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10-1
                                           10-1


            Marketing
         Octava edición
 Philip Kotler y Gary Armstrong



   Fijación de precios de
productos: consideraciones y
          enfoques
         © Copyright 1999 Prentice Hall
Factores a considerar al fijar precios
Factores a considerar al fijar precios
                                                       10-2
                                                        10-2




                Factores internos
                Factores internos



 Objetivos de      Decisiones de
                   Decisiones de                   Mercado
 de posicio-
 namiento       fijación de precios
                fijación de precios                 meta




                Factores externos
                Factores externos

                  © Copyright 1999 Prentice Hall
Factores internos que afectan las
Factores internos que afectan las
                                              10-3
                                               10-3


decisiones de fijación de precios
decisiones de fijación de precios
                Objetivos de
                 marketing
          Estrategia de mezcla
              de marketing

                         Costos

            Consideraciones
            de organización

             © Copyright 1999 Prentice Hall
Objetivos de marketing que afectan
Objetivos de marketing que afectan
                                                                         10-4
                                                                          10-4


las decisiones de fijación de precios
 las decisiones de fijación de precios

                                                 Supervivencia
                                                 Supervivencia
                           Precios bajos para cubrir costos variables
                           Precios bajos para cubrir costos variables
                           y algunos costos fijos y seguir operando.
                            y algunos costos fijos y seguir operando.
                             Maximización de utilidades actuales
                             Maximización de utilidades actuales
                           Escoger el precio que produzca la utilidad,
                           Escoger el precio que produzca la utilidad,
    Objetivos
    Objetivos                flujo de efectivo o ROI más alto ahora.
                              flujo de efectivo o ROI más alto ahora.
       de
       de                  Liderazgo en participación de mercado
                           Liderazgo en participación de mercado
    marketing
    marketing
                          Precios lo más bajos posible para ser quien
                          Precios lo más bajos posible para ser quien
                            más participación tenga en el mercado.
                            más participación tenga en el mercado.

                               Liderazgo en calidad de producto
                               Liderazgo en calidad de producto
                           Precios altos para cubrir los costos de una
                           Precios altos para cubrir los costos de una
                                mayor calidad en el desempeño
                                 mayor calidad en el desempeño


                © Copyright 1999 Prentice Hall
Variables de mezcla de marketing que
Variables de mezcla de marketing que                        10-5
                                                             10-5

afectan las decisiones de fijación de precios
afectan las decisiones de fijación de precios
                   Diseño y calidad
                   Diseño y calidad
                     de producto
                     de producto



                     Estrategia de
 Factores no
 Factores no          mezcla de                    Distribución
  de precio           marketing                    Distribución
  de precio




                          Promoción
                          Promoción

                  © Copyright 1999 Prentice Hall
Tipos de factores de costo que afectan
 Tipos de factores de costo que afectan
                                                                 10-6
                                                                  10-6


las decisiones de fijación de precios
 las decisiones de fijación de precios

                      Costos totales
                      Costos totales
            Suma de los costos fijos y variables
            Suma de los costos fijos y variables
             para un nivel de producción dado
              para un nivel de producción dado


          Costos fijos
          Costos fijos                               Costos
                                                     Costos
          (Overhead)
           (Overhead)                               variables
                                                    variables
          Costos que no
           Costos que no                  Costos que sí varían
                                          Costos que sí varían
          varían con los
           varían con los                   en proporción
                                             en proporción
         niveles de ventas
         niveles de ventas                  directa al nivel
                                             directa al nivel
           y producción
            y producción                    de producción.
                                            de producción.
        Salarios de gerentes
        Salarios de gerentes                 Materias primas
                                             Materias primas
               Renta
                Renta




                   © Copyright 1999 Prentice Hall
Consideraciones de costos
Consideraciones de costos
                                                                                       10-7
                                                                                        10-7



Costo unitario al variar el nivel de producción por periodo
      Costo por unidad




                         1
                                      2
                                                   3                     SRAC
                                                               4                LRAC
                             1,000



                                           2,000



                                                       3,000



                                                                      4,000


                         Cantidad producida por día

                                     © Copyright 1999 Prentice Hall
Factores externos que afectan las
Factores externos que afectan las
                                              10-8
                                               10-8


decisiones de fijación de precios
decisiones de fijación de precios

                    Mercado y
                    demanda

         Costos, precios y ofertas
             de competidores
         Otros factores externos
          Condiciones económicas
        Necesidades de revendedores
           Acciones del gobierno
            Cuestiones sociales


             © Copyright 1999 Prentice Hall
Factores de demanda y mercado que afectan
Factores de demanda y mercado que afectan
                                                                               10-9
                                                                                10-9




las decisionespura fijación de precios monopolista
                 de
 las decisionespura fijación de precios monopolista
     Competencia de          Competencia
     Competencia             Competencia
 Muchos compradores y vende-
 Muchos compradores y vende-                  Muchos compradores y vendedores
                                              Muchos compradores y vendedores
dores que afectan poco el precio
dores que afectan poco el precio               operan en un intervalo de precios.
                                               operan en un intervalo de precios.




           Distintos tipos de mercados
           Distintos tipos de mercados


  Competencia oligopolista
  Competencia oligopolista                               Monopolio puro
Pocos vendedores, sensibles a sus                        Monopolio puro
Pocos vendedores, sensibles a sus                        Un solo vendedor
 estrategias de precios/marketing                        Un solo vendedor
  estrategias de precios/marketing



                        © Copyright 1999 Prentice Hall
Curvas de demanda
Curvas de demanda
                                                                                10-10
                                                                                 10-10


                                                       A. Demanda inelástica -
                                                       Casi no cambia con un cambio
                                                       pequeño en el precio.
  Precio

           P2
           P1



                               Q2 Q1
                Cantidad demandada por periodo
                                                       B. Demanda elástica -
                                                       Cambia mucho con un cambio
                                                       pequeño en el precio.
  Precio




           P’2
           P’1



                        Q2                   Q1
                 Cantidad demandada por periodo
                      © Copyright 1999 Prentice Hall
¿Qué es la fijación de precios de costo
¿Qué es la fijación de precios de costo
                                                   10-11
                                                    10-11


más margen y por qué se usa tanto?
más margen y por qué se usa tanto?
Suma de un sobreprecio estándar al costo del
producto

       Quienes venden
        Quienes venden            Minimiza la
                                   Minimiza la
     tienen más certeza
      tienen más certeza         competencia
                                  competencia
  respecto de los costos
   respecto de los costos          de precios
                                   de precios
       que respecto de
        que respecto de
          la demanda
           la demanda
                        Se percibe
                        Se percibe
                     como más justa
                     como más justa
                 para quienes compran
                  para quienes compran
                    y quienes venden
                    y quienes venden

                  © Copyright 1999 Prentice Hall
10-12
Análisis de equilibrio (utilidades meta)
Análisis de equilibrio (utilidades meta)                                                                      10-12



                              Trata de determinar el precio con el que la empresa
                               saldrá a mano u obtendrá una utilidad meta
   Costo (miles de dólares)




                              1,200                                                Ganancias totales
                              1,000
                                                      Utilidad meta
                               800                     ($200,000)
                                                                                               Costo total
                               600
                               400                                                             Costo fijo
                               200


                                        10          20              30        40          50
                                       Volumen de ventas (miles de unidades)




                                             © Copyright 1999 Prentice Hall
Precios basados en valor
Precios basados en valor
                                                                          10-13
                                                                           10-13


 Precios basados en costo                            Precios basados en valor

       Producto
       Producto                                            Clientes
                                                           Clientes

        Costo
        Costo                                                Valor
                                                             Valor

        Precio
        Precio                                              Precio
                                                            Precio

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Precios basados en competencia
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        Fijación de precios
        Fijación de precios



                 Tasa vigente
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      que están cobrando los competidores.
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Fijación de precios: factores internos y externos a considerar

  • 1. 10-1 10-1 Marketing Octava edición Philip Kotler y Gary Armstrong Fijación de precios de productos: consideraciones y enfoques © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 2. Factores a considerar al fijar precios Factores a considerar al fijar precios 10-2 10-2 Factores internos Factores internos Objetivos de Decisiones de Decisiones de Mercado de posicio- namiento fijación de precios fijación de precios meta Factores externos Factores externos © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 3. Factores internos que afectan las Factores internos que afectan las 10-3 10-3 decisiones de fijación de precios decisiones de fijación de precios Objetivos de marketing Estrategia de mezcla de marketing Costos Consideraciones de organización © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 4. Objetivos de marketing que afectan Objetivos de marketing que afectan 10-4 10-4 las decisiones de fijación de precios las decisiones de fijación de precios Supervivencia Supervivencia Precios bajos para cubrir costos variables Precios bajos para cubrir costos variables y algunos costos fijos y seguir operando. y algunos costos fijos y seguir operando. Maximización de utilidades actuales Maximización de utilidades actuales Escoger el precio que produzca la utilidad, Escoger el precio que produzca la utilidad, Objetivos Objetivos flujo de efectivo o ROI más alto ahora. flujo de efectivo o ROI más alto ahora. de de Liderazgo en participación de mercado Liderazgo en participación de mercado marketing marketing Precios lo más bajos posible para ser quien Precios lo más bajos posible para ser quien más participación tenga en el mercado. más participación tenga en el mercado. Liderazgo en calidad de producto Liderazgo en calidad de producto Precios altos para cubrir los costos de una Precios altos para cubrir los costos de una mayor calidad en el desempeño mayor calidad en el desempeño © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 5. Variables de mezcla de marketing que Variables de mezcla de marketing que 10-5 10-5 afectan las decisiones de fijación de precios afectan las decisiones de fijación de precios Diseño y calidad Diseño y calidad de producto de producto Estrategia de Factores no Factores no mezcla de Distribución de precio marketing Distribución de precio Promoción Promoción © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 6. Tipos de factores de costo que afectan Tipos de factores de costo que afectan 10-6 10-6 las decisiones de fijación de precios las decisiones de fijación de precios Costos totales Costos totales Suma de los costos fijos y variables Suma de los costos fijos y variables para un nivel de producción dado para un nivel de producción dado Costos fijos Costos fijos Costos Costos (Overhead) (Overhead) variables variables Costos que no Costos que no Costos que sí varían Costos que sí varían varían con los varían con los en proporción en proporción niveles de ventas niveles de ventas directa al nivel directa al nivel y producción y producción de producción. de producción. Salarios de gerentes Salarios de gerentes Materias primas Materias primas Renta Renta © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 7. Consideraciones de costos Consideraciones de costos 10-7 10-7 Costo unitario al variar el nivel de producción por periodo Costo por unidad 1 2 3 SRAC 4 LRAC 1,000 2,000 3,000 4,000 Cantidad producida por día © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 8. Factores externos que afectan las Factores externos que afectan las 10-8 10-8 decisiones de fijación de precios decisiones de fijación de precios Mercado y demanda Costos, precios y ofertas de competidores Otros factores externos Condiciones económicas Necesidades de revendedores Acciones del gobierno Cuestiones sociales © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 9. Factores de demanda y mercado que afectan Factores de demanda y mercado que afectan 10-9 10-9 las decisionespura fijación de precios monopolista de las decisionespura fijación de precios monopolista Competencia de Competencia Competencia Competencia Muchos compradores y vende- Muchos compradores y vende- Muchos compradores y vendedores Muchos compradores y vendedores dores que afectan poco el precio dores que afectan poco el precio operan en un intervalo de precios. operan en un intervalo de precios. Distintos tipos de mercados Distintos tipos de mercados Competencia oligopolista Competencia oligopolista Monopolio puro Pocos vendedores, sensibles a sus Monopolio puro Pocos vendedores, sensibles a sus Un solo vendedor estrategias de precios/marketing Un solo vendedor estrategias de precios/marketing © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 10. Curvas de demanda Curvas de demanda 10-10 10-10 A. Demanda inelástica - Casi no cambia con un cambio pequeño en el precio. Precio P2 P1 Q2 Q1 Cantidad demandada por periodo B. Demanda elástica - Cambia mucho con un cambio pequeño en el precio. Precio P’2 P’1 Q2 Q1 Cantidad demandada por periodo © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 11. ¿Qué es la fijación de precios de costo ¿Qué es la fijación de precios de costo 10-11 10-11 más margen y por qué se usa tanto? más margen y por qué se usa tanto? Suma de un sobreprecio estándar al costo del producto Quienes venden Quienes venden Minimiza la Minimiza la tienen más certeza tienen más certeza competencia competencia respecto de los costos respecto de los costos de precios de precios que respecto de que respecto de la demanda la demanda Se percibe Se percibe como más justa como más justa para quienes compran para quienes compran y quienes venden y quienes venden © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 12. 10-12 Análisis de equilibrio (utilidades meta) Análisis de equilibrio (utilidades meta) 10-12 Trata de determinar el precio con el que la empresa saldrá a mano u obtendrá una utilidad meta Costo (miles de dólares) 1,200 Ganancias totales 1,000 Utilidad meta 800 ($200,000) Costo total 600 400 Costo fijo 200 10 20 30 40 50 Volumen de ventas (miles de unidades) © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 13. Precios basados en valor Precios basados en valor 10-13 10-13 Precios basados en costo Precios basados en valor Producto Producto Clientes Clientes Costo Costo Valor Valor Precio Precio Precio Precio Valor Valor Costo Costo Clientes Clientes Producto Producto © Copyright 1999 Prentice Hall
  • 14. Precios basados en competencia Precios basados en competencia 10-14 10-14 Fijación de precios Fijación de precios Tasa vigente Tasa vigente Se fijan los precios con base en lo Se fijan los precios con base en lo que están cobrando los competidores. que están cobrando los competidores. ? Se fijan los precios con base en Licitación sellada Licitación sellada Se fijan los precios con base en ? competidores cobrarán. lo que se cree que los lo que se cree que los competidores cobrarán. © Copyright 1999 Prentice Hall