1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA EMPRESARIAL
MODELOS
ADMINISTRATIVOS EN EL
CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
NOMBRE: JANICA MERCHANT
CI:18.423.146
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
PROF: OLIVIA SOSA
GRUPO: 14C
BARQUISIMETO OCTUBRE DE 2013

2. CONCEPTO
•
INTRODUCCION
El presente reporte tiene por motivo investigar los diferentes tipos de
administración y como son aplicadas sus sistemas en las organizaciones.
También analiza los diferentes tipos de organizaciones existentes y còmo
son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y
resultados
en
las
empresas.
Administración
Científica
(segun
Taylor)
La época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha
designado como la etapa científica, principalmente porque a finales del
Siglo XIX e inicios del Siglo XX, varios autores se mostraron interesados en
investigar desde el punto de vista "científico" la problemática que
presentaban las empresas industriales, principalmente por la producción a
gran escala y en forma estandarizada. Entre algunos de estos pensadores
tenemos a Charles Babbage (1792-1872), H. Robinson Towne (1844-1924)
y Joseph Wharthon (Siglo XIX).

3. IMPORTANCIA
• Es de suma importancia de un modelo en una
organización, la gerencia ya que les permite
recopilar mayor información tanto en la parte
interna como externa de la empresa, mejorar la
calidad de productos o servicios y las relaciones
personales entre otros.
• Debe basarse en un sistema abierto por ser éste
el que mayor beneficio le otorga, ya que interactúa
constantemente con el ambiente externo puede
crecer, cambiar, competir con otros sistemas y
está orientado hacia determinados propósitos.

4. CARACTERISTICAS
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Son aplicados para producir un cambio.
- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso
humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
- Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún
aspecto débil o carente de la empresa.
- Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para
implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa.
- Su característica principal es que son flexibles, es decir que los
puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno
que realmente satisfaga tu necesidad.

5. TIPOS DE MODELOS
• Modelo autocrático: Quienes ocupan el mando deben poseer
poder suficiente para ordenar, lo que significa que el
empleado que no cumpla ordenes será sancionado.
• Modelo custodia: La Organización debe poseer los recursos
suficientes para el ofrecimiento de pensiones y pago
de prestaciones para el personal que labora en la
organización.
• Modelo de apoyo: Este modelo depende del liderazgo en
lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la
empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a
crecer y cumplir a favor de la organización.

6. TIPOS DE MODELOS
• Modelo colegial: Este modelo está dirigido a la orientación
al trabajo en equipo y la respuesta de los empleados es
la responsabilidad y sienten a sí mismo la obligación de
cumplir normas de calidad que signifiquen un reconocimiento
tanto para su labor como para la compañía. El resultado
psicológico del modelo colegial en los empleados es la
autodisciplina.
• Modelo sistemático: Este modelo de la cultura organizacional,
la considera como un subsistema de la organización,
conformada por el medio ambiente interno.

7. EL PAPEL DEL GERENTE EN LA
SITUACION DEL MODELO
• El gerente debe cumplir con las metas establecidas
dentro de la organización, representarla frente a
terceros, desarrollar una buena visión de futuro,
tener la capacidad de relacionarse y comunicarse
con las personas, escucharlas y hacerlas participar
en la toma de decisiones, debe poseer
conocimiento del negocio y de la empresa, ser un
buen planificador, tener un objetivo claro para
podérselo transmitir a sus subordinados, mantener
el liderazgo basado en principios y el buen juicio, en
dos palabras, el gerente tiene que saber delegar y
trabajar en equipo.

8. BIBLIOGRAFIA
• http://modelosadministrativosunesr.blogspot.com/
• http://modelosadmunesr5m.blogspot.com/20
11/02/enf
• http://www.monografias.com/trabajos87/mo
delo-administrativo/modeloadministrativo.shtmloque-sistematico-dela.html