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Curso “Gestión de Proyectos”

            Sesión Nº 3 :
    Ciclo de vida de un Proyecto
Objetivos de la Sesión Nº 3

Conocer y comprender los siguientes conceptos básicos de
la Gestión de Proyectos:

1. Ciclo de vida de un Proyecto
2. Etapas de un Anteproyecto
3. Decisiòn de Acometida
Resumen de Conocimientos previos
              Interesados de un Proyecto
              • Usuarios y Cliente
              • Dueño ò sponsor
              • Trabajadores
Interesados   • Sociedad

del
              Tipos de Proyecto
Proyecto,     • Segùn Tamaño (Grande, Mediano y Pequeño)
              • Segùn Usuarios de destino (Pùblico y Privado)
Tipos y       • Segùn tipo de Producto/Servicio (Cientifico, Tècnico, Comercial, etc.)
Documentos    • Segùn Alcance (Local, Regional, Nacional, Internacional)

de un         Documentos de un Proyecto
Proyecto      • Evidencian los Decisiones, Planes, Controles, Presupuestos, y ejecuciòn
                de diversas Actividades del Proyecto
              • El Cronograma ò Carta Gantt describe el Plan de Actividades
                calendarizado , y sus Responsables y Recursos necesarios.
Ciclo de vida de un Proyecto (1)


                  Evaluación del
                  Anteproyecto
   Anteproyecto                    Proyecto
                  y Decisión de
                    Acometida
Ciclo de vida de un Proyecto (2)
                                   Idea del
                                   Proyecto


               Balance post                      Formulaciòn
               implantaciòn                       preliminar




       Entrega y
                                                               Anàlisis de
       puesta en
                                                               viabilidad
        marcha




                    Control y                    Decisiòn de
                   Seguimiento                   acometida


                                 Ejecuciòn del
                                   Proyecto
Fases de un Anteproyecto


                      Formulación
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                      del Proyecto
Decisión de Acometida
                NO     SI




  Análisis de
                Decisión de
  Viabilidad
                Acometida
 del Proyecto
Autoevaluación al final de la Sesión Nº 3

Responder a la siguiente pregunta:



¿Cuáles son los criterios determinantes para decidir si se
acomete o no un Proyecto?.

SUGERENCIA: Recordar algùn Proyecto que conozca o haya participado, y no se haya
aprobado su ejecuciòn
Tema de la siguiente sesión
1.   Revisiòn o ajustes a la Planificaciòn
2.   Ejecuciòn del Proyecto
3.   Control del Proyecto
4.   Puesta en marcha
5.   Balance Post-implantaciòn


Una vez aprobado el Anteproyecto, ¿se haràn mas
controles posteriores?

¿intuimos cuàles serìan esos controles?
Gracias por su atención !

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Curso GdP S3

  • 1. Curso “Gestión de Proyectos” Sesión Nº 3 : Ciclo de vida de un Proyecto
  • 2. Objetivos de la Sesión Nº 3 Conocer y comprender los siguientes conceptos básicos de la Gestión de Proyectos: 1. Ciclo de vida de un Proyecto 2. Etapas de un Anteproyecto 3. Decisiòn de Acometida
  • 3. Resumen de Conocimientos previos Interesados de un Proyecto • Usuarios y Cliente • Dueño ò sponsor • Trabajadores Interesados • Sociedad del Tipos de Proyecto Proyecto, • Segùn Tamaño (Grande, Mediano y Pequeño) • Segùn Usuarios de destino (Pùblico y Privado) Tipos y • Segùn tipo de Producto/Servicio (Cientifico, Tècnico, Comercial, etc.) Documentos • Segùn Alcance (Local, Regional, Nacional, Internacional) de un Documentos de un Proyecto Proyecto • Evidencian los Decisiones, Planes, Controles, Presupuestos, y ejecuciòn de diversas Actividades del Proyecto • El Cronograma ò Carta Gantt describe el Plan de Actividades calendarizado , y sus Responsables y Recursos necesarios.
  • 4. Ciclo de vida de un Proyecto (1) Evaluación del Anteproyecto Anteproyecto Proyecto y Decisión de Acometida
  • 5. Ciclo de vida de un Proyecto (2) Idea del Proyecto Balance post Formulaciòn implantaciòn preliminar Entrega y Anàlisis de puesta en viabilidad marcha Control y Decisiòn de Seguimiento acometida Ejecuciòn del Proyecto
  • 6. Fases de un Anteproyecto Formulación Idea del Estudios preliminar Proyecto previos del Proyecto
  • 7. Decisión de Acometida NO SI Análisis de Decisión de Viabilidad Acometida del Proyecto
  • 8. Autoevaluación al final de la Sesión Nº 3 Responder a la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los criterios determinantes para decidir si se acomete o no un Proyecto?. SUGERENCIA: Recordar algùn Proyecto que conozca o haya participado, y no se haya aprobado su ejecuciòn
  • 9. Tema de la siguiente sesión 1. Revisiòn o ajustes a la Planificaciòn 2. Ejecuciòn del Proyecto 3. Control del Proyecto 4. Puesta en marcha 5. Balance Post-implantaciòn Una vez aprobado el Anteproyecto, ¿se haràn mas controles posteriores? ¿intuimos cuàles serìan esos controles?
  • 10. Gracias por su atención !