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Una representación gráfica de laUna representación gráfica de la
secuencia de actividades de un procesosecuencia de actividades de un proceso
y lo que se realiza en cada etapa dely lo que se realiza en cada etapa del
mismo, los materiales o servicios quemismo, los materiales o servicios que
entran y salen, las decisiones que debenentran y salen, las decisiones que deben
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(en la cadena cliente/proveedor)(en la cadena cliente/proveedor)
El flujograma hace más fácil elEl flujograma hace más fácil el
análisis de un proceso permitiendoanálisis de un proceso permitiendo
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(proveedores), las salidas (clientes) y(proveedores), las salidas (clientes) y
los puntos críticos del proceso.los puntos críticos del proceso.
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Entender un proceso e identificar lasEntender un proceso e identificar las
oportunidades de mejoraoportunidades de mejora
Diseñar un nuevo proceso, incorporando lasDiseñar un nuevo proceso, incorporando las
mejoras (situación deseada).mejoras (situación deseada).
Divulgar, en forma clara y concisa,Divulgar, en forma clara y concisa,
informaciones sobre procesos.informaciones sobre procesos.
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FLUJOGRAMAFLUJOGRAMA
Establecer el alcance del proceso a describir (fijar elEstablecer el alcance del proceso a describir (fijar el
comienzo y el final del diagrama; frecuentemente elcomienzo y el final del diagrama; frecuentemente el
comienzo es la salida del proceso previo y el final lacomienzo es la salida del proceso previo y el final la
entrada al proceso siguiente).entrada al proceso siguiente).
Identificar y listar las principalesIdentificar y listar las principales
actividades/subprocesos que están incluidos en elactividades/subprocesos que están incluidos en el
proceso a describir y su orden cronológico.proceso a describir y su orden cronológico.
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Asignar un título al diagrama y verificar que estéAsignar un título al diagrama y verificar que esté
completo y describa con exactitud el procesocompleto y describa con exactitud el proceso
elegido.elegido.
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Defina el proceso que se va a realizar.Defina el proceso que se va a realizar.
Escoja un proceso relacionado con el producto oEscoja un proceso relacionado con el producto o
servicio más importante, desde el punto de vista delservicio más importante, desde el punto de vista del
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grandes bloques de actividades.grandes bloques de actividades.
Organice un grupo compuesto por las personasOrganice un grupo compuesto por las personas
involucradas en las actividades del proceso.involucradas en las actividades del proceso.
Defina detalladamente las etapas del proceso yDefina detalladamente las etapas del proceso y
describa las actividades y los productos o losdescriba las actividades y los productos o los
servicios que resulten de cada una de ellas.servicios que resulten de cada una de ellas.
Identifique los responsables para la realizaciónIdentifique los responsables para la realización
de cada actividad identificada.de cada actividad identificada.
Verifique si el flujograma diseñado corresponde aVerifique si el flujograma diseñado corresponde a
la forma como se ejecuta el proceso en lala forma como se ejecuta el proceso en la
práctica, y haga las correcciones que considerepráctica, y haga las correcciones que considere
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Los flujograma se elaboran generalmenteLos flujograma se elaboran generalmente
usando algunos símbolos estándares; sinusando algunos símbolos estándares; sin
embargo, algunos símbolos especiales puedenembargo, algunos símbolos especiales pueden
también ser desarrollados cuando seantambién ser desarrollados cuando sean
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  • 2. ¿QUE ES?¿QUE ES? Una representación gráfica de laUna representación gráfica de la secuencia de actividades de un procesosecuencia de actividades de un proceso y lo que se realiza en cada etapa dely lo que se realiza en cada etapa del mismo, los materiales o servicios quemismo, los materiales o servicios que entran y salen, las decisiones que debenentran y salen, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradasser tomadas y las personas involucradas (en la cadena cliente/proveedor)(en la cadena cliente/proveedor)
  • 3. El flujograma hace más fácil elEl flujograma hace más fácil el análisis de un proceso permitiendoanálisis de un proceso permitiendo la identificación de las entradasla identificación de las entradas (proveedores), las salidas (clientes) y(proveedores), las salidas (clientes) y los puntos críticos del proceso.los puntos críticos del proceso.
  • 4. PARA QUÉ SE USAPARA QUÉ SE USA Entender un proceso e identificar lasEntender un proceso e identificar las oportunidades de mejoraoportunidades de mejora Diseñar un nuevo proceso, incorporando lasDiseñar un nuevo proceso, incorporando las mejoras (situación deseada).mejoras (situación deseada). Divulgar, en forma clara y concisa,Divulgar, en forma clara y concisa, informaciones sobre procesos.informaciones sobre procesos.
  • 5. ``PASOS PARA CONSTRUIRPASOS PARA CONSTRUIR FLUJOGRAMAFLUJOGRAMA Establecer el alcance del proceso a describir (fijar elEstablecer el alcance del proceso a describir (fijar el comienzo y el final del diagrama; frecuentemente elcomienzo y el final del diagrama; frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final lacomienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente).entrada al proceso siguiente). Identificar y listar las principalesIdentificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en elactividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.proceso a describir y su orden cronológico.
  • 6. PASOS PARA CONSTRUIRPASOS PARA CONSTRUIR FLUJOGRAMAFLUJOGRAMA Identificar y listar los puntos de decisión.Identificar y listar los puntos de decisión. Construir el diagrama respetando la secuenciaConstruir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientescronológica y asignando los correspondientes símbolos.símbolos. Asignar un título al diagrama y verificar que estéAsignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el procesocompleto y describa con exactitud el proceso elegido.elegido.
  • 7. ¿CÓMO USARLO?¿CÓMO USARLO? Defina el proceso que se va a realizar.Defina el proceso que se va a realizar. Escoja un proceso relacionado con el producto oEscoja un proceso relacionado con el producto o servicio más importante, desde el punto de vista delservicio más importante, desde el punto de vista del cliente.cliente. Elabore un flujo del proceso, identificando susElabore un flujo del proceso, identificando sus grandes bloques de actividades.grandes bloques de actividades. Organice un grupo compuesto por las personasOrganice un grupo compuesto por las personas involucradas en las actividades del proceso.involucradas en las actividades del proceso.
  • 8. Defina detalladamente las etapas del proceso yDefina detalladamente las etapas del proceso y describa las actividades y los productos o losdescriba las actividades y los productos o los servicios que resulten de cada una de ellas.servicios que resulten de cada una de ellas. Identifique los responsables para la realizaciónIdentifique los responsables para la realización de cada actividad identificada.de cada actividad identificada. Verifique si el flujograma diseñado corresponde aVerifique si el flujograma diseñado corresponde a la forma como se ejecuta el proceso en lala forma como se ejecuta el proceso en la práctica, y haga las correcciones que considerepráctica, y haga las correcciones que considere necesarias.necesarias.
  • 9. REGLAS PARA LA ELABORACIÓNREGLAS PARA LA ELABORACIÓN Los flujograma se elaboran generalmenteLos flujograma se elaboran generalmente usando algunos símbolos estándares; sinusando algunos símbolos estándares; sin embargo, algunos símbolos especiales puedenembargo, algunos símbolos especiales pueden también ser desarrollados cuando seantambién ser desarrollados cuando sean requeridos.requeridos. Los más universales son:Los más universales son:
  • 10. Límite: Inicio o fin del proceso Pasos o etapas del proceso (Incluye el responsable) Toma de decisiones y ramificación Simboliza al documento resultante de la operación respectiva Sentido y la secuencia de las etapas del proceso: Documento Decisión
  • 12. PROCESO: COMER EN UN RESTAURANTE