Innovación y Creatividad Triz Conferencia

2. La Innovación es desarrollo

9. Historia de los primero desarrollos técnicos que hicieron la diferencia en el desarrollo de las naciones Motor de Gasolina – Alemania – ofreció movilidad y potencia – ha generado negocios por millones de millones de dólares (en vehículos, accesorios e infraestructura como caminos y puentes.)

11. En su época, los hermanos Wright era considerados charlatanes porque la comunidad científica había demostrado científicamente ¡ que no era posible volar!

12. La bombilla – EU – No solo ofreció luz sino una industria detrás que ofreciera la electricidad necesaria para encenderla. Desencadenó una serie de inventos asociados al uso de la energía eléctrica.

14. Allí donde hay un conflicto … hay también una oportunidad

15. Cuando cualquiera de nosotros necesita algo que no está disponible o que no existe, ¡ES UNA OPORTUNIDAD PARA INNOVAR!

18. El Control Remoto

19. Jardines de Tomates caseros – www.skymall.com y carefreegarden.com

20. Pantalla Inflable – www.skymall.com

21. Pesas Portátiles – www.skymall.com

22. Carbon Fiber Heated Jacket – www.skymall.com

23. Goggles para esquiar con obscurecimiento variable y ajustable

25. Genrich Saulovitch Altshuller (1926-1998) Ге́нрих Сау́лович Альтшу́ллер

26. ALGUNOS RESULTADOS CON TRIZ: • En SAMSUNG Electronics Co. (Korea), Sun-Wook Kang relata que en 2003, 67 proyectos TRIZ produjeron un ahorro de costos de 150 millones de dolares y 52 solicitudes de patentes. Sun-Wook cuenta que ellos integraron TRIZ con Six Sigma, el entrenamiento y su implementación. SAMSUNG ha estado usando TRIZ como herramienta de innovación más que cualquier otra empresa en el mundo. • Fuente: http://www.libros.com.sv/edicion69/creatividad.html

27. ALGUNOS RESULTADOS CON TRIZ: • Boeing Company, anfitrión de la Conferencia TRIZ 2004 (TRIZCON2004), usó TRIZ en el diseño de un avión cisterna militar 767, inventando 2 nuevas y completas soluciones a un difícil problema técnico, ahorrando unos 12 millones de dólares. Las nuevas soluciones dieron a Boeing una ventaja de negocios de 1,500 millones de dólares. • Fuente: http://www.libros.com.sv/edicion69/creatividad.html

28. ALGUNOS RESULTADOS CON TRIZ: • Anteriores ejecutivos de Cabot Corporation y Millennium Chemicals, Inc., relatan el caso de una nueva planta química que tenía severa contaminación en una columna de destilación. Un equipo de ingenieros trabajó 6 meses sin éxito en este problema. En dos semanas, usando TRIZ, fueron generadas 32 posibles soluciones, 30 de las cuales ya habían sido consideradas. Una de las 2 soluciones restantes resolvió el problema. • En Microsoft Corporation, el Dr. Rodney King cuenta como se mejoró un análisis FODA usando TRIZ, eliminando así contradicciones físicas y técnicas, y resolviendo problemas aparentemente imposibles de resolver. Fuente: http://www.libros.com.sv/edicion69/creatividad.html

31. La contradicción técnica A B Si “A” mejora, “B” se deteriora y viceversa A aquella situación en la que el mejoramiento de un componente del sistema causa deterioro en otro, se le denomina CONTRADICCIÓN TÉCNICA.

32. La contradicción técnica Distancia recorrida por un vehículo (a mejorar) – consume más combustible. Horas de uso – desgaste del mecanismo Horas de uso – baja la batería Dureza del material – herramienta sufre desgaste

33. La contradicción técnica Actividad - cansancio Transportación - costo Un problema de ingeniería se convierte en un problema de inventiva cuando contiene contradicciones técnicas que no pueden ser eliminadas por métodos convencionales y cuando dichas contradicciones ya no son aceptables.

34. El pensamiento convencional Nos lleva a mejorar lo que ya existe, cuando en muchas ocasiones es necesario desechar lo anterior para crear algo completamente nuevo. No era necesario mejorar el teléfono en casa … había que crear otro concepto, como la telefonía celular o satelital. No era necesario mejorar el zeppelín o globo aerostático … sino inventar un nuevo concepto, como el aeroplano. No es necesario mejorar las baterías para las computadoras o ciertos dispositivos… requerimos un nuevo concepto …

35. Lista de Características a Mejorar y Deteriorar 1. Peso de un objeto en movimiento 2. Peso de un objeto estacionario 3. Longitud de un objeto en movimiento 4. Longitud de un objeto estacionario 5. Área de un objeto en movimiento 6. Área de un objeto estacionario 7. Volumen de un objeto en movimiento 8. Volumen de un objeto estacionario 9. Velocidad 10. Fuerza, Intensidad 11. Tensión, Estrés, Presión 12. Forma Física (Shape) 13. Estabilidad en la composición de un objeto 14. Resistencia (Strength) 15. Duración de la acción de un objeto en movimiento 16. Duración de la acción de un objeto estacionario 17. Temperatura 18. Brillantez 19. Energía utilizada por un objeto en movimiento 20. Energía utilizada por un objeto estacionario 21. Potencia 22. Desperdicio de Energía 23. Desperdicio de una sustancia

36. Lista de Características a Mejorar y Deteriorar 24. Pérdida de información 25. Pérdida de tiempo 26. Cantidad de una sustancia 27. Confiabilidad 28. Precisión de una medición 29. Precisión de la manufactura de un objeto 30. Factores dañinos actuando sobre un objeto 31. Factores dañinos laterales 32. Manufacturabilidad 33. Conveniencia o facilidad de uso 34. Reparabilidad 35. Adaptabilidad 36. Complejidad de un dispositivo o mecanismo 37. Complejidad del control 38. Nivel de automatización 39. Productividad

37. Característica a Mejorar Característica que se deteriora 1. Peso de un objeto en movimiento 1. Peso de un objeto en movimiento 2. Peso de un objeto estacionario 3. Longitud de un objeto en movimiento 2. Peso de un objeto estacionario 3. Longitud de un objeto en movimiento 4. Longitud de un objeto estacionario 5.Área de un objeto en movimiento 6. Área de un objeto estacionario 7. Volumen de un objeto en movimiento 15, 8, 29, 34 29, 17 38, 34 29, 2 40, 28 10, 1 29, 35 35, 30 13, 2 8, 15, 29, 34 15, 17, 4 7, 17, 4, 35

38. www.triz40.com proporciona la matriz y ofrece los principios aplicables

41. Característica a Mejorar Característica que se deteriora 1. Duración de la acción de un objeto en movimiento 21. Potencia 19, 10, 35, 38 Intensidad 19, 35, 18, 37

42. 19. Acción Periódica: a. Reemplace una acción continua con una periódica o con impulsos. b. Si una acción ya es periódica, cambie su frecuencia c. Genere pausas entre los impulsos para proveer acción adicional

43. Los cables entrelazados y las conexiones actualmente requeridas, pudieran ser cosa del pasado … British Broadcasting Corporation BBC Fuente: http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/6129460.stm

45. ¡ Muchas Gracias!