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL
CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Introducción A La Gestión Administrativa
GRUPO: 15A
ACEVEDO, FLOR 18.926.028
CEDEÑO, HECTOR 17.464.093
GUEVARA, CARLA 18.463.379
RENDÓN, MARIO 18.927.723
PROFESORA:
MARIALBERTH MEDINA
Junio, 2014

2. MODELO ADMINISTRACIÓN
Representación de un objeto,
sistemas o ideas de formas
diferentes al de la entidad
misma.
Proceso integral para Planear,
organizar e integrar una actividad
o relación de trabajo, utilizando
recursos para alcanzar un fin
determinado.
Modelos Administrativos

3. IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Representa una herramienta que las empresas implementan para un
correcto funcionamiento de acuerdo a sus necesidades, ellos diagnostican el
mejor modelo que se adapte y de esta manera facilitan el logro de los
objetivos trazados por la misma.
Se representan a través de :

4. CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

5. TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
 MODELO DE APOYO MODELO DE APOYO
Modelo que depende del liderazgo en lugar del poder y del dinero.
VENTAJA
Es efectivo tanto para
empleados como para
administradores, y se basa
en la aceptación mutua
DESVENTAJA
Funciona mejor en países
mas ricos

6. TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
 MODELO COLEGIAL
Modelo cuyo resultado psicológico es la autodisciplina.
VENTAJA
Capacita a los empleados para
que realicen sus propias
contribuciones y aprecien la de
los demás
DESVENTAJA
Lentitud en la toma de decisiones,
falta de iniciativa en el papel de
los directivos, tendencia a
transigir y negociar entre los
participes

7. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
 MODELO DE CUSTODIA
Depende de los Recursos Económicos
VENTAJA
Brinda satisfacción y seguridad a lostrabajadores, da como resultado ladependencia de los empleadosrespecto a la organización
DESVENTAJA
No logra una motivación efectiva. Los
trabajadores producen muy por debajo de
su capacidad y no están motivados para
desarrollarla a niveles mas alto. Se siente
complacido mas no satisfecho

8. TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
 MODELO AUTOCRATICO
Depende del poder, quienes ocupan el mando deben poseer poder
suficiente poder para ordenar. Lo que significa que el empleado que no
cumpla ordenes serán sancionados.
VENTAJA
Una manera útil de hacer el
trabajo
DESVENTAJA
Elevado costo en el aspecto humano.
En estas condiciones autocráticas los
empleados se dirigen a su vez a la
obediencia a su jefe y no al respeto.

9. MODELOS ADMINISTRATIVO SEGÚN QUINN ROBERT 1998

10. MODELOS ADMINISTRATIVO SEGÚN HERI FAYOL 1841-
1928

11. BIBLIOGRAFIA
 Alvarado, j. (1990). El Gerente en las organizaciones del futuro.
Administración. 3era Edición. Edit. McGraw-Hill. 1992.
Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la
Administración.
Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig (1988). Administración en las
Organizaciones.
Vozes, Petrópolis (1976). www.emagister.com, www.buenastareas.com