SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
MISION VISION Propuesta de planeación estratégica  para confecciones  SHILOH
OBJETIVOS   POLITICAS ESTRATEGIAS PROGRAMAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POLITICAS
[object Object],[object Object],[object Object],ESTRATEGIAS
[object Object],[object Object],[object Object],DEBILIDADE S
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVOS
POLITICAS ,[object Object],[object Object]
ESTRATEGIAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OPORTUNIDADES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.  La mayoría de clientes compra de contado lo cual asegura que la empresa tenga un adecuado flujo de caja para responder con  sus obligaciones. Objetivo: Realizar el mayor numero de ventas de contado  Política: Las ventas de los productos terminados se realizaran de contado, únicamente se venderá a crédito a clientes referenciados positivamente y  Estrategia: Teniendo en cuenta el costo de las prendas, la captación de los recursos se presenta generalmente en efectivo, lo cual garantiza liquidez a la empresa y los clientes  Programa: La empresa cuenta con clientes fijos, que constantemente le permiten a la empresa una alta rotación de sus inventarios .  
.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AMANEZAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVOS
POLITICAS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESTRATEGIAS   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategia de operaciones en un entorno global
Estrategia de operaciones en un entorno globalEstrategia de operaciones en un entorno global
Estrategia de operaciones en un entorno global
admonapuntes
 
CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015
Victor Leon
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
cbalaguera
 

La actualidad más candente (18)

Estrategia de operaciones en un entorno global
Estrategia de operaciones en un entorno globalEstrategia de operaciones en un entorno global
Estrategia de operaciones en un entorno global
 
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323
 
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADO
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA  INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADOSISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA  INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADO
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADO
 
Microempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaMicroempresa calzado sarita
Microempresa calzado sarita
 
Trabajofinal leadybernal
Trabajofinal leadybernalTrabajofinal leadybernal
Trabajofinal leadybernal
 
Foda empresarial
Foda empresarialFoda empresarial
Foda empresarial
 
Marketing para Pymes
Marketing para PymesMarketing para Pymes
Marketing para Pymes
 
Proyecto de inversión de la fábrica exportadora de calzado
Proyecto  de  inversión de la fábrica exportadora de calzadoProyecto  de  inversión de la fábrica exportadora de calzado
Proyecto de inversión de la fábrica exportadora de calzado
 
"Innovación en las industrias del calzado- Design Thinking". Azucena Elbaile ...
"Innovación en las industrias del calzado- Design Thinking". Azucena Elbaile ..."Innovación en las industrias del calzado- Design Thinking". Azucena Elbaile ...
"Innovación en las industrias del calzado- Design Thinking". Azucena Elbaile ...
 
Proyecto empresa de calzado Nice Shoe
Proyecto empresa de calzado Nice ShoeProyecto empresa de calzado Nice Shoe
Proyecto empresa de calzado Nice Shoe
 
Ejemplo de modelo y plan de negocios
Ejemplo de modelo y plan de negociosEjemplo de modelo y plan de negocios
Ejemplo de modelo y plan de negocios
 
CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015
 
Cv jorge rodriguezq mayo 2017
Cv jorge rodriguezq mayo 2017Cv jorge rodriguezq mayo 2017
Cv jorge rodriguezq mayo 2017
 
I:\proyecto de monzon miercoles19 de mayo
I:\proyecto de monzon miercoles19 de mayoI:\proyecto de monzon miercoles19 de mayo
I:\proyecto de monzon miercoles19 de mayo
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
 
Plan de negocio heriberto reyes
Plan de negocio heriberto reyesPlan de negocio heriberto reyes
Plan de negocio heriberto reyes
 
Empresarismo PLAN 2
Empresarismo PLAN 2Empresarismo PLAN 2
Empresarismo PLAN 2
 
Evaluación final
Evaluación final Evaluación final
Evaluación final
 

Destacado

Accessible Online Learning and UDL
Accessible Online Learning and UDLAccessible Online Learning and UDL
Accessible Online Learning and UDL
redheadgirlusc
 
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelinesMyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
Nicolas Van Labeke
 
Topic 3 v2 ppt
Topic 3 v2 pptTopic 3 v2 ppt
Topic 3 v2 ppt
CLowbeer
 
A técnica da carreira
A técnica da carreiraA técnica da carreira
A técnica da carreira
guestd1916a
 
физика и техника ерцев константин 7 а
физика и техника ерцев константин 7 афизика и техника ерцев константин 7 а
физика и техника ерцев константин 7 а
korakostya1
 
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & webC:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
julaizah
 
Step by step
Step by stepStep by step
Step by step
autolux
 
สรุปโครงการปันน้ำใจ
สรุปโครงการปันน้ำใจสรุปโครงการปันน้ำใจ
สรุปโครงการปันน้ำใจ
ABELE Snvip
 
Lila Poonawalla Foundation - School Program
Lila Poonawalla Foundation - School ProgramLila Poonawalla Foundation - School Program
Lila Poonawalla Foundation - School Program
lilapoonawallafoundation
 
Rohelend
RohelendRohelend
Rohelend
jefline
 

Destacado (20)

Accessible Online Learning and UDL
Accessible Online Learning and UDLAccessible Online Learning and UDL
Accessible Online Learning and UDL
 
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelinesMyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
MyPlan - similarity metrics for matching lifelong learner timelines
 
Topic 3 v2 ppt
Topic 3 v2 pptTopic 3 v2 ppt
Topic 3 v2 ppt
 
Õhu omadused
Õhu omadusedÕhu omadused
Õhu omadused
 
A técnica da carreira
A técnica da carreiraA técnica da carreira
A técnica da carreira
 
физика и техника ерцев константин 7 а
физика и техника ерцев константин 7 афизика и техника ерцев константин 7 а
физика и техника ерцев константин 7 а
 
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & webC:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
C:\fakepath\kpt 6043 pembelajaran berasaskan elektronik & web
 
Ni uno menos
Ni uno menosNi uno menos
Ni uno menos
 
Ikt
IktIkt
Ikt
 
Step by step
Step by stepStep by step
Step by step
 
Zikomo safariscrowdfunder
Zikomo safariscrowdfunderZikomo safariscrowdfunder
Zikomo safariscrowdfunder
 
Building Badges for distribution
Building Badges for distributionBuilding Badges for distribution
Building Badges for distribution
 
สรุปโครงการปันน้ำใจ
สรุปโครงการปันน้ำใจสรุปโครงการปันน้ำใจ
สรุปโครงการปันน้ำใจ
 
Grupos de música que me gustan
Grupos de música que me gustanGrupos de música que me gustan
Grupos de música que me gustan
 
Julia Brickell - Your "Big Buckets" Are Full Of "Big Data" - The Information ...
Julia Brickell - Your "Big Buckets" Are Full Of "Big Data" - The Information ...Julia Brickell - Your "Big Buckets" Are Full Of "Big Data" - The Information ...
Julia Brickell - Your "Big Buckets" Are Full Of "Big Data" - The Information ...
 
Lila Poonawalla Foundation - School Program
Lila Poonawalla Foundation - School ProgramLila Poonawalla Foundation - School Program
Lila Poonawalla Foundation - School Program
 
Rohelend
RohelendRohelend
Rohelend
 
Don't Let Maps Cramp Your Style
Don't Let Maps Cramp Your StyleDon't Let Maps Cramp Your Style
Don't Let Maps Cramp Your Style
 
VWO Beta op de Amersfoortse Berg
VWO Beta op de Amersfoortse BergVWO Beta op de Amersfoortse Berg
VWO Beta op de Amersfoortse Berg
 
Film Noir Powerpoint Presentation
Film Noir Powerpoint PresentationFilm Noir Powerpoint Presentation
Film Noir Powerpoint Presentation
 

Similar a Presentacion plan estrategico shiloh

Informe Final Tae (Expo)
Informe Final Tae (Expo)Informe Final Tae (Expo)
Informe Final Tae (Expo)
christianhg2009
 
Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.
james ortega
 
Microempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaMicroempresa calzado sarita
Microempresa calzado sarita
brimaite
 

Similar a Presentacion plan estrategico shiloh (20)

Plan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleriaPlan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleria
 
Informe Final Tae (Expo)
Informe Final Tae (Expo)Informe Final Tae (Expo)
Informe Final Tae (Expo)
 
Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.
 
Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.Tarea no 3 coordinacion de compras.
Tarea no 3 coordinacion de compras.
 
Carrito express proyecto final
Carrito express proyecto final Carrito express proyecto final
Carrito express proyecto final
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informacion
 
ENTREGABLE ETIKETAR INTERVENIR 1.docx
ENTREGABLE ETIKETAR INTERVENIR 1.docxENTREGABLE ETIKETAR INTERVENIR 1.docx
ENTREGABLE ETIKETAR INTERVENIR 1.docx
 
Microempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaMicroempresa calzado sarita
Microempresa calzado sarita
 
floyd
floydfloyd
floyd
 
floyd
floydfloyd
floyd
 
Pf afi
Pf afiPf afi
Pf afi
 
Industrias Sabarain
Industrias SabarainIndustrias Sabarain
Industrias Sabarain
 
El Software más allá del Software #CPMX5
El Software más allá del Software #CPMX5 El Software más allá del Software #CPMX5
El Software más allá del Software #CPMX5
 
El Software Más Allá del Software
El Software Más Allá del SoftwareEl Software Más Allá del Software
El Software Más Allá del Software
 
Mkting
MktingMkting
Mkting
 
El Software más allá del Software y el Factor “Wow” en la Semana Prosoftware ...
El Software más allá del Software y el Factor “Wow” en la Semana Prosoftware ...El Software más allá del Software y el Factor “Wow” en la Semana Prosoftware ...
El Software más allá del Software y el Factor “Wow” en la Semana Prosoftware ...
 
INVENTARIO.pptx
INVENTARIO.pptxINVENTARIO.pptx
INVENTARIO.pptx
 
Formulando el Proyecto
Formulando el ProyectoFormulando el Proyecto
Formulando el Proyecto
 
Axos Soluciones
Axos SolucionesAxos Soluciones
Axos Soluciones
 
PARADIGMAS MODERNOS
PARADIGMAS MODERNOSPARADIGMAS MODERNOS
PARADIGMAS MODERNOS
 

Último

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
pvtablets2023
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 

Último (20)

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 

Presentacion plan estrategico shiloh

  • 1. MISION VISION Propuesta de planeación estratégica para confecciones SHILOH
  • 2. OBJETIVOS POLITICAS ESTRATEGIAS PROGRAMAS
  • 3.
  • 4.  
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 4. La mayoría de clientes compra de contado lo cual asegura que la empresa tenga un adecuado flujo de caja para responder con sus obligaciones. Objetivo: Realizar el mayor numero de ventas de contado Política: Las ventas de los productos terminados se realizaran de contado, únicamente se venderá a crédito a clientes referenciados positivamente y Estrategia: Teniendo en cuenta el costo de las prendas, la captación de los recursos se presenta generalmente en efectivo, lo cual garantiza liquidez a la empresa y los clientes Programa: La empresa cuenta con clientes fijos, que constantemente le permiten a la empresa una alta rotación de sus inventarios .  
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.