Este documento presenta información sobre una idea de negocio para montar instalaciones de confección de ropa interior femenina. Incluye análisis de factores claves como oportunidades de mercado, capacidad técnica y financiera. También describe objetivos, estructura organizacional, mercados potenciales como Jamaica y Honduras, y consideraciones legales para establecer el negocio.

1. ujeres mprendedoras
reando uturo

3. LLUVIA DE IDEAS EMPRESARIALES

4. APUESTAS PRODUCTIVAS DEL
VALLE DEL CAUCA POTENCIAL
CADENAS DE BIENES:
CONFECCIONES
CUERO Y CALZADO
PESCA
PANEL A
L ÁCTEOS

5. FACTORES 1. 2. 3 4. 5.
CONFECCIONES CUERO Y CALZADO ACUICULTURA PANELA LACTEOS
CLAVES
Oportunidad Empresarial. 5 4 5 3 3
Capacidad Financiera y Crédito 4 3 5 4 3
Conocimientos 4 1 2 4 2
Profesión 4 0 2 4 4
Experiencia 5 0 4 3 3
Habilidades Personales 5 3 2 4 4
Capacidad obtener información 5 5 4 5 5
PUNTAJE TOTAL 32 16 24 27 23

6. Quiero trabajar en ésta idea porque... Idea 1. Idea 2. Idea 3.
CONFECCIONES PANELA ACUICULTURA
1. Es compatible con mi carrera. 5 5 5
1. Me ofrece posibilidades económicas. 5 4 5
1. Tengo experiencia sobre éste aspecto. 5 2 3
1. Me permite permanecer en la región. 5 4 4
1. Existe una tecnología que me permite prever el 4 3 3
éxito del proyecto.
1. Me permite mejorar con mi empresa establecida. 5 3 4
1. Puedo contribuir con ella a la solución de las 5 4 4
necesidades de mi región.
1. Deseo incrementar mis conocimientos en este 5 5 5
tema.
1. En mi región hay condiciones para el desarrollo de 5 4 4
esta idea.
1. En mi región se requieren más empresas de éste 4 3 4
tipo.
1. Contribuye al desarrollo tecnológico de mi región. 4 3 3
PUNTAJE TOTAL 52 40 44

7. IDEAS RAZONES DE EXISTE MERCADO CAPACIDAD CAPACIDAD
EMPRESARIALES ÉXITO DEL ATRACTIVO PARA TÉCNICA. ADMINISTRATI
PROYECTO. EL PROYECTO. VA Y
FINANCIERA.
Montar unas
instalaciones de
confecciones de
Necesitamos
ropa interior 1. investigación :
femenina… 2. análisis C:UsersADMIN MAQUINARIA
Maquinas
3. viabilidad Desktopconfecci planas
4. conocimiento ones.docx Fileteadotas
5. capacidad Ojaladora
Botonadota
Plancha
Presilladora

8. CONFECCIONES
ROPA
INTERIOR
FEMENINA
PARA:
NIÑAS
JOVENES
Confeccionesrodibetltda.gmail.com ADOLESCENTE
S
www.confeccionesrodibetltda.blogspot.com DAMAS

9. CONFECCIONES RODIBET LTDA
MISION VISION DOFA
ORGANI FLUJO
GRAMA GRAMA LTDA
JUSTIFICA HERRAM
CION -
MATER
IALES IENTAS
PROYECTO

10. Hoy en día el consumidor es más exigente y conoce más del mercado,
pues constantemente está averiguando acerca de las ofertas que pueden
satisfacer sus necesidades, busca
-Un precio razonable
-Una adecuada calidad por lo que paga
-Una atención amable y personalizada

11. Las grandes cadenas
Las tiendas propias
Los almacenas tradicionales de ropa
Las ventas por catalogo
Los outlets
Las señoras que viajan al exterior
Por internet
El contrabando

12. MISION
CONFECCIONES RODIBET SE DEDICA A LA
ELABORACIÓN DE PRENDAS INTIMAS QUE GOZAN
DE GRAN CALIDAD, BAJO COSTOS Y CON UNOS
TIEMPOS DE ENTREGA GARANTIZADOS, PARA
SATISFACER A UNA GAMA DE CLIENTES A NIVEL
REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL YA SEA
A EMPRESAS DISTRIBUIDORAS O CLIENTES
PARTICULARES.
FUNDAMENTADA EN VALORES Y PRINCIPIOS
COMO LA PUNTUALIDAD, RESPONSABILIDAD,
CREATIVIDAD.

13. VISION
 CONFECCIONES RODIBET, PRETENDE SER UNA DE
LAS EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS A NIVEL
REGIONAL, EN LA ELABORACIÓN DE PRENDAS
INTIMAS DE EXCELENTE CALIDAD Y PRECIO, CON
MIRAS A EXPANSIONES FUTURAS, POR MEDIO DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE SUCURSALES PARA ASÍ
EXTENDER NUESTROS PRODUCTOS A TODA LA
NACIÓN, EN UN LAPSO DE 1 AÑO CONVERTIRNOS EN
UN EMPRESA LÍDER EN COLOMBIA EN
FABRICACIÓN, VENTA, DISTRIBUCIÓN Y
EXPORTACIÓN .




14. DEBILIDADES OPORTUNIDADES
* Es una empresa muy joven. *El avance de la tecnología
lograría la incursión de
* No hay disponibilidad financiera equipos y maquinaria
para efectuar las inversiones sofisticadas.
requeridas.
* Abandono de los mercados
* competencia por parte de la competencia.
* Mercados que piden
permanente innovación en los
productos
FORTALEZAS AMENAZAS
* Hemos investigado acerca del tema y * Existen barreras de entrada en los
mercados internacionales por ser
sobre los mercados a los que podemos
productos fabricados en países
exportar. tercermundistas.
* Contamos con el personal capacitado * Otras barreras de entrada por la falta de
y creativo. aplicación de las normas ISO.
* La necesidad de inversión para poder
* Nuevos diseños.
competir en los mercados mundiales es
muy alta

15. CONFECCIONES
ADMINISTRADOR
JEFE DE R. HUMANO
SECRETARIA
CONTADOR JEFE DE JEFE DE
PRODUCCION VENTAS
ASESORES
AUX. CONTABLE PRODUCCION COMERCIALES
OPERARIAS

16. BUSCAR
PROVEEDOR
REVISAR
Comprar Descarga Distribuir y
las telas de pedido organizar
en bodega
Diseñar
Cortar
Distribuir en
Coser
los lotes
Distribuir a Pulir
clientes Control
de calidad
empacar

17. Para constituirse y funcionar requiere de mínimo dos (2)
socios y máximo veinticinco (25).
· El nombre que le pongas a la sociedad debe ir seguido de
la palabra
“ l i m i t a d a ” o d e s u a b r e v i a t u r a “ L t d a . ” q u e d e n o a p a r e c e r,
hace
responsable a sus socios solidaria e ilimitadamente, por las
deudas
Contraídas.
· Si constituyes una sociedad limitada, debes saber que cada
socio
responde hasta el monto de sus aportes, pero podrá pactarse
una
responsabilidad mayor para alguno o algunos de los socios.
· To d o l o q u e a p o r t a n l o s s o c i o s s e c o n o c e c o m o c a p i t a l y
este podrá

18.  Esta idea esta orientada a la producción y
comercialización de un producto de uso diario,
(ropa intima, lencería…) el cual va a tener fácil
poder adquisitivo, creatividad, excelente calidad y
rentabilidad.
 Es una nueva oferta de ropa, la cual esta diseñada
para niñas, jóvenes y señoras que les guste estar
a la vanguardia, para ello le ofrecemos ropa
interior, en fin una colección de mucha variedad

19.  Con este proyecto visualizamos crecer como una
empresa solida, rentable y exitosa, fundamentada
en valores y principios, llegando hacer un pilar en la
comunidad y sinónimo de moda e innovación a nivel
nacional y aproximadamente dentro de 1 año poder
distribuir a otras ciudades y dar a conocer al mundo
nuestros productos, después de ver los resultados
exportar.

20. OBJETIVOS A CORTO PLAZO
* dar a conocer nuestro producto
* Elaborar ropa innovadora de la mejor calidad que
llame la atención al cliente que se sienta satisfecho a la
hora de usar el producto
*brindar buena calidad y factibilidad en precios .
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
* Expandirnos en un lapso de 1 año el mercado
colombiano
*Retomar ideas de los jóvenes creativos en cuanto al
diseño para nuevas tendencias
* Obtener buen posicionamiento en el mercado nacional
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
* Ser una empresa líder exportando nuestros productos
de mejor calidad
* i n v e s t i g a r s o b r e n u e v a s f o r m a s d e v e s t i r, l a s
tendencias en otros países e incursionarlas en el
nuestro.

22.  Materia prima
 Planta y equipo
 Instalaciones
 Recurso humano
 Personal creativo, innovador
 Publicidad agresiva
 uniformes

23. La categoría 352 /652 comprende la ropa
interior para hombres y niños y para mujeres
y niñas. La expresión "ropa interior" se
refiere a las prendas que se usan debajo de
otras prendas y no quedan a la vista cuando
la persona que las usa está vestida de forma
ordinaria . La ropa interior para hombres,
niños, para mujeres y niñas, de punto, está
incluida en las partidas 6212 , 6108 del
Arancel Armonizado . La ropa interior de
tela(s) tejidas está incluida en las partidas
6207 y 6208.

24. La industria Colombiana tiene que
mejorar su ventaja competitiva,
optimizando constantemente su
tecnología de producción, innovación e
investigación y la adopción de estas
nuevas tecnologías factores que son
cruciales paras el éxito.
Hoy las empresas de este importante
sector, a nivel mundial son generadoras
de tecnología, quienes vienen aplicando
procesos inteligentes, e innovadores a
sus productos, lo que las hace más
competitivas porque le dan un valor
agregado para la demanda en el sector
de confección, ropa, hogar e industria.

25. Medellín es el centro de la industria de la ropa de
Colombia y representa el 70% de la producción
de confecciones y el 38% de la producción de
textiles, principalmente algodón.
La capital del país, Bogotá, genera el 53% de toda
la producción textil, sobre todo telas de punto y
fibras y telas hechas a mano, y 23% de la
producción de confecciones, principalmente de
punto.

26. ESTADISTICAS
costos
PROVEEDORES
FICHA TECNICA PARTIDA
ARANCELARIA
CONSTITUCION
DE SOCIEDAD MINUTA

27. CONFECCIÓN ROPA INTERIOR FEMENINA
RODIBET
DESCRIPCIÓN
Información general
Sector: Confecciones
Actividad: Ropa interior femenina
Misión y objetivos generales: Ser líder en el mercado nacional y expandirse a mercados
internacionales.
Localización: Cali – Colombia.
Estructura Corporativa
Año de constitución: 2010
Estructura legal: Sociedad limitada
Mercado, Clientes y Competidores
Mercado primario: Ejecutivas y adolescentes (población femenina)
Principales clientes: Tiendas de cadena.
Principales competidores: LEONISA, CHER, GEF.
Planes de acción
Expansión de nuevos mercados
Reestructuración del negocio
Generación de nuevos productos
Modernización tecnológica
Requerimientos Financieros
Inversión requerida:
Tipo de acción ofrecida:
Retorno de la inversión:
Indicadores de desarrollo social
Número de empleados: 15
Mujeres empleadas: 15
ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO
Plan de Negocios
VALOR TOTAL DEL PROYECTO
ENTIDAD QUE NOS RESPALDA E INTEGRANTES DEL PROYECTO
SENA
Diana Marcela Erazo dedianaerazo@gmail.com
Betsy Daniela Ruiz danielaruiz2009@gmail.com

28. JAMAICA HONDURAS
AQUI

29. MERCADO EN JAMAICA
La oferta de ropa interior importada para mujer, se
caracteriza por contar con una amplia variedad
para las clases populares y una relativamente
escasa y muy costosa para las clases media y alta.
Esto es, que se consigue producto nacional o
producto importado particularmente de Asia, a muy
bajos costos, mientras que las prendas finas, de
buen acabado, material y diseño, son escasas y
muy costosas, disponibles tan solo en algunos
pocos almacenes especializados (Boutiques de los
principales centros comerciales y tiendas de los
hoteles de alto turismo).
IMPUESTOS

30. Los impuestos que se aplican a las
confecciones son:
 Arancel de Importación, llamado Arancel de Aduana (IMPORT DUTY)
Se aplica a todos los bienes importados. Las tasas a aplicar se publican en el JAMAICA
CUSTOMS INTERGRATED TARIFF. Para todas las confecciones es del 20 %.
 Valor de Estampilla
Estampillas por valor de Cinco Dólares Jamaicanos ($ J 5.00) deben ser adquiridas para
anexar a los recibos cuando el valor del costo, seguro y flete (C.I.F), de la importación no
sea mayor de J. $5,500.oo. Para importaciones con valores superiores a esta cifra se deben
anexar estampillas por J. $100.00.
 Impuesto de Consumo General
El Acta de Impuesto de Consumo General estipula dos tipos principales de aranceles. Estos
son: General Consumption Tax (GCT) y Special Consumption Tax o Standard
Compliance
Tax (SCT).

31. ARANCELES
MERCADO EN HONDURAS
La demanda de prendas de vestir es generada por todos los
habitantes Los hondureños prefieren las marcas extranjeras y
especialmente las americanas, pues consideran que el
producto hondureño es de mala calidad. Para el consumidor
hondureño una de los principales factores que influyen en la
decisión de compra es el precio, en segunda instancia se
encuentra la forma como la prenda se acomode al cuerpo;
para los consumidores y especialmente para las mujeres es
muy importante que las prendas se acomoden perfectamente
al cuerpo y que no tengan imperfección alguna en la horma.
los almacenes piden a sus proveedores cantidades pequeñas
con el fin de renovar constantemente sus prendas y
colecciones de acuerdo a las nuevas tendencias y a las
exigencias de los consumidores. Los pedidos de mayores
volúmenes se realizan durante los meses de Noviembre y

32. DERECHOS ARANCELARIOS
Las prendas de vestir ingresan a Honduras pagando 15%,
excepto las medias para várices que están exentas de
arancel. Los principales proveedores de las importaciones
de este tipo de productos son: Panamá, Estados Unidos,
Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala y México.
Excluyendo los países centroamericanos, México es el
único que tienen preferencias otorgadas por el Tratado de
Libre Comercio firmado entre estos países, sin embargo
los productos incluidos bajo este subsector están excluidos
del Tratado, por tal razón, ingresan pagando el arancel
general.

33. MATERIALES
CANT. ARTICULO V/ UNIT. V/ TOTAL
25 mts Telas de Algodón Lycrado 8.000 200.000
25 mts Telas de Lycra Naylon 10.000 250.000
10 Hilos 14.000 140.000
25 mts Encajes 400 10.000
100 mts Resortes 1.200 120.000
18 Aros x 12 unid. 250 4.500
200 Espumas 150 30.000
20 mts Tiras de Brasier 200 4.000
20 Accesorios x 10 unid. 250 50.000
200 Adornos 100 20.000
TOTAL $828.500

34. HERRAMIENTAS
CANT. ARTICULO V/ UNIT. V/ TOTAL
10 Maquinas plana Industriales 5.200.000 .52.000.000
2 Maquinas Collarín Industrial 1.900.000 3.800.000
1 Maquina Cortadora 1.800.000 1.800.000
4 Fileteadoras Industrial 1.950.000 7.800.000
2 Sesgadoras 800.000 1.600.000
3 Metros 3.000 9.000
10 Tijeras 10.000 100.000
2 Agujas (Variadas) x 100 unid. 12.000 24.000
10 Desbaratadores 4.000 40.000
10 Pulidores 4.000 40.000
5 Alfileres x 100 unid. 6.000 30.000
2 Etiquetadoras 70.000 140.000
2 Repuestos de Tiqueteadoras 15.000 30.000
200 Etiquetas 200 60.000
200 Bolsas de Empaque Hermética x 100 unid. 10.000 20.000
100 Cajas de Envió de Pedidos 800 80.000
TOTAL 67.573.000

35. PYME
informa que
en el mes de
marzo la
empresa que
lidero el
sector
textiles y
confecciones
es Textiles
Camones
S.A.
orientadas
principalme
nte a
Venezuela,
Colombia y
a Bolivia,

36. PYME informa que en el
mes de marzo, las
exportaciones del sector
textiles y confecciones se
dirigieron principalmente
a 51 mercados y en los
10 primeros se
concentraron las
exportaciones a Estados
Unidos, Venezuela,
Colombia, Italia, Ecuador,
Brasil, Alemania, Francia,
China y Bolivia. Existe
participación de otros
mercados como Chile
Jamaica México, España,
Panamá, Japón, Taiwán,
Uruguay, Indonesia,
Bélgica, Costa Rica,
Emiratos Árabes Unidos,
República, Suiza, Países
Bajos, Grecia, Aruba,
Portugal, Finlandia,
Antillas Neerlandesas
Honduras.

37. Compra de mercancía
Flujo grama Revisión
Control
Panty, brasier,
tangas, top,
de de
cacheteros, brasileras prendas
calidad
y lencerías
Clasificar por tallas, Devolver las
Empacar y
Bodega colores y diseños prendas
embalaje
malas
Llegada a la Hacer facturas Llegada a su
Salida del
bodega de para despacho a destino final el
almacén distribución su destino final cliente