1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR “ADMINITRACION DE SUELDOS SALARIOS Y PRESTACIONES” INTEGRANTES: ROSALES LOPEZ ALFREDO OLIVARES FELIX IRVING SALINAS GALLEGOS XIMENA VELAZQUEZ MORENO ITZEL VITE CARREON KAREN GRUPO: 605
3. Parámetros: niveles de productividad, eficiencia, eficacia y competitividad- País, economía, la sociedad y una Empresa se evalúa en función de sus recursos humanos. Evaluación de desempeño, programa de incentivos y estímulos, y resultados finales. También contribuyen elementos como: el inventarios, la auditoria del área. Detectar desviaciones e implementar correcciones.
4. Definición Toma de acciones y decisiones estratégicas necesarias para evaluar, medir y corregir el desarrollo del proceso del área de recursos humanos, de acuerdo con los planes y objetivos establecidos, con el propósito de mentener e incrementar su nivel de eficiencia y productividad.
5. Técnicas de planeación y control en R.H Se requiere de habilidad La aplicación siempre depende del recurso humano. Entrevista Cuestionario Exámenes psicométrico Valuación de puestos Evaluación del desempeño Sistemas de incentivos
6. DEPARTAMENTOS DE R.H Recursos humanos=departamento de personal, área de relaciones industriales.
7. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE R.H R.H. máximos costos de operación. Facilitan la utilización óptima de los demás recursos de la empresa. El rendimiento y productividad dependen en gran medida de la aptitud y actitud que tengan sus recursos humanos. Un recurso humano leal se refleja en mayor eficiencia en su trabajo.