Mini cuestionario para aproximarnos a la realidad de la Dirección Estratégica en la Pyme

1. ¿Nos ayudas?
Esta jornada forma parte de nuestro proyecto de investigación, por lo que
nos encantaría que nos ayudases cumplimentando personalmente la ficha
con los datos de tu empresa (los cuales por supuesto serán tratados de
manera confidencial)
Nombre de la empresa Sector:
CIF: Nº de trabaja dores:
Facturación: Exportadora?:
El Próximo año realizaremos la segunda fase de investigación, que
consistirá en elegir una muestra de unas 150 empresas, de entre las que
hayan colaborado en esta primera fase para realizar una análisis en in situ
y en profundidad, por lo que si te interesa participar por favor indícanos tu
Nombre y teléfono de contacto.
Nombre: Localidad:
Teléfono: Mail:

2. ¿Qué dirías que es la
Estrategia o de Dirección
Estratégica?
………………..

3. Análisis Estratégico
En tu empresa: SI NO
¿Conocéis y analizáis las necesidades y motivaciones de
los clientes?
¿Tenéis identificados los competidores claves por tipo de
servicio?
¿Conocéis la cuota de mercado y la evolución anual de la
misma?
¿Conocéis qué no están haciendo los competidores?
¿Tenéis identificados a los no clientes?

4. Diseño Estratégico
En tu empresa: SI NO
¿Disponéis en la empresa de un modelo de negocio que
explique claramente como compite vuestra empresa y como
se diferencia del resto?
¿Participa personal de fuera del equipo directivo, en el
proceso de creación y definición estratégica
¿Le dedicáis un tiempo y un espacio específico al Diseño de
vuestro futuro?
¿Utilizáis técnicas que faciliten la creatividad?
(Análisis de no clientes, mapas mentales, pensamiento Visual,
Prototipado, Escenarios, Prueba-error..)

5. ¿Cómo definirías
“Modelo de Negocio”?
………………………………..

6. Planificación Estratégica
En tu empresa: SI NO
¿Están definidos los resultados que se quieren alcanzar en
cada una de las áreas de trabajo para un período superior a 1
año?
¿Están definidas las acciones y los tiempos necesarios para
alcanzar esos resultados?
¿Está definida de forma explícita lo que tiene que hacer cada
área y cada persona para cumplir los objetivos?
¿Está definido un cuadro de mando integral sencillo y claro?

7. Implantación Estratégica
En su empresa: SI NO
¿Si pedimos a su equipo que redacte la misión, visión y
posicionamiento competitivo, obtendríamos respuestas
homogéneas?
¿Cada persona conoce cómo su trabajo contribuye al logro de los
resultados?
¿Están coordinados todos los procesos, y personas entre sí para
potenciar el cumplimiento de los objetivos?
¿La distribución de recursos dentro de la empresa se realiza
atendiendo a las prioridades diarias antes que a los objetivos a
medio y largo plazo?.

8. Control Estratégico
En su empresa: SI NO
¿Se detectan los errores e incumplimientos antes de que
sea demasiado tarde?
¿Se reúnen los directivos periódicamente para revisar el
avance del plan Estratégico?
¿Puede monitorear el cumplimiento de los objetivos en
tiempo real?
¿Los indicadores estratégicos están totalmente integrados
con los sistemas de evaluación del desempeño?

9. ¡¡¡¡Muchas Gracias!!!