1. Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Modelos administrativos en el
contexto de la sociedad
postmoderna
Ing. Andrea Adarfio P
C.I. 18.689.595

2. Modelos Administrativos
Se refieren a modelos por medio de los cuales se le permite
a una organización u empresa resolver problemas en base al
análisis y el estudio de los mismos, permitiendo así conocer las
alternativas del hecho. Estos modelos generalmente las
empresas los toman adaptándolos en base a sus propias
necesidades.

3. Importancia y Características
Radica en que representan una herramienta o una especie de tutor que las
empresas implementan para su correcto funcionamiento; y que en relación a la
variedad de los mismos, las organizaciones tienen la posibilidad aplicar el modelo que
mejor se adapte a sus necesidades y de esta manera facilitar el logro de los
objetivos trazados por la misma.
Son aplicados para
producir un cambio
Son modelos que
pueden aplicarse a más
de un tipo de empresa
Cambian la forma de
desempeño del recurso
humano de la empresa

4. Ventajas
Combate la
subjetividad
Proporciona
una
metodología en
las decisiones
Es diseñado
para que
cumpla una
meta
Modelos
Administrativos
Ayuda a
desarrollar
controles
efectivos
Mejora la
Administración
Genera
compromisos
personales

5. Objetivos
1.- Dar efectividad a una organización,
dentro de un grupo de metas posibles de
alcanzar, con objetivos bien definidos y
estructurados.
2.- Producir cambios y dar un enfoque
diferente al desempeño del recurso humano
de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas.
3.- Dar mayor integración en la formulación
de los objetivos.
4.- Mejorar cada día los procesos,

6. Tipos de Modelos
Autocrático: este modelo depende del poder.
Quienes ocupan el mando deben poseer poder
suficiente para ordenar, lo que significa que el
empleado que no cumpla ordenes será sancionado
Custodia: este depende de los recursos económicos, si
una organización carece de recursos suficientes para el
ofrecimiento de pensiones y el pago de otras
prestaciones le será imposible adoptar este modelo
Colegial: este depende de la generación por parte de la
dirección de una sensación de compañerismo con los
empleados, el resultado es que estos se sienten útiles y
necesarios. En vez de ser vistos como jefes, se
consideraban a los administradores como colaboradores

7. Tipos de Modelos
Apoyo: depende del liderazgo en lugar del
poder y el dinero. A través del liderazgo la
empresa ofrece un ambiente que ayuda a los
empleados a crecer y cumplir a favor de la
organización aquello de lo que son capaces. En
consecuencia la orientación de la dirección
apunta al apoyo del desempeño laboral de los
empleados.
Sistemático:
esquema
teórico,
generalmente en forma matemática, de
un sistema o de una realidad compleja,
como la evolución económica de un país,
que se elabora para facilitar su
comprensión y el estudio de su
comportamiento.

8. “Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".
Henry Fayol

9. Referencias Bibliográficas
 BATEMAN T. y SNELL S. Administración, Una Ventaja Competitiva. México. Mc Graw Hill.
4ta Edición (2001).
 Rodríguez Valencia Joaquín. Introducción a la administración con enfoque de sistemas.
Editorial Ecasa. México 1990
 Páginas Web:
- http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modeloadministrativo.shtml
- http://trabajosmarlyn.blogspot.com/2008/12/repblica-bolivariana-devenezuela_23.html
- http://rosangelascanio.blogspot.com/2009/03/normal-0-21-false-false-false-es-xnone.html
- http://modelosadministrativos2008.blogspot.com/