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El Ciclo de Mejora de procesos desarrollado para el Modelo de
Gestión de Calidad de la Secretaría de Salud, se basa en el
Ciclo de Mejora de Edward Deming.
A continuación se presenta en forma interactiva cada una de
sus etapas, señalando para cada una de ellas una definición.
Para su mejor visualización, se recomienda ser observado en
modo de presentación de diapositivas.
La utilidad de este archivo es visualizar como se desarrolla
cada una de las etapas de los Ciclos de Mejora.
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
PLANEAR
(Enfoque)
HACER
DEFINICION
Etapa del proceso en la que se realizan las
acciones de intervención que fueron diseñadas
para mejorar el Sistema o Proceso.
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
PLANEAR HACER
DEFINICIÓN
Aplicación de los instrumentos que permiten
medir el desarrollo de la intervención de las
acciones para la mejora del proceso.
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
Análisis del
Desempeño
PLANEAR HACER ESTUDIAR
DEFINICIÓN
Etapa del proceso en la que se realiza la
comparación de los datos obtenidos de la
Medición sobre las acciones de la Implantación,
contra los planteados en el Enfoque del Sistema
o Proceso, utilizando para ello alguna de las
Herramientas de calidad que permitan el Análisis
de la situación. Del análisis se toman decisiones …
Oportunidades
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
Análisis del
Desempeño
PLANEAR HACER ESTUDIAR
Oportunidades
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
Análisis del
Desempeño
PLANEAR HACER ESTUDIAR ACTUAR
Acciones
Correctivas y
PreventivasDEFINICION
Etapa en la que se generan las adecuaciones
en la Implantación de los Sistemas o
Procesos cuando se ha identificado una área
de oportunidad y aún no se cumple con el
Enfoque diseñado, o se identifican acciones
que se están saliendo de control. Este ciclo
se desarrollará cuantas veces sea necesario
hasta alcanzar el estándar planteado en el
Diseño.
Oportunidades
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
Análisis del
Desempeño
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Correctivas y
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Innovación
PLANEAR HACER ACTUAR
DEFINICIÓN
Etapa en la que ya se cumplió con las etapas anteriores, se
ha alcanzado el estándar y se decide rediseñar el Enfoque
original.
Oportunidades
Diseño del
Sistema/
Proceso
Definición de
Indicadores
Implantación
del Sistema /
Proceso
Medición del
Desempeño
Análisis del
Desempeño
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  • 1.
  • 2. El Ciclo de Mejora de procesos desarrollado para el Modelo de Gestión de Calidad de la Secretaría de Salud, se basa en el Ciclo de Mejora de Edward Deming. A continuación se presenta en forma interactiva cada una de sus etapas, señalando para cada una de ellas una definición. Para su mejor visualización, se recomienda ser observado en modo de presentación de diapositivas. La utilidad de este archivo es visualizar como se desarrolla cada una de las etapas de los Ciclos de Mejora.
  • 3.
  • 4. Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso PLANEAR (Enfoque) HACER DEFINICION Etapa del proceso en la que se realizan las acciones de intervención que fueron diseñadas para mejorar el Sistema o Proceso.
  • 5. Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño PLANEAR HACER DEFINICIÓN Aplicación de los instrumentos que permiten medir el desarrollo de la intervención de las acciones para la mejora del proceso.
  • 6. Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño Análisis del Desempeño PLANEAR HACER ESTUDIAR DEFINICIÓN Etapa del proceso en la que se realiza la comparación de los datos obtenidos de la Medición sobre las acciones de la Implantación, contra los planteados en el Enfoque del Sistema o Proceso, utilizando para ello alguna de las Herramientas de calidad que permitan el Análisis de la situación. Del análisis se toman decisiones …
  • 7. Oportunidades Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño Análisis del Desempeño PLANEAR HACER ESTUDIAR
  • 8. Oportunidades Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño Análisis del Desempeño PLANEAR HACER ESTUDIAR ACTUAR Acciones Correctivas y PreventivasDEFINICION Etapa en la que se generan las adecuaciones en la Implantación de los Sistemas o Procesos cuando se ha identificado una área de oportunidad y aún no se cumple con el Enfoque diseñado, o se identifican acciones que se están saliendo de control. Este ciclo se desarrollará cuantas veces sea necesario hasta alcanzar el estándar planteado en el Diseño.
  • 9. Oportunidades Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño Análisis del Desempeño Acciones Correctivas y Preventivas Mejora e Innovación PLANEAR HACER ACTUAR DEFINICIÓN Etapa en la que ya se cumplió con las etapas anteriores, se ha alcanzado el estándar y se decide rediseñar el Enfoque original.
  • 10. Oportunidades Diseño del Sistema/ Proceso Definición de Indicadores Implantación del Sistema / Proceso Medición del Desempeño Análisis del Desempeño Acciones Correctivas y Preventivas Mejora e Innovación PLANEAR HACER ESTUDIAR ACTUAR Comparación con las Mejores Prácticas DEFINICIÓN Etapa en la que se busca una organización con procesos similares, para reproducir alguna de las etapas del Sistema o Proceso y rediseñar el propio.