Este documento resume cuatro modelos de planificación estratégica: el modelo de Russel Ackoff enfatiza la necesidad de entender los cambios de forma global y participativa; el modelo de Fred R. David describe un enfoque sistemático para la toma de decisiones a través de tres etapas; el modelo de Harry Igor Ansoff analiza factores internos y externos; y el modelo de Michael E. Porter examina cinco fuerzas competitivas. Finalmente, se incluye una bibliografía de referencias.