Elementos de vinculación de las estrategias y su proceso de ejecución.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR
MENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIA
Asignatura: Planificación Estratégica.
Prof.: Douglas Barraez . Grupo 5 B
Realizado por:
Aurangel González M.

2. Es la relación de beneficios
mutuos entre la institución y
su entorno, en los sectores
empresariales, educativos,
sociales y demedio ambiente,
para fortalecer las
competencias laborales y
profesionales del estudiante.
Institucion Entorno
Ambito Educativo

3. ¿Gerencia Estrategica?
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
LA GERENCIA ESTRATÉGICA
permite que una organización
utilice efectivamente sus
fortalezas con el objeto de
aprovecharse de las
oportunidades externas y reducir
a un mínimo el impacto de las
amenazas externas

4. PLANEACION
ESTRATEGICA
La planeación estratégica es
el proceso a través del cual se
declara la visión y la misión
de la empresa, se analiza la
situación externa y externa de
ésta, se establecen los
objetivos generales, y se
formulan las estrategias y
planes estratégicos
necesarios para alcanzar
dichos objetivos.
Se realiza a nivel de la organización, es decir,
considera un enfoque global de la empresa, como
todo planeamiento se hace en una ambiente de
incertidumbre es móvil y flexible, cada cierto tiempo
se debe analizar y hacer los cambios que fueran
necesarios

5. Analisis racional de
las oportunidades y
amenazas que
presenta el entorno
para la organizacion,
de los puntos fuertes
y debiles de la
misma frente a ese
entorno y la
seleccion de un
compromiso
estrategico.
Renau y
Menguzzato
Proceso de
negociacion entre
varias decisiones
que presentan
conflictos
objetivos.
Francisco Manso
Conjunto de
acciones que
deben ser
desarrolladas
para lograr los
objetivos
estrategicos,
implica definir y
priorizar los
problemas a
resolver, plantear
soluciones,
determinar
quienes deben
realizarlos,
asignar recursos
para su
prosecusion.
Alfredo Acle
Tomasini

7. ¿Para que la planificacion?

9. Es sinonimo
de cambio
Implica la reestructuracion
y reorganizacion de
actividades internas de tal
forma que estimulen y
recompensen los esfuerzos
para el logro de los
objetivos.
Para la Ejecucion exitosa
de las estrategias se
requiere apoyo, disciplina,
motivacion y trabajo duro
de los empleados y
gerentes.

10. EJECUCION DE
ESTRATEGIAS
Movilizacion
de empleados
y gerentes
Para ejecutar
estrategias ya
formuladas
implica
Fijacion de
metas
Fijacion de
politicas
Asignacion
de
recursos

11. Fin