Este documento presenta información sobre los modelos administrativos. Explica que los modelos administrativos son conjuntos de técnicas utilizadas por la gerencia para lograr cambios en una organización y que existen diferentes tipos de modelos como el autocrático, de custodia, de apoyo y colegial. También describe la relevancia de los modelos administrativos y sus ventajas, así como las características que deben tener los modelos en la sociedad postmoderna como ser participativos, horizontales y flexibles.
Los modelos administrativos en la sociedad postmoderna
1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA
EMPRESARIAL
LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS EN
LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
FACILITADORA: PROF. MARÍA GIMENEZ
PARTICIPANTE: EDGARDO A. FREITEZ
C.I: 15.265.273
OCTUBRE, 2013
2. MODELOS ADMINISTRATIVOS
Es un conjunto de técnicas que son ejecutadas por la gerencia de la organización con
la finalidad de lograr un cambio, existen distintos tipos de modelos administrativos cada
uno de ellos tiene su manera particular de ser llevado a cabo ya que requieren de una
actitud adaptada al tipo de modelo y a la necesidad que se esté presentando en la
organización.
Son los modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las
necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a
través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos, Los modelos
administrativos son aplicados para producir un cambio; Para su aplicación requiere del uso
de distintas herramientas; Pueden aplicarse a más de un tipo de empresa; Y se usan para
cambiar la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través
de las herramientas aplicadas.
Es un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual
una corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los
aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser
flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las
mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, para lograr alcanzar el objetivo general
de dicha empresa.
3. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO
Basados en el poder, la dirección cree saber que es lo mejor pues la obligación de los empleados es
cumplir ordenes, creando así dependencia de este hacia el patrono.
DE CUSTODIA
Los empleados dependen de las organizaciones, se preocupan por sus retribuciones y prestaciones el
gerente se interesa por las necesidades de sus empleados y trata al máximo de ayudarlos superarlas.
DE APOYO
Dependen del liderazgo. La dirección apoya el desempeño laboral de los empleados surge en un
excelente clima organizacional donde todos se sienten capaces de tomar decisiones y exponer sus
ideas.
COLEGIAL
Depende de la generación de parte de la empresa una sensación de compañerismo. Se considera a los
administradores como colaboradores, se basa en no hacer distinciones jerárquicas entre los
empleados generando confianza en ellos.
4. RELEVANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Representan de forma reducida
la realidad, estos durante los
procesos de producción y
planeación simbolizan objetos
con sus respectivas relaciones,
permitiendo así la proyección de
estos en cada una de sus fases
y en particular facilita el hacer
pronósticos o predicciones.
El aplicar modelos
administrativos a los procesos de
una organización crea un
ambiente de seguridad en el
entorno laboral; ya que en la
actualidad se hace necesario
un modelo capaz de hacernos
entender la compleja totalidad de
las necesidades organizacionales
y el modo más adecuado para su
satisfacción.
La Relevancia de los
Modelos
Administrativos radica
en que buscan
cerciorarse de que todo
en la Organización
se cumpla
5. VENTAJAS DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
- Se diseñan para el cumplimiento de una meta.
- Mejoran los Procesos Administrativos optimizando recursos y
esfuerzo.
Generan compromisos personales de parte de los empleados con
la organización.
-
- Induce al logro de los objetivos, ya que establece lo que debe
hacerse a corto, mediano y largo plazo.
- Crea una organización estructurada y flexible, pudiéndose adaptar
a los cambios que exige la sociedad actual.
-
Genera eficiencia y eficacia en los procesos.
6. LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Y SUS CARACTERISTICAS PARA
LA SOCIEDAD POST-MODERNA
PARTICIPATIVA
HORIZON-TAL
FLEXIBLE
RECONOZCA
LA IMPORTANCIA DEL
TALENTO
HUMANO
TOME EN
CUENTA LOS
AVANCES
TECNOLOGICOS
QUE CUMPLA
LO PLANIFICADO