Richar Rodriguez Franny Lobaton

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Franny Lobatón
C.I.: V-14.337.600
Richar Rodriguez
C.I.: V-13.095.084
PARTICIPANTES:
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
Profesora:
Marialbert Medina
Asignatura:
Introducción a la Gestión Administrativa
Seccion: B
INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA

2. DEFINICION MODELOS ADMINISTRATIVOS
• Los modelos administrativos adaptan y
generalizan las necesidades de las
mismas, ya que el sistema no puede ser
rígido a ninguna empresa u
organización, para alcanzar los
objetivos propuestos
• Estos se representa a través de
técnicas, procesos, modelo y
sistemas administrativos,
enfocados a directivas, forma de
trabajo, manejo de personal,
horarios, modelos de seguridad
para el trabajador, prevención y
manejo de accidente, asea y
limpieza en la zona de trabajo.

3. MODELOS ADMINISTRATIVOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Diseñado para cumplir metas
• Genera compromisos personales
• Ayuda a desarrollar controles efectivos
• Proporciona una metodología en las
decisiones
• Combate la subjetividad, no da
Oportunidad a los «Yo no creo»
argumentando reglas de conducta
• Induce al logro de los objetivos.
• Reconoce la existencia de individuos,
grupos formales entre otros.
• Si no es ejecutado por personas
capacitadas, sus beneficios pueden
revertirse.
• Requiere un profundo conocimiento de
teoría, métodos y técnicas que
representan un gasto muy alto.
• Crea organizaciones demasiados
estructuradas, obstaculizando el cambio

4. IMPORTANCIA
• Mejora cada día
sus procesos
• Produce mayor
integración en la
formulación de los
objetivos
• Realiza cambios y da un
enfoque diferente al
desempeño del recurso
humano de la organización.
MODELOS ADMINISTRATIVOS

5. MODELOS ADMINISTRATIVOS
• Modelo aplicable a cualquier
tipo de empresas.
• A través de las herramientas
cambia el desempeño del
recurso humano.
• Para su aplicación se requiere
del uso de distintas
herramientas.
• Son aplicadas para producir
un resultado o cambio dentro
de la organización.
CARACTERISTICA

6. Modelo Custodio: Este depende de
los recurso económicos, si una
organización carece de recursos
suficientes para el ofrecimiento de
pensiones y el pago de otras
prestaciones le será imposible
adoptar este modelo
Modelo Colegial: El termino colegial alude a
un grupo de personas con propósito común,
tienden a ser mas útil en condición de trabajo
de lo programado, medios intelectuales, y
circunstancias que permiten un amplio
margen de maniobra de la labor
Modelo Apoyo: El modelo de apoyo
depende del liderazgo en lugar del
poder y el dinero; a través del
liderazgo la empresa ofrece un
ambiente que ayude a los empleados
a crecer y cumplir a favor de la
organización aquellos de lo que son
capaces.
Modelo Autocrático: Este modelo
depende del poder; quienes ocupan el
mando deben poseer poder suficiente
para ordenar, lo que significa que el
empleado que no cumpla ordenes será
sancionado.
Modelos de
Sistemas
Administrativos

7. Se basa en el desarrollo y aplicación de métodos y
procedimientos establecidos no solo para mejorar
rendimiento de las actividades que se desarrollan en
una organización, sino también para contribuir al
crecimiento tanto económico como social de una
población, todo ello con el fin de que las posteriores
generaciones tengan una mayor capacidad de
adaptación a los continuos cambios que se viven en el
ámbito empresarial, basado en dar a conocer nuevos
enfoques, nuevos pensamientos y nuevas técnicas de
llevar adelante la administración integral de las
empresas.
LA ADMINISTRACION POSTMODERNA

8. Por encontrarnos inmersos en un mundo
globalizado, donde algún hecho que pase
en el lado extremo del mundo puede
fácilmente repercutir en la sociedad
mundial, se precisa de un gran esfuerzo a
la hora de aplicar un modelo en específico
a una empresa, por lo que se hace
necesario la integración de modelos y
teorías en la búsqueda de un equilibrio
que encuentre la explosión de la
productividad sin el atropello.
Las nuevas realidades del entorno van dejando de
lado la idea de las organizaciones tradicionales,
rígidas, requiriéndose hoy en día una gerencia mas
participativa, donde se produzca un mayor
acercamiento a todos los que la integran
Características:
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA

9. E-COMERCE
TECNICAS
APLICADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN
POSMODERNA
OUTSOURCING
MENTORING
BENCHMARKING
REINGENIERIA
KANBAN
ABC Costing
COACHING KAIZENOUTSOURCING

10. http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-
administrativos-en-el.html
DOWNSINZING:
LAS 7 “S”:
DIAGRAMA DE PARETO:
CAPITAL DE TRABAJO
BALANCED
SCORECARD
METODO DE LAS 5S
TECNICAS
APLICADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN
POSMODERNA
LA FILOSOFÍA JUSTO
A TIEMPO (JUST-IN-
TIME (JIT)
CALIDAD TOTAL:
EMPOWERMENT:
LAS 5 “S”:

11. CONCLUSIONES
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
La aplicación de modelos
administrativos adaptados a las
nuevas tendencias y los objetivos
organizacionales han permitido
que las empresas lleven a cabo
una alta productividad y han
demostrado la importancia de la
administración
En la actualidad existen características
diferenciadoras que llevan a entender al mundo
organizacional desde diversas posibilidades: nuevos
sistemas de información y comunicación, creciente
participación de los servicios, fuerte interés
ecologista, competitividad, conocimiento como
factor de producción y continua creación del
conocimiento, los cuales deben ser considerados
por las organizaciones para alcanzar un alto

12. • www.elrincondelgerente.blogspoto.com
• http://foros.monografias.com/showthread.php/21684-
Modelos-Administrativos .- Modelos
administrativos.unesr.blogspot.com
• http://www.slideshare.net/alixsantina/modelos-
administrativos-27232549
• http://www.slideshare.net/GlenisAcosta/m
odelos-administrativos-sociedad-
postmoderna
BIBLIOGRAFIA