SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 60
Descargar para leer sin conexión
Ing. Carlos Peralta Vega
www.capacidadempresarial.com
T. 980375855 rpm*755973 rpc972710012
IMPORTACIÓN DE
CHINA
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Tratado de Libre Comercio Perú-China
EL TLC Perú - China entró en vigencia el 01 de marzo del 2010 y es un
acuerdo integral que permite establecer reglas claras y transparentes
que fomenten el intercambio de bienes, servicios e inversiones.
Bienes
Eliminación arancelaria, Reglas de origen,
OTC, MSF, Procedimientos aduaneros,
Defensa comercial
Servicios e Inversiones
Comercio de Servicios, Entrada temporal,
Inversión
Materias relacionadas Propiedad Intelectual
Marco institucional del
acuerdo
Solución de diferencias, Cooperación,
Preámbulo, Transparencia, Administración
del Tratado, Excepciones, Disposiciones
iniciales y finales.
Relevancia de China en el ámbito mundial
• Segunda economía mundial y una
de las más dinámicas, con una
proyección de 9% para el 2012.
• Tercer receptor mundial de
inversión extranjera directa
• Principal economía emergente más
prometedora.
Economías Emergentes Más Prometedoras
Fuente: Bloomberg Markets
10,5
9,5
9,0
8,0
8,5
9,0
9,5
10,0
10,5
11,0
2001-2010 2011 2012
China: Crecimiento del PBI
(%)
Fuente: FMI
• CHINA1°
• TAILANDIA2°
• PERU3°
• CHILE4°
Relevancia de China en el ámbito mundial
• Mercado con mayor número de personas
(33% de la población mundial)
• Alrededor de 670 millones viven en zonas
urbanas
• Cuenta con alrededor de 1,1 millones
hogares adinerados
• El 24% del consumo de los hogares se
efectúa en alimentos y
bebidas, representando cerca de US$
3000 billones.
Población Mundial
(Millones)
Fuente: UNFPA
Número de Hogares Adinerados*
•Hogares con al menos US$ 100 millones en inversiones
Fuente: Boston Consulting Group
China
1347.6
India
1241.5
EEUU
313.1
Otros
4071.8
5,2
1,5
1,1
0
1
2
3
4
5
6
EEUU Japón China
China: Composición del Gasto del
Consumidor
Fuente: Euromonitor
Alimentos y
bebidas
24,0%
Art. Salud
10,9%
Art. del hogar
6,6%Ocio y
recreación
5,1%
Vestido y
calzado
3,4%
Otros
49,9%
Ing. Carlos Peralta Vega
En el 2011 las importaciones desde China se expandieron en
22,9%, concentradas en materiales de construcción y bienes de capital (46%
del total).
Los principales productos importados fueron: teléfonos
móviles, computadoras, motocicletas, televisores, radios, cámaras
fotográficas, unidades de memoria, entre otros.
Bienes de
Consumo
28%
Mat. Primas y
Prod.
Intermedios
26%
Bs. de Capital
y Mat. de
Construcción
46%
Composición de las Importaciones desde China
Resultados del TLC Perú - China
3.267
5.140
6.319
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2009 2010 2011
Fuente: SUNATFuente: SUNAT
Importaciones desde China
(US$ Millones)
Ing. Carlos Peralta Vega
Maquinaria Iluminación Motos
Electrónica
y computo
Equipos
de Belleza
Camiones
y autos
Que podemos importar de
China ?
Ing. Carlos Peralta Vega
Por qué importar de China
El bajo costo de la manufactura:
El salario medio aproximado en el
sector manufacturero chino es de
200$ al mes.
La eficiencia en la línea de
producción:
Los beneficios de esta década se
han invertido en Bienes de
Capital, potenciando así la
tecnología y la eficiencia del sistema
de producción chino
Ing. Carlos Peralta Vega
Importación de
China
Seleccionar
Producto y
Proveedor
Negociación
Financiamiento
y Pago
Seleccionar el
Agente de
Carga en
Origen
Seleccionar al
Agente de
Aduanas en
Destino
Ingreso de los
productos a los
almacenes
DIAGRAMA DE IMPORTACION
Ing. Carlos Peralta Vega
Seleccionar
Producto y
Proveedor
• Identificar el producto a importar
• Investigar a los proveedores
• Acceder a la Cámara de Comercio Peruano China
• Solicitar muestras
Negociación
• Volumen de compra (numero de unidades y precio)
• Incoterm
• Forma y medio de pago
• Documentos y forma de envío (invoice, packing
list, certificado de origen, certificado de calidad)
DIAGRAMA DE IMPORTACION
Ing. Carlos Peralta Vega
Financiamiento y
Pago
• Transferencia bancaria (Swift)
• Financiamiento Bancario - Carta de Crédito
• Pago Contado - Western Union, MoneyGram, PayPal
• Incoterm
Seleccionar el
Agente de Carga en
Origen
• Información detallada sobre bultos, dimensiones y pesos
• Medios de Transporte – Aéreo y Marítimo
• Seleccionar a su agente en Lima
• Cotizar el flete y gasto asociados a la importación
DIAGRAMA DE IMPORTACION
Ing. Carlos Peralta VegaIng. Carlos Peralta Vega
Seleccionar al
Agente de Aduanas
en Destino
• Seleccionar al agente de aduana
• Cotización de la nacionalización (impuestos y gastos aduaneros)
• Firma de DUAS, facturas y traducción de factura
• Pagos de Impuestos y Gastos
• Asignación de Canal (Verde, Naranja y Rojo)
Ingreso de los
productos a los
almacenes
• Coordinar con el Agente de Aduana el retiro de la mercadería
• Prever de los recursos para la recepción ( horario, espacio y
apoyo para la descarga)
DIAGRAMA DE IMPORTACION
Ing. Carlos Peralta Vega
BUSQUEDA DE PROVEEDORES
CONFIABLES
Ing. Carlos Peralta Vega
BUSQUEDA DE PROVEEDORES
CONFIABLES
Ing. Carlos Peralta Vega
VERIFICACION DE PROVEEDORES
Ing. Carlos Peralta Vega
VERIFICACION DE PROVEEDORES
Ing. Carlos Peralta Vega
NEGOCIACIÓN CARA A CARA
• El chino prefiere las reuniones cara a cara y no por
teléfono o por escrito. título honorífico y su apellido
• Si la persona desea que lo trate por el primer nombre, le
dirá que nombre usar
• Los tres ritos: Intercambio de tarjetas, intercambio de
regalos y las tomas de fotografías
• Preguntar sobre significado de los regalos y el color de su
envoltura
Ing. Carlos Peralta Vega
Cómo hacer Negocios con China
Barreras de Entrada y Cultura de Negocios en China
Barreras de Entrada
• Idioma: No muchos hablan inglés. Es muy difícil aprender Chino.
• Tamaño: China es un país - continente muy diverso
• Lejania: Dificulta el seguimiento y control de los negocios
Cultura de Negocios compleja y diferente
• Jerarquía muy marcada
• Difícilmente dicen NO directamente
• Confianza, amistad importa mas que contrato
• Paciencia oriental: se toman su tiempo.
Ing. Carlos Peralta Vega
“Los INCOTERMS son un conjunto de
reglas aplicables internacionalmente con
el propósito de facilitar la interpretación
de los términos comerciales comúnmente
utilizados”.
INCOTERMS
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Asignación del canal, recepción y registro
documentario
Asignación del canal
Luego de la cancelación de la deuda tributaria
aduanera, se podrá visualizar en el portal de la SUNAT
en Internet o mediante aviso electrónico la asignación
del canal que determina el tipo de control para la
Declaración Única de Aduanas, pudiendo ser:
Ing. Carlos Peralta Vega
Canal verde
Las mercancías no requerirán de revisión documentaria ni
reconocimiento físico y serán de libre disponibilidad
Canal naranja
Las mercancías serán sometidas únicamente a revisión
documentaria.
Canal rojo
Las mercancías estarán sujetas a revisión documentaria y
reconocimiento físico.
Ing. Carlos Peralta Vega
IMPORTACION
MARITIMA
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Ing. Carlos Peralta Vega
Contenedores para carga marítima.
Cerrados Abiertos
Refrigeradores Para líquidos, gases
Plataforma
Dimensiones de contenedores marítimos
Tipo
Dimensiones
(m)
Tara
(t)
Volumen
(m3)
Capacidad
de carga
(t)
20 pies 6x2.44x2.60 1.8 a 2.5 38 18 a 22
40 pies 12x2.44x2.60 3.3 a 3.8 76 26
40 pies H.C 12x2.44x2.70 3.3 a 3.8 79 26
Ventajas y desventajas del transporte
marítimo.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Es relativamente flexible  Baja velocidad de respuesta.
 El costo por kilogramo es bajo  Tiempo de tránsito alto en comparación con otros
medios de transporte.
 No le afectan los períodos de estacionalidad.  Altamente afectado por fenómenos
meteorológicos.
 Manejo de carga de grandes dimensiones y pesos
a grandes distancias.
 El embalaje de cartón no es recomendable por la
humedad y la sal del mar.
 Bastante seguro en cuanto a robos, pérdidas y
daños
 Inflexible en cuanto a las fechas programadas de
salida (si se pierde el barco hay que esperar al
siguiente).
 Permite mover carga suelta, unitarizada y a
graneles.
 Los trámites en las aduanas son lentos y
complicados.
 Variedad en el tamaño y tipo de buques, así como
del equipo marítimo.
Transporte aéreo
Creciente desarrollo en los últimos años, con una simplificación considerable
de la documentación para exportaciones vía transporte aéreo, unificando
tarifas y condiciones.
Adecuado para mercancías de envío urgente, alto valor y perecederas.
Importante en sectores como el de la moda.
Principales inconvenientes: Limitaciones técnicas sobre el peso máximo de
despegue, resistencia de las bodegas, tamaño de las puertas, autonomía
de vuelo
Ing. Carlos Peralta Vega
Air Cargo Containers
Ing. Carlos Peralta Vega
 Animales Vivos
 Mercadería Perecedera
 Mercadería Voluminosa
 Productos Químicos y Farmacéuticos
 Productos Electrónicos, de Computación y Telecomunicaciones
 Productos de Alto Valor Agregado
 Productos Delicados que deben ser transportados con sumo cuidado
Mercadería Especialmente apta para el Transporte
Aéreo
Ing. Carlos Peralta Vega
Documentos de Transporte Internacional
MODO AEREO
Guía aérea - (no negociable) Funciones básicas:
Prueba del contrato de transporte aéreo
Prueba de recibo de la mercadería
Factura de flete
Póliza de seguro
Procedencia de la mercadería/Declaración de aduana
Ing. Carlos Peralta Vega
Documentos de Transporte Internacional
MODO AEREO
Guía aérea - Características:
Solo la emite agente IATA
Se emite una guía madre y varias hijas
No es negociable / No es documento garantizable
Viaja siempre con la mercadería / No representa un crédito
Ing. Carlos Peralta Vega
DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA
IMPORTACION
COTIZACION
Ing. Carlos Peralta Vega
DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA
IMPORTACION
FACTURA
COMERCIAL O
INVOICE
Ing. Carlos Peralta Vega
DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA
IMPORTACION
PACKING LIST
Ing. Carlos Peralta Vega
DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA
IMPORTACION
BILL OF LANDING
Influencia de la Cultura en la Negociación
Reuniones
• La más importante herramienta de negociación en China son la
humildad y la paciencia.
• Si algo no fue bien recibido en una reunión, esto es probable que no le
sea comunicado. Seguramente en la siguiente reunión su interlocutor sea
otra persona y de un rango inferior.
• Las personas deben entrar en orden jerárquico. Se espera que las
personas de mayor rango lideren las negociaciones. Las interrupciones
de subordinados pueden ser mal vistas.
• Saben que sus contrapartes no querrán volverse con las manos vacías
y usarán este hecho como elemento de presión para lograr sus objetivos.
• Están dispuestos a no llegar a un acuerdo antes de hacer un mal
negocio.
• Es esencial no mostrar mayor emoción: actuar de forma calma,
paciente y aceptar demoras en los plazos pactados.
Estilo de Negociación Chino
•Es habitual que sorprendan a contraparte para obtener ventaja
dado que controlan muy bien el caos y conoce el resultado de la
crisis.
• Establecen empatía verbal (comunicación con palabras) y le
empatía no verbal (comunicación de gestos y expresiones).
• Persistencia y tolerancia: no bajan el precio ni cambian de postura
fácilmente. El fin de la negociación es el comienzo de la misma, así
como la firma del contrato.
• Ante un obsequio, agradecerlo con solemnidad, pero no abrirlo en
público.
• Después de un proceso de negociación cambian a sus
representantes para darle un giro al entorno.
• Utilizan intérprete para ganar tiempo.
• Deciden por medio de un líder, quien nunca es explícito. Sus
decisiones no las toman en consenso.
• Negocian de manera general pudiendo dejar cosas en el aire.
• Son puntuales y valoran la puntualidad.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pedimento y documentos anexos
Pedimento y documentos anexosPedimento y documentos anexos
Pedimento y documentos anexosRosario Canales
 
Regimen exportador peru
Regimen exportador peruRegimen exportador peru
Regimen exportador peruJontxu Pardo
 
Presentacion Regimen Exportacion Sni
Presentacion Regimen Exportacion SniPresentacion Regimen Exportacion Sni
Presentacion Regimen Exportacion SniVictorNunez
 
Documentos de comercio exterior
Documentos de comercio exteriorDocumentos de comercio exterior
Documentos de comercio exterioreleodorocastro
 
Como calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteComo calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteJOSUE LOPEZ
 
Legislación y operatividad aduanera
Legislación y operatividad aduanera Legislación y operatividad aduanera
Legislación y operatividad aduanera FENICIOS Perú
 
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más Utilizados
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más UtilizadosDocumentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más Utilizados
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más UtilizadosGlobal Negotiator
 
Operaciones Portuarias 1
Operaciones Portuarias 1 Operaciones Portuarias 1
Operaciones Portuarias 1 Damián Solís
 
Normas de valor diapositivas
Normas de valor diapositivasNormas de valor diapositivas
Normas de valor diapositivasTamara Apráez
 
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.ppt
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.pptsesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.ppt
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.pptfrank476270
 

La actualidad más candente (20)

Exportacion definitiva
Exportacion definitivaExportacion definitiva
Exportacion definitiva
 
Pedimento y documentos anexos
Pedimento y documentos anexosPedimento y documentos anexos
Pedimento y documentos anexos
 
Regimen exportador peru
Regimen exportador peruRegimen exportador peru
Regimen exportador peru
 
Distribución fisica internacional
Distribución fisica internacionalDistribución fisica internacional
Distribución fisica internacional
 
Presentacion Regimen Exportacion Sni
Presentacion Regimen Exportacion SniPresentacion Regimen Exportacion Sni
Presentacion Regimen Exportacion Sni
 
Proceso para despachos aduanales
Proceso para despachos aduanalesProceso para despachos aduanales
Proceso para despachos aduanales
 
Documentos de comercio exterior
Documentos de comercio exteriorDocumentos de comercio exterior
Documentos de comercio exterior
 
Como calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteComo calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporte
 
Legislación y operatividad aduanera
Legislación y operatividad aduanera Legislación y operatividad aduanera
Legislación y operatividad aduanera
 
CERTIFICADO DE ORIGEN
CERTIFICADO DE ORIGEN CERTIFICADO DE ORIGEN
CERTIFICADO DE ORIGEN
 
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más Utilizados
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más UtilizadosDocumentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más Utilizados
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más Utilizados
 
Deposito aduanero
Deposito aduaneroDeposito aduanero
Deposito aduanero
 
Operaciones Portuarias 1
Operaciones Portuarias 1 Operaciones Portuarias 1
Operaciones Portuarias 1
 
Taller de manifiesto de carga
Taller de manifiesto de cargaTaller de manifiesto de carga
Taller de manifiesto de carga
 
IMPORTACION
IMPORTACION IMPORTACION
IMPORTACION
 
La aduana en el perú diapositivas
La aduana en el perú diapositivas La aduana en el perú diapositivas
La aduana en el perú diapositivas
 
incoterms.pptx
incoterms.pptxincoterms.pptx
incoterms.pptx
 
Normas de valor diapositivas
Normas de valor diapositivasNormas de valor diapositivas
Normas de valor diapositivas
 
Exportacion definitiva iiii. ppt
Exportacion definitiva iiii. pptExportacion definitiva iiii. ppt
Exportacion definitiva iiii. ppt
 
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.ppt
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.pptsesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.ppt
sesion 31 Y 32 IMPORTA FACIL Y EXPORTA FACIL.ppt
 

Destacado

Conozca los 6 negocios mas rentables del mundo
Conozca los 6 negocios mas rentables del mundoConozca los 6 negocios mas rentables del mundo
Conozca los 6 negocios mas rentables del mundoparcifal32
 
Listado universidades senescyt
Listado universidades senescytListado universidades senescyt
Listado universidades senescytmaritzallcastillo
 
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinosparcifal32
 
Las Redes Sociales
Las Redes SocialesLas Redes Sociales
Las Redes Socialesdraox
 
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshippingparcifal32
 
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...Jeffrey Messud
 
Modelos de Negocios Digitales para emprender online
Modelos de Negocios Digitales para emprender onlineModelos de Negocios Digitales para emprender online
Modelos de Negocios Digitales para emprender onlineSebastián Pendino
 
La biografía de san martín de porres y velásquez
La biografía de san martín de porres y velásquezLa biografía de san martín de porres y velásquez
La biografía de san martín de porres y velásquezJosé Antonio Henriquez
 
Negocios Digitales 2016
Negocios Digitales 2016Negocios Digitales 2016
Negocios Digitales 2016Paula Gaviria
 
Ventajas para importar celulares de china
Ventajas para importar celulares de chinaVentajas para importar celulares de china
Ventajas para importar celulares de chinaLuis Xavier Torres
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1caritoyes
 
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde china
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde chinaLos 3 fundamentales requisitos para importar desde china
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde chinaparcifal32
 
Catalogo raquetas de tenis
Catalogo raquetas de tenisCatalogo raquetas de tenis
Catalogo raquetas de tenisjsolisholguin
 

Destacado (20)

Conozca los 6 negocios mas rentables del mundo
Conozca los 6 negocios mas rentables del mundoConozca los 6 negocios mas rentables del mundo
Conozca los 6 negocios mas rentables del mundo
 
Listado universidades senescyt
Listado universidades senescytListado universidades senescyt
Listado universidades senescyt
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos
3 cosas que debes saber antes importar celulares chinos
 
Las Redes Sociales
Las Redes SocialesLas Redes Sociales
Las Redes Sociales
 
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping
 
Internet Negocios
Internet NegociosInternet Negocios
Internet Negocios
 
14 negocios-en-internet
14 negocios-en-internet14 negocios-en-internet
14 negocios-en-internet
 
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...
Xotelia - Pequeñas estructuras: ¿cómo atraer los viajeros de negocios por In...
 
Modelos de Negocios Digitales para emprender online
Modelos de Negocios Digitales para emprender onlineModelos de Negocios Digitales para emprender online
Modelos de Negocios Digitales para emprender online
 
Conversatic - Fusagasugá
Conversatic - FusagasugáConversatic - Fusagasugá
Conversatic - Fusagasugá
 
Tendencias digitales 2017
Tendencias digitales 2017Tendencias digitales 2017
Tendencias digitales 2017
 
La biografía de san martín de porres y velásquez
La biografía de san martín de porres y velásquezLa biografía de san martín de porres y velásquez
La biografía de san martín de porres y velásquez
 
Negocios Digitales 2016
Negocios Digitales 2016Negocios Digitales 2016
Negocios Digitales 2016
 
Ventajas para importar celulares de china
Ventajas para importar celulares de chinaVentajas para importar celulares de china
Ventajas para importar celulares de china
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Seo 101
Seo 101Seo 101
Seo 101
 
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde china
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde chinaLos 3 fundamentales requisitos para importar desde china
Los 3 fundamentales requisitos para importar desde china
 
Catalogo raquetas de tenis
Catalogo raquetas de tenisCatalogo raquetas de tenis
Catalogo raquetas de tenis
 
Historia del tenis
Historia del tenisHistoria del tenis
Historia del tenis
 

Similar a Seminario de Importación de China

Aduanas, tipo de trafico y documentos mayo
Aduanas, tipo de trafico y documentos mayoAduanas, tipo de trafico y documentos mayo
Aduanas, tipo de trafico y documentos mayoAnna Salcedo
 
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08francyvalencia23012
 
Taller 15122010 despacho-anticipado
Taller 15122010 despacho-anticipadoTaller 15122010 despacho-anticipado
Taller 15122010 despacho-anticipadoerick perez
 
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadáProColombia
 
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panama
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panamaComo solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panama
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panamaCADEXCO
 
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de Panama
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de PanamaComo Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de Panama
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de PanamaCADEXCO
 
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptxACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptxEstefaniaOstenGomez
 
Como exportar en colombia
Como exportar en colombiaComo exportar en colombia
Como exportar en colombiaDavid Bedoya
 
Zona franca diapositiva
Zona franca diapositivaZona franca diapositiva
Zona franca diapositivakellytorres62
 
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...Aura Díaz
 
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCE
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCESeminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCE
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCEAura Díaz
 
Agunsa Formato Webinar ProColombia
Agunsa Formato Webinar ProColombiaAgunsa Formato Webinar ProColombia
Agunsa Formato Webinar ProColombiaProColombia
 
Procedimientos aduaneros cifco 071011
Procedimientos aduaneros cifco 071011Procedimientos aduaneros cifco 071011
Procedimientos aduaneros cifco 071011feriaindustrialasi
 
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericano
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericanoBuenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericano
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericanoREPUESTOS CALVO
 
despacho anticipado de importación sunat
despacho anticipado de importación  sunatdespacho anticipado de importación  sunat
despacho anticipado de importación sunatElio Laureano
 
Despacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDespacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDr. Pedro Espino Vargas
 
SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013Hernani Larrea
 
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptx
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptxEVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptx
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptxJohnfreddyVsquezriva
 

Similar a Seminario de Importación de China (20)

Aduanas, tipo de trafico y documentos mayo
Aduanas, tipo de trafico y documentos mayoAduanas, tipo de trafico y documentos mayo
Aduanas, tipo de trafico y documentos mayo
 
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08
Zona Franca Uraba PresentacióN Ago 08
 
Importaccion
ImportaccionImportaccion
Importaccion
 
Taller 15122010 despacho-anticipado
Taller 15122010 despacho-anticipadoTaller 15122010 despacho-anticipado
Taller 15122010 despacho-anticipado
 
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
 
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panama
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panamaComo solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panama
Como solucionar litigios marítimos en el tribunal maritimo de panama
 
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de Panama
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de PanamaComo Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de Panama
Como Solucionar Litigios Marítimos en el Tribunal Maritimo de Panama
 
Logistica productos perecibles agosto 2013
Logistica productos perecibles   agosto 2013Logistica productos perecibles   agosto 2013
Logistica productos perecibles agosto 2013
 
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptxACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
 
Como exportar en colombia
Como exportar en colombiaComo exportar en colombia
Como exportar en colombia
 
Zona franca diapositiva
Zona franca diapositivaZona franca diapositiva
Zona franca diapositiva
 
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...
Módulo Presentación y Actualización de Datos Empresas Exportadoras ante Polic...
 
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCE
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCESeminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCE
Seminario Aplicativo Policía Antinarcóticos - VUCE
 
Agunsa Formato Webinar ProColombia
Agunsa Formato Webinar ProColombiaAgunsa Formato Webinar ProColombia
Agunsa Formato Webinar ProColombia
 
Procedimientos aduaneros cifco 071011
Procedimientos aduaneros cifco 071011Procedimientos aduaneros cifco 071011
Procedimientos aduaneros cifco 071011
 
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericano
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericanoBuenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericano
Buenas practicas en_el_transporte_terrestre_centroamericano
 
despacho anticipado de importación sunat
despacho anticipado de importación  sunatdespacho anticipado de importación  sunat
despacho anticipado de importación sunat
 
Despacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDespacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumo
 
SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013SIICEX - Logistica 2013
SIICEX - Logistica 2013
 
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptx
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptxEVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptx
EVIDENCIA 2 PRESENTACIÓN RUTA IMPORTADORA.pptx
 

Más de Capacidad Empresarial

Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad Empresarial
Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad EmpresarialTelemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad Empresarial
Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad EmpresarialCapacidad Empresarial
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Capacidad Empresarial
 
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad Empresarial
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad EmpresarialABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad Empresarial
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad EmpresarialCapacidad Empresarial
 
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad Empresarial
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad EmpresarialTécnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad Empresarial
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad EmpresarialCapacidad Empresarial
 
Aprenda a Exportar sus Productos al Mundo
Aprenda a Exportar sus Productos al MundoAprenda a Exportar sus Productos al Mundo
Aprenda a Exportar sus Productos al MundoCapacidad Empresarial
 
Marketing por Internet y Redes Sociales
Marketing por Internet y Redes SocialesMarketing por Internet y Redes Sociales
Marketing por Internet y Redes SocialesCapacidad Empresarial
 

Más de Capacidad Empresarial (6)

Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad Empresarial
Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad EmpresarialTelemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad Empresarial
Telemarketing - Ventas telefónicas Seminario taller Capacidad Empresarial
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
 
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad Empresarial
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad EmpresarialABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad Empresarial
ABC de la Compraventa Inmobiliaria - Seminario-Taller Capacidad Empresarial
 
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad Empresarial
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad EmpresarialTécnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad Empresarial
Técnicas de Ventas - Seminario taller Capacidad Empresarial
 
Aprenda a Exportar sus Productos al Mundo
Aprenda a Exportar sus Productos al MundoAprenda a Exportar sus Productos al Mundo
Aprenda a Exportar sus Productos al Mundo
 
Marketing por Internet y Redes Sociales
Marketing por Internet y Redes SocialesMarketing por Internet y Redes Sociales
Marketing por Internet y Redes Sociales
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 

Seminario de Importación de China

  • 1. Ing. Carlos Peralta Vega www.capacidadempresarial.com T. 980375855 rpm*755973 rpc972710012
  • 3. Ing. Carlos Peralta Vega Tratado de Libre Comercio Perú-China EL TLC Perú - China entró en vigencia el 01 de marzo del 2010 y es un acuerdo integral que permite establecer reglas claras y transparentes que fomenten el intercambio de bienes, servicios e inversiones. Bienes Eliminación arancelaria, Reglas de origen, OTC, MSF, Procedimientos aduaneros, Defensa comercial Servicios e Inversiones Comercio de Servicios, Entrada temporal, Inversión Materias relacionadas Propiedad Intelectual Marco institucional del acuerdo Solución de diferencias, Cooperación, Preámbulo, Transparencia, Administración del Tratado, Excepciones, Disposiciones iniciales y finales.
  • 4. Relevancia de China en el ámbito mundial • Segunda economía mundial y una de las más dinámicas, con una proyección de 9% para el 2012. • Tercer receptor mundial de inversión extranjera directa • Principal economía emergente más prometedora. Economías Emergentes Más Prometedoras Fuente: Bloomberg Markets 10,5 9,5 9,0 8,0 8,5 9,0 9,5 10,0 10,5 11,0 2001-2010 2011 2012 China: Crecimiento del PBI (%) Fuente: FMI • CHINA1° • TAILANDIA2° • PERU3° • CHILE4°
  • 5. Relevancia de China en el ámbito mundial • Mercado con mayor número de personas (33% de la población mundial) • Alrededor de 670 millones viven en zonas urbanas • Cuenta con alrededor de 1,1 millones hogares adinerados • El 24% del consumo de los hogares se efectúa en alimentos y bebidas, representando cerca de US$ 3000 billones. Población Mundial (Millones) Fuente: UNFPA Número de Hogares Adinerados* •Hogares con al menos US$ 100 millones en inversiones Fuente: Boston Consulting Group China 1347.6 India 1241.5 EEUU 313.1 Otros 4071.8 5,2 1,5 1,1 0 1 2 3 4 5 6 EEUU Japón China China: Composición del Gasto del Consumidor Fuente: Euromonitor Alimentos y bebidas 24,0% Art. Salud 10,9% Art. del hogar 6,6%Ocio y recreación 5,1% Vestido y calzado 3,4% Otros 49,9%
  • 6. Ing. Carlos Peralta Vega En el 2011 las importaciones desde China se expandieron en 22,9%, concentradas en materiales de construcción y bienes de capital (46% del total). Los principales productos importados fueron: teléfonos móviles, computadoras, motocicletas, televisores, radios, cámaras fotográficas, unidades de memoria, entre otros. Bienes de Consumo 28% Mat. Primas y Prod. Intermedios 26% Bs. de Capital y Mat. de Construcción 46% Composición de las Importaciones desde China Resultados del TLC Perú - China 3.267 5.140 6.319 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2009 2010 2011 Fuente: SUNATFuente: SUNAT Importaciones desde China (US$ Millones)
  • 7. Ing. Carlos Peralta Vega Maquinaria Iluminación Motos Electrónica y computo Equipos de Belleza Camiones y autos Que podemos importar de China ?
  • 8. Ing. Carlos Peralta Vega Por qué importar de China El bajo costo de la manufactura: El salario medio aproximado en el sector manufacturero chino es de 200$ al mes. La eficiencia en la línea de producción: Los beneficios de esta década se han invertido en Bienes de Capital, potenciando así la tecnología y la eficiencia del sistema de producción chino
  • 9. Ing. Carlos Peralta Vega Importación de China Seleccionar Producto y Proveedor Negociación Financiamiento y Pago Seleccionar el Agente de Carga en Origen Seleccionar al Agente de Aduanas en Destino Ingreso de los productos a los almacenes DIAGRAMA DE IMPORTACION
  • 10. Ing. Carlos Peralta Vega Seleccionar Producto y Proveedor • Identificar el producto a importar • Investigar a los proveedores • Acceder a la Cámara de Comercio Peruano China • Solicitar muestras Negociación • Volumen de compra (numero de unidades y precio) • Incoterm • Forma y medio de pago • Documentos y forma de envío (invoice, packing list, certificado de origen, certificado de calidad) DIAGRAMA DE IMPORTACION
  • 11. Ing. Carlos Peralta Vega Financiamiento y Pago • Transferencia bancaria (Swift) • Financiamiento Bancario - Carta de Crédito • Pago Contado - Western Union, MoneyGram, PayPal • Incoterm Seleccionar el Agente de Carga en Origen • Información detallada sobre bultos, dimensiones y pesos • Medios de Transporte – Aéreo y Marítimo • Seleccionar a su agente en Lima • Cotizar el flete y gasto asociados a la importación DIAGRAMA DE IMPORTACION
  • 12. Ing. Carlos Peralta VegaIng. Carlos Peralta Vega Seleccionar al Agente de Aduanas en Destino • Seleccionar al agente de aduana • Cotización de la nacionalización (impuestos y gastos aduaneros) • Firma de DUAS, facturas y traducción de factura • Pagos de Impuestos y Gastos • Asignación de Canal (Verde, Naranja y Rojo) Ingreso de los productos a los almacenes • Coordinar con el Agente de Aduana el retiro de la mercadería • Prever de los recursos para la recepción ( horario, espacio y apoyo para la descarga) DIAGRAMA DE IMPORTACION
  • 13. Ing. Carlos Peralta Vega BUSQUEDA DE PROVEEDORES CONFIABLES
  • 14. Ing. Carlos Peralta Vega BUSQUEDA DE PROVEEDORES CONFIABLES
  • 15. Ing. Carlos Peralta Vega VERIFICACION DE PROVEEDORES
  • 16. Ing. Carlos Peralta Vega VERIFICACION DE PROVEEDORES
  • 17. Ing. Carlos Peralta Vega NEGOCIACIÓN CARA A CARA • El chino prefiere las reuniones cara a cara y no por teléfono o por escrito. título honorífico y su apellido • Si la persona desea que lo trate por el primer nombre, le dirá que nombre usar • Los tres ritos: Intercambio de tarjetas, intercambio de regalos y las tomas de fotografías • Preguntar sobre significado de los regalos y el color de su envoltura
  • 18. Ing. Carlos Peralta Vega Cómo hacer Negocios con China Barreras de Entrada y Cultura de Negocios en China Barreras de Entrada • Idioma: No muchos hablan inglés. Es muy difícil aprender Chino. • Tamaño: China es un país - continente muy diverso • Lejania: Dificulta el seguimiento y control de los negocios Cultura de Negocios compleja y diferente • Jerarquía muy marcada • Difícilmente dicen NO directamente • Confianza, amistad importa mas que contrato • Paciencia oriental: se toman su tiempo.
  • 19. Ing. Carlos Peralta Vega “Los INCOTERMS son un conjunto de reglas aplicables internacionalmente con el propósito de facilitar la interpretación de los términos comerciales comúnmente utilizados”. INCOTERMS
  • 35. Ing. Carlos Peralta Vega Asignación del canal, recepción y registro documentario Asignación del canal Luego de la cancelación de la deuda tributaria aduanera, se podrá visualizar en el portal de la SUNAT en Internet o mediante aviso electrónico la asignación del canal que determina el tipo de control para la Declaración Única de Aduanas, pudiendo ser:
  • 36. Ing. Carlos Peralta Vega Canal verde Las mercancías no requerirán de revisión documentaria ni reconocimiento físico y serán de libre disponibilidad Canal naranja Las mercancías serán sometidas únicamente a revisión documentaria. Canal rojo Las mercancías estarán sujetas a revisión documentaria y reconocimiento físico.
  • 37. Ing. Carlos Peralta Vega IMPORTACION MARITIMA
  • 47. Contenedores para carga marítima. Cerrados Abiertos Refrigeradores Para líquidos, gases Plataforma
  • 48. Dimensiones de contenedores marítimos Tipo Dimensiones (m) Tara (t) Volumen (m3) Capacidad de carga (t) 20 pies 6x2.44x2.60 1.8 a 2.5 38 18 a 22 40 pies 12x2.44x2.60 3.3 a 3.8 76 26 40 pies H.C 12x2.44x2.70 3.3 a 3.8 79 26
  • 49. Ventajas y desventajas del transporte marítimo. VENTAJAS DESVENTAJAS  Es relativamente flexible  Baja velocidad de respuesta.  El costo por kilogramo es bajo  Tiempo de tránsito alto en comparación con otros medios de transporte.  No le afectan los períodos de estacionalidad.  Altamente afectado por fenómenos meteorológicos.  Manejo de carga de grandes dimensiones y pesos a grandes distancias.  El embalaje de cartón no es recomendable por la humedad y la sal del mar.  Bastante seguro en cuanto a robos, pérdidas y daños  Inflexible en cuanto a las fechas programadas de salida (si se pierde el barco hay que esperar al siguiente).  Permite mover carga suelta, unitarizada y a graneles.  Los trámites en las aduanas son lentos y complicados.  Variedad en el tamaño y tipo de buques, así como del equipo marítimo.
  • 50. Transporte aéreo Creciente desarrollo en los últimos años, con una simplificación considerable de la documentación para exportaciones vía transporte aéreo, unificando tarifas y condiciones. Adecuado para mercancías de envío urgente, alto valor y perecederas. Importante en sectores como el de la moda. Principales inconvenientes: Limitaciones técnicas sobre el peso máximo de despegue, resistencia de las bodegas, tamaño de las puertas, autonomía de vuelo
  • 51. Ing. Carlos Peralta Vega Air Cargo Containers
  • 52. Ing. Carlos Peralta Vega  Animales Vivos  Mercadería Perecedera  Mercadería Voluminosa  Productos Químicos y Farmacéuticos  Productos Electrónicos, de Computación y Telecomunicaciones  Productos de Alto Valor Agregado  Productos Delicados que deben ser transportados con sumo cuidado Mercadería Especialmente apta para el Transporte Aéreo
  • 53. Ing. Carlos Peralta Vega Documentos de Transporte Internacional MODO AEREO Guía aérea - (no negociable) Funciones básicas: Prueba del contrato de transporte aéreo Prueba de recibo de la mercadería Factura de flete Póliza de seguro Procedencia de la mercadería/Declaración de aduana
  • 54. Ing. Carlos Peralta Vega Documentos de Transporte Internacional MODO AEREO Guía aérea - Características: Solo la emite agente IATA Se emite una guía madre y varias hijas No es negociable / No es documento garantizable Viaja siempre con la mercadería / No representa un crédito
  • 55. Ing. Carlos Peralta Vega DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA IMPORTACION COTIZACION
  • 56. Ing. Carlos Peralta Vega DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA IMPORTACION FACTURA COMERCIAL O INVOICE
  • 57. Ing. Carlos Peralta Vega DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA IMPORTACION PACKING LIST
  • 58. Ing. Carlos Peralta Vega DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN LA IMPORTACION BILL OF LANDING
  • 59. Influencia de la Cultura en la Negociación Reuniones • La más importante herramienta de negociación en China son la humildad y la paciencia. • Si algo no fue bien recibido en una reunión, esto es probable que no le sea comunicado. Seguramente en la siguiente reunión su interlocutor sea otra persona y de un rango inferior. • Las personas deben entrar en orden jerárquico. Se espera que las personas de mayor rango lideren las negociaciones. Las interrupciones de subordinados pueden ser mal vistas. • Saben que sus contrapartes no querrán volverse con las manos vacías y usarán este hecho como elemento de presión para lograr sus objetivos. • Están dispuestos a no llegar a un acuerdo antes de hacer un mal negocio. • Es esencial no mostrar mayor emoción: actuar de forma calma, paciente y aceptar demoras en los plazos pactados.
  • 60. Estilo de Negociación Chino •Es habitual que sorprendan a contraparte para obtener ventaja dado que controlan muy bien el caos y conoce el resultado de la crisis. • Establecen empatía verbal (comunicación con palabras) y le empatía no verbal (comunicación de gestos y expresiones). • Persistencia y tolerancia: no bajan el precio ni cambian de postura fácilmente. El fin de la negociación es el comienzo de la misma, así como la firma del contrato. • Ante un obsequio, agradecerlo con solemnidad, pero no abrirlo en público. • Después de un proceso de negociación cambian a sus representantes para darle un giro al entorno. • Utilizan intérprete para ganar tiempo. • Deciden por medio de un líder, quien nunca es explícito. Sus decisiones no las toman en consenso. • Negocian de manera general pudiendo dejar cosas en el aire. • Son puntuales y valoran la puntualidad.