3. E trabajo presentado a continuación
fue realizado en power point 2007
haciendo uso de todas las
herramientas necesaria para la
elaboración de cada presentación
desarrollar con la finalidad de poder
interactuar eficazmente cada menú de
esta de
power point 2007
4. CONCEPTO
Un equipo de trabajo es un conjunto
de individuos que cooperen para
lograr un solo resultado general.
La división del esfuerzo se enlaza en
un solo resultado coordinado, donde
el total es más y diferente, que la
suma de sus partes individuales.
5. Es un conjunto de personas que
deben colaborar hasta cierto grado
para alcanzar las metas comunes.
Conjunto estructurado de
relaciones en el que los
integrantes tienen
responsabilidades que deben
cumplir juntos,
6. un objetivo o, metas a fines
productivos, etc. y en el que desde el
principio se aclaran hasta cierto
grado las relaciones de autoridad.
¿CÓMO SURGE EL TRABAJO DE EQUIPO?
Este nace como una necesidad de
tener relaciones con otras personas, la cual
es una de las mas fuertes y constantes.
7. El desarrollo de equipos debe
comenzar con el sentimiento de una
firme necesidad de mejorar algunas
condiciones o procesos básicos que
están interfiriendo en el logro de las
metas organizaciones.
Cuando se agrupan las personas como
un equipo, la rotación disminuye y se
realiza un trabajo mucho mejor.
8. Ciertos oficios los pueden realizar
los trabajadores en forma aislada,
pero el trabajo en grupo con
frecuencia ocasiona una mejor
motivación individual y un ritmo
más rápido de trabajo. Hasta en
las escuelas sé esta
experimentando con buen éxito,
9. , con grupos de estudiantes que
trabajen en equipo en lugar de
dejar que cada alumno trabaja por
su propia cuenta. Los miembros
del grupo se ayudan los unos a
los otros lo cual aumenta la
velocidad de aprendizaje.
10. OUTLLOK 2003
CONFIGURACION DE CUENTA GMAIL
CALENDARIO
OPCION TAREA
CARACTERISTICAS WINDOWS7
TRABAJO EN EQUIPO
5,C S
DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS
JUSTIFICACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO
HACER O NO HACER UN EQUIPO
11. PUESTA EN MARCHA DE UN EQUIPO DE
TRABAJO
JEFE O LIDER
LIDER DEL EQUIPO
DELEGACION DE COMPETENCIAS
COMUNICACIÓN
TOMA DE DECIOSIONES
12. Aprender a trabajar de forma
efectiva como equipo requiere su
tiempo, dado que se han de
adquirir habilidades y capacidades
especiales necesarias para el
desempeño armónico de su labor.
13. Los componentes del equipo deben
ser capaces de: gestionar su tiempo
para llevar a cabo su trabajo diario
además de participar en las
actividades del equipo;
alternar fácilmente entre varios
procesos de pensamiento para
tomar decisiones y resolver
problemas,
14. y comprender el proceso de toma
de decisiones comunicándose
eficazmente para negociar las
diferencias individuales.
15. Escribe qué hacer para cubrir cada
una de las funciones y cuáles son las
responsabilidades que se tienen.
Escribe reglas básicas del trabajo en
equipo y cómo coordinar los
esfuerzos. En estas reglas puedes
tomar como referencia cosas básicas
y marcar claramente: ¿qué hacer
cuando alguien no las cumple?
16. Algunas ideas en las que puedes
basar tus reglas para el equipo
son: ·
Horario.
Puntualidad.
Asistencia a las reuniones.
Cumplimiento en el trabajo.
Comportamiento en el comercio.
17. cumplir los objetivos y metas que
cada equipo de trabajo se
propone, se deben crear maneras
de trabajar adecuadas a su propia
realidad, así como estrategias
útiles que ayuden a cumplir lo
programado.
18. Una vez que esto sucede
comienza recién el trabajo en
equipo, con miembros
comprometidos que contribuyen
de manera responsable y
entusiasta a la realización de las
tareas y se apoyan mutuamente.
