Brief introduction to the risk management process in project management, with a mention of how the risk managment procoess fits in scrum management.

1. David de Francisco Marcos
Msc, MBA, PMP y CSM
Introducción a
la Gestión de
Riesgos
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2. Cualquier situación incierta
que pueda afectar a mi
proyecto….
… también positivamente
¿Qué es un Riesgo?
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3. 1) Identificar Riesgos
Fuentes de Riesgos
Internos
Externos
Regulaciones
Técnicos
Imprevistos (10%)
¿De Dónde Vienen?
Calendarios y fechas
Presupuestos y costes
Calidad
Alcance
Recursos
Grupos de interés
Generados Por
Cliente
Mala gestión
Falta de conocimiento
Los clientes del cliente
Proveedores
Resistencia al cambio
Aspectos culturales
¿Cómo los Identifico?
 Extraer información (brainstorming, delphi, análisis de causas)
 A partir de un DAFO del proyecto
 Plantillas de riesgos
 Análisis de asunciones
Registro de
Riesgos

4. 2) Análisis Cualitativo
Impacto
Probabilidad
X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
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Riesgos a
Cuantificar
Planificar
Respuesta
Lista de
Vigilancia

5. 3) Análisis Cuantitativo
Análisis numérico del riesgo (más costoso)
Determina el grado de exposición a riesgos
Ayuda a definir las reservas
Valor Monetario Esperado (EMV)
EMV = Probabilidad * Impacto económico
Ejemplo: En una empresa el histórico de fracaso de proyectos es un 30% y el
impacto económico del fracaso el 65% del coste del proyecto. En el próximo
proyecto, de 500K€ de presupuesto, los analistas indican que realizando un
prototipo de 40K€ pueden lograr reducir un 20% de tasa de fracaso y un 30% el
impacto en caso de fracaso. ¿Qué hacemos?
Prototipo: 40K€
Nada: 0K€
Fallo: 24%, (0,65 * 0,8 * 500K€) impacto
No fallo: no impacto
No fallo: no impacto
Fallo: 30%, (0,65 * 500K€) impacto
EMV: 40K€ + 62,4K€ = 102,4K€
EMV: 0K€ + 97,5K€ = 97,5K€

6. 4) Planificación de Respuestas
Evitarlo
Mitigarlo
Transferirlo
Aceptarlo
Explotarlo
Mejorarlo
Compartirlo
Aceptarlo
Riesgo Secundario
Riesgo Residual

7. Riesgos en Agile
1) Solemos quedarnos en la matriz de impacto
2) Identificamos estrategias de respuesta a los riesgos
3) Las tratamos como tareas en el backlog
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Sprint #1
Prioridad

8. Risk Burndown Chart
Registro de
Riesgos
Exposición
actual
Evolución
% * Impacto