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• Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y
expectativas del cliente
• Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las
actividades y procesos llevados a cabo en la empresa
• Total compromiso de la Dirección y un liderazgo activo de
todo el equipo directivo.
• Participación de todos los miembros de la organización y
fomento del trabajo en equipo
• Involucración del proveedor en el sistema de Calidad Total
de la empresa
• Identificación y Gestión de los Procesos Clave de la
organización
• Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos
objetivos
• Implantar una estrategia de Calidad
Total involucra un cambio profundo en
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• Se logra una fuerte inter relación entre
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las cosas bien desde la primera vez.
La alta gerencia debe liderar y
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Recursos Humanos, logrando un
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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. • Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente • Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos llevados a cabo en la empresa • Total compromiso de la Dirección y un liderazgo activo de todo el equipo directivo. • Participación de todos los miembros de la organización y fomento del trabajo en equipo • Involucración del proveedor en el sistema de Calidad Total de la empresa • Identificación y Gestión de los Procesos Clave de la organización • Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos objetivos
  • 6. • Implantar una estrategia de Calidad Total involucra un cambio profundo en la forma de hacer las cosas, pero implica la necesidad de una modificación importante en la manera de pensar • Se logra una fuerte inter relación entre cliente – proveedor y también hacer las cosas bien desde la primera vez. La alta gerencia debe liderar y asegurar la formación de los Recursos Humanos, logrando un objetivo común.