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HABILIDADES EN DIRECCIÓN Y
   GESTIÓN PEDAGÓGICA

          Abril 24 de 2009
CURRÍCULO
• “El curriculum es un eslabón que se sitúa
  entre la declaración de principios
  generales y su traducción operacional,
  entre la teoría educativa y la práctica
  pedagógica, entre la planificación y la
  acción, entre lo que se prescribe y lo que
  realmente sucede en las aulas.”

                         María Domínguez Suárez, Rosalía Ganformina, Patricia Domínguez
CONDICIONES NECESARIAS PARA UNA PROPUESTA
               CURRICULAR



       •   COHERENCIA
       •   PERTINENCIA
       •   TRANSVERSALIDAD
       •   INTEGRALIDAD
       •   TRANSPARENCIA
COHERENCIA DEL CURRÍCULO

   Armonía y correspondencia entre el discurso, los
      enfoques, los documentos y la práctica.

La coherencia tiene implicaciones:

Sistémica: Como un conjunto que trabaja el “todo” tanto en la teoría como
en la práctica, generando así un proceso evolutivo que permite que el
currículo se desarrolle eficientemente, y se visualicen y prevengan
dificultades que puedan presentarse en el futuro.

De complementación: Las relaciones entre los distintos componentes del
currículo y el aporte y la necesidad de cada uno de ellos entre sí.

De paradigma: Conjunto de opiniones, valores y métodos compartidos por
los integrantes de la institución.
EL CURRÍCULO                 CO
                                                   N
         AD                                   EDU TEXT
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  SOC                    PEI                 YE
                                                N T O IV O
                                                     RN
                                                        O




                                               Teoría o
Competencias   Componentes     Componentes     modelo
                esenciales       de apoyo     pedagógico




 PO                                                               S
NO LÍTIC                                                     N TE
  R M AS                 Perfil                       E RE
     AS Y                                      R EF
COHERENCIA DEL CURRÍCULO

                       MODELOS PEDAGÓGICOS,
 CONTEXTO      +       TEORÍAS PEDAGÓGICAS O       +       PERFIL          +
                        ENFOQUE PEDAGÓGICO



                                                         NÚCLEOS
COMPETENCIAS       +        SABERES            +       PROBLÉMICOS             +

ESTRATEGIAS                                                TIEMPO
                         EVALUACIÓN DE
PEDAGÓGICAS        +     APRENDIZAJES          +         ACADÉMICO
                                                                           +
Y DIDÁCTICAS                                           (Créditos, horas)


ESTRATEGIAS
PEDAGÓGICAS        +        RECURSOS
Y DIDÁCTICAS
CONTEXTO CURRICULAR
                           •Modalidad (presencial, semipresencial, a
                           distancia, virtual)
     CONTEXTO              •Nivel de formación (básica y media; técnica,
                           tecnológica, pregrado, postgrado, educación
     EDUCATIVO
                           para el desarrollo.
                           •Diseños curriculares y énfasis de formación.
                           •Saberes o disciplinas y su avance.

¿Cuál o cuáles son los vacíos educativos que se encuentran y cómo
             contribuirá el currículo a desarrollarlos?
¿Qué tipo de currículo debo desarrollar que me garantice un
impacto real en este contexto educativo y que me diferencie y
caracterice?
cuáles son las concepciones y tendencias en torno a la
enseñanza y al aprendizaje en el siglo XX y en la actualidad.
Cuál es la relación del nivel con los otros niveles, o del programa
con otros programas a nivel institucional?
CONTEXTO CURRICULAR
                          •Contexto histórico, situacional y futuro.
                          •La comunidad y su cultura y el medio ambiente.
     ENTORNO              •La economía.
                          •Las políticas educativas y las normas que las
                          regulan.
                          •Institución educativa

¿A qué problema social, económico, político o educacional
responderá el currículo?
¿Cómo participarán los estudiantes y los egresados en el desarrollo
de las comunidades y en el fortalecimiento de la cultura?
¿Cómo debe organizarse la institución educativa para la puesta en
marcha del currículo? Articulación de la planeación y la
presupuestación; estrategias de gestión y evaluación; políticas y
estrategias para el desarrollo humano.
¿Cuál es el elemento diferenciador de mi nivel, curso o programa?
MODELOS PEDAGÓGICOS
              (Continuación)
                 TEORÍAS PEDAGÓGICAS



     ¿PARA QUÉ, CUÁNDO Y CON QUÉ?

                MODELOS PEDAGÓGICOS
                MODELOS PEDAGÓGICOS




Conjunto de dimensiones o parámetros que delimitan los
 aspectos esenciales para llevar a la práctica educativa el
                        currículo.
MODELOS PEDAGÓGICOS
               (Continuación)
        ¿Cuál es el tipo de hombre y de sociedad que
                se quiere formar y construir?


   DIMENSIÓN             DIMENSIÓN              DIMENSIÓN
   INDIVIDUAL              SOCIAL                CULTURAL



                     Individuo como ser
                     Individuo como ser
 Aprendizaje
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                              social           Ser cultural
                                                Ser cultural
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                   TEORÍAS PEDAGÓGICAS
PERFILES


         PEI: Declaración del propósito organizacional y de las
                     razones de su diferenciación.



                                            •Conocimientos
                                            generales y específicos
                                            •Conocimientos
 PERFIL: Características o rasgos que       técnicos o
identifican la formación de una persona
                                            especializados.
      a partir de un principio dado.
                                            •Habilidades.
                                            •Actitudes y aptitudes.
                                            •Relación con otros
                                            perfiles.
REFERENTES DEL PERFIL
                Objetos de conocimiento,
                métodos y prácticas de la
                    profesión o nivel.
                                                       Demandas
                                                     ¿Qué debe saber
                    Exigencias de las                   y hacer?
Cualidades             disciplinas
  según            ¿Qué debe conocer?
   PEI
                                             Específicas      Transversales


Sello de la
institución
                                               Elementos
                                            diferenciadores


                  Requerimientos del
                 contexto (pertinencia)
ORGANIZACIÓN DEL
     CONOCIMIENTO

                   DISCIPLINAS
                    Y SABERES
                   RELEVANTES
 TEMÁTICAS
 PROBLEMA


                NÚCLEOS
               TEMÁTICOS
             DISCIPLINARES




PERFIL Y PROPÓSITOS DE FORMACIÓN
PERTINENCIA
       Vinculación entre la institución educativa, los
       sectores productivos y la sociedad en general.
  Implica:
•Responder a las dinámicas de un mundo cambiante.

•Evaluarse y autoevaluarse para dar cuenta a la sociedad de su trabajo
como institución transformadora.

•Transformación de los sistemas pedagógicos convencionales para
responder a las necesidades de una formación integral (creatividad,
comprensión, participación y construcción social del conocimiento).

No es posible construir ningún tipo de pertinencia institucional, sino no
existe pertinencia pedagógica: “Una institución que le otorgue una alta
prioridad (pertinencia) a esta dimensión de innovación en lo educativo
pedagógico, responderá mejor a las necesidades de la juventud y de la
sociedad, por lo tanto será más pertinente”. (Malagón P. Luis A, 2003).
PERTINENCIA
 Implica:
• La investigación como eje de desarrollo en la función social de
  la institución (alternativas para construir soluciones).
• Otros contextos “naturales” para la construcción del
  conocimiento, además del aula, los espacios prácticos y
  ambientes de la realidad).
• Ampliación social de cobertura, democratización de las
  oportunidades de acceso y logro.


  Se relaciona:

 Con los elementos de carácter interno de la institución y con los
 exógenos y éstos últimos se hacen evidentes de acuerdo con la
 relación que establezca la institución con el entorno.
PERTINENCIA



Currículos pertinentes:


“En el 2016 se han fortalecido y contextualizado los currículos desde la
educación inicial hasta la superior, orientados hacia las dimensiones
del ser, a la construcción de la identidad nacional, la democracia y el
acceso al conocimiento y la cultura, mediante procesos innovadores y
de calidad que incentiven el aprendizaje, la investigación y la
permanencia en el sistema”.



                                               Plan Decenal de Educación 2006-2016
                                               Macrometa
                                               Fines y calidad de la educación superior en el siglo XXI
TRANSVERSALIDAD
       Conexiones o “puntos de encuentro” entre lo disciplinario y lo
       formativo, para lograr “el todo” del aprendizaje.
Implica:
•Favorece en el estudiante el desarrollo de un conjunto de capacidades y
competencias en lo intelectual, personal y social (autoestima, solidaridad,
trabajo en equipo, autocontrol, autonomía, integridad, capacidad de
emprender y responsabilidad individual y social); habilidades cognitivas
(capacidades de abstracción, de pensar en sistemas, de aprender, de
innovar y crear); formación ética y valorativa.

•Es una respuesta a la intencionalidad transformadora del currículo hacia
procesos creativos para generar nuevos valores culturales.

•Desaparece el paradigma de los campos temáticos aislados.

•Define temas o ejes transversales, contenidos transversales, habilidades o
competencias transversales, actitudes transversales.

•La “persona” es el centro de la propuesta curricular.
•Sello particular de la institución.
• Detrás de todo currículum existe una filosofía
  curricular o una orientación que es a su vez,
  síntesis de una serie de posiciones filosóficas,
  epistemológicas, científicas, pedagógicas y de
  valores sociales. Este condicionamiento cultural
  de las formas de concebir el currículum tiene
  una importancia determinante en la concepción
  misma de lo que se entiende por tal y en las
  formas de organizarlo.
INTEGRALIDAD
      Relaciones y articulación entre las disciplinas y las ciencias
      para su integración y fortalecimiento.

Implica:

•El trabajo interdisciplinario para el enriquecimiento de una u otras
disciplinas.
•El desarrollo de procesos de investigación (estudiante-profesor).
•Espacios de comunicación e interacción para las diferentes disciplinas
que aportan a la formación.
•Aplica también para fijar los contenidos de un módulo, asignatura o
espacio académico.
•Participación de diferentes agentes (profesores, estudiantes, la
comunidad de la instución, los padres de familia, la sociedad).
TRANSPARENCIA
      Expresión clara y coherente de la identidad y fines de la
      institución.

Implica:

•Hacer evidente la intención formativa de la institución.

•Mostrar la realidad institucional con sus fortalezas y debilidades.
•Dar cuenta de todos los componentes y procesos curriculares de tal
forma que hace partícipe a todos los agentes curriculares.
ESTRUCTURACIÓN Y GESTIÓN CURRICULAR




                  COMPONENTES
   (Justificación, contexto, teoría pedagógica, perfiles,
competencias, saberes, núcleos, estrategias pedagógicas y
didácticas, créditos, evaluación de aprendizajes, recursos)




                      CRITERIOS
  (Coherencia, pertinencia, transversalidad, integralidad,
                      transparencia)
LABOR DEL PROFESOR

• Stenhouse dice que la mejora de la enseñanza se logra a través de
  la mejora del arte del profesor y no por los intentos de mejorar los
  resultados de aprendizaje. El currículo justamente capacita para
  probar ideas en la práctica; así el profesor se convierte en un
  investigador de su propia experiencia de enseñanza.

• El profesor debería ser autónomo y libre. Debe tener claros sus
  propósitos y siempre ser guiado por el conocimiento. Estos
  elementos son articulados en la práctica para dar paso a lo que se
  conoce como investigación – acción. La investigación es el
  potencial del educando, la preocupación del mismo, su
  colaboración y el perfeccionamiento de su potencial, mientras que
  la acción es la actividad realizada en acorde con lo teórico para
  desarrollar el potencial del educando.


                             Stenhouse, Lawrence (1998). Investigación y Desarrollo del Currículum. Morata,
                             Madrid. (Prólogo y Cap I, págs. 9 a 30).

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Habilidades en dirección y gestión pedagógica

  • 1. HABILIDADES EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN PEDAGÓGICA Abril 24 de 2009
  • 2. CURRÍCULO • “El curriculum es un eslabón que se sitúa entre la declaración de principios generales y su traducción operacional, entre la teoría educativa y la práctica pedagógica, entre la planificación y la acción, entre lo que se prescribe y lo que realmente sucede en las aulas.” María Domínguez Suárez, Rosalía Ganformina, Patricia Domínguez
  • 3. CONDICIONES NECESARIAS PARA UNA PROPUESTA CURRICULAR • COHERENCIA • PERTINENCIA • TRANSVERSALIDAD • INTEGRALIDAD • TRANSPARENCIA
  • 4. COHERENCIA DEL CURRÍCULO Armonía y correspondencia entre el discurso, los enfoques, los documentos y la práctica. La coherencia tiene implicaciones: Sistémica: Como un conjunto que trabaja el “todo” tanto en la teoría como en la práctica, generando así un proceso evolutivo que permite que el currículo se desarrolle eficientemente, y se visualicen y prevengan dificultades que puedan presentarse en el futuro. De complementación: Las relaciones entre los distintos componentes del currículo y el aporte y la necesidad de cada uno de ellos entre sí. De paradigma: Conjunto de opiniones, valores y métodos compartidos por los integrantes de la institución.
  • 5. EL CURRÍCULO CO N AD EDU TEXT IE D C AT O SOC PEI YE N T O IV O RN O Teoría o Competencias Componentes Componentes modelo esenciales de apoyo pedagógico PO S NO LÍTIC N TE R M AS Perfil E RE AS Y R EF
  • 6. COHERENCIA DEL CURRÍCULO MODELOS PEDAGÓGICOS, CONTEXTO + TEORÍAS PEDAGÓGICAS O + PERFIL + ENFOQUE PEDAGÓGICO NÚCLEOS COMPETENCIAS + SABERES + PROBLÉMICOS + ESTRATEGIAS TIEMPO EVALUACIÓN DE PEDAGÓGICAS + APRENDIZAJES + ACADÉMICO + Y DIDÁCTICAS (Créditos, horas) ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS + RECURSOS Y DIDÁCTICAS
  • 7. CONTEXTO CURRICULAR •Modalidad (presencial, semipresencial, a distancia, virtual) CONTEXTO •Nivel de formación (básica y media; técnica, tecnológica, pregrado, postgrado, educación EDUCATIVO para el desarrollo. •Diseños curriculares y énfasis de formación. •Saberes o disciplinas y su avance. ¿Cuál o cuáles son los vacíos educativos que se encuentran y cómo contribuirá el currículo a desarrollarlos? ¿Qué tipo de currículo debo desarrollar que me garantice un impacto real en este contexto educativo y que me diferencie y caracterice? cuáles son las concepciones y tendencias en torno a la enseñanza y al aprendizaje en el siglo XX y en la actualidad. Cuál es la relación del nivel con los otros niveles, o del programa con otros programas a nivel institucional?
  • 8. CONTEXTO CURRICULAR •Contexto histórico, situacional y futuro. •La comunidad y su cultura y el medio ambiente. ENTORNO •La economía. •Las políticas educativas y las normas que las regulan. •Institución educativa ¿A qué problema social, económico, político o educacional responderá el currículo? ¿Cómo participarán los estudiantes y los egresados en el desarrollo de las comunidades y en el fortalecimiento de la cultura? ¿Cómo debe organizarse la institución educativa para la puesta en marcha del currículo? Articulación de la planeación y la presupuestación; estrategias de gestión y evaluación; políticas y estrategias para el desarrollo humano. ¿Cuál es el elemento diferenciador de mi nivel, curso o programa?
  • 9. MODELOS PEDAGÓGICOS (Continuación) TEORÍAS PEDAGÓGICAS ¿PARA QUÉ, CUÁNDO Y CON QUÉ? MODELOS PEDAGÓGICOS MODELOS PEDAGÓGICOS Conjunto de dimensiones o parámetros que delimitan los aspectos esenciales para llevar a la práctica educativa el currículo.
  • 10. MODELOS PEDAGÓGICOS (Continuación) ¿Cuál es el tipo de hombre y de sociedad que se quiere formar y construir? DIMENSIÓN DIMENSIÓN DIMENSIÓN INDIVIDUAL SOCIAL CULTURAL Individuo como ser Individuo como ser Aprendizaje Aprendizaje social social Ser cultural Ser cultural La personalidad La personalidad Sus relaciones con Sus relaciones con (Antropología) (Antropología) (Psicología) (Psicología) la sociedad la sociedad (Sociología) (Sociología) TEORÍAS PEDAGÓGICAS
  • 11. PERFILES PEI: Declaración del propósito organizacional y de las razones de su diferenciación. •Conocimientos generales y específicos •Conocimientos PERFIL: Características o rasgos que técnicos o identifican la formación de una persona especializados. a partir de un principio dado. •Habilidades. •Actitudes y aptitudes. •Relación con otros perfiles.
  • 12. REFERENTES DEL PERFIL Objetos de conocimiento, métodos y prácticas de la profesión o nivel. Demandas ¿Qué debe saber Exigencias de las y hacer? Cualidades disciplinas según ¿Qué debe conocer? PEI Específicas Transversales Sello de la institución Elementos diferenciadores Requerimientos del contexto (pertinencia)
  • 13. ORGANIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO DISCIPLINAS Y SABERES RELEVANTES TEMÁTICAS PROBLEMA NÚCLEOS TEMÁTICOS DISCIPLINARES PERFIL Y PROPÓSITOS DE FORMACIÓN
  • 14. PERTINENCIA Vinculación entre la institución educativa, los sectores productivos y la sociedad en general. Implica: •Responder a las dinámicas de un mundo cambiante. •Evaluarse y autoevaluarse para dar cuenta a la sociedad de su trabajo como institución transformadora. •Transformación de los sistemas pedagógicos convencionales para responder a las necesidades de una formación integral (creatividad, comprensión, participación y construcción social del conocimiento). No es posible construir ningún tipo de pertinencia institucional, sino no existe pertinencia pedagógica: “Una institución que le otorgue una alta prioridad (pertinencia) a esta dimensión de innovación en lo educativo pedagógico, responderá mejor a las necesidades de la juventud y de la sociedad, por lo tanto será más pertinente”. (Malagón P. Luis A, 2003).
  • 15. PERTINENCIA Implica: • La investigación como eje de desarrollo en la función social de la institución (alternativas para construir soluciones). • Otros contextos “naturales” para la construcción del conocimiento, además del aula, los espacios prácticos y ambientes de la realidad). • Ampliación social de cobertura, democratización de las oportunidades de acceso y logro. Se relaciona: Con los elementos de carácter interno de la institución y con los exógenos y éstos últimos se hacen evidentes de acuerdo con la relación que establezca la institución con el entorno.
  • 16. PERTINENCIA Currículos pertinentes: “En el 2016 se han fortalecido y contextualizado los currículos desde la educación inicial hasta la superior, orientados hacia las dimensiones del ser, a la construcción de la identidad nacional, la democracia y el acceso al conocimiento y la cultura, mediante procesos innovadores y de calidad que incentiven el aprendizaje, la investigación y la permanencia en el sistema”. Plan Decenal de Educación 2006-2016 Macrometa Fines y calidad de la educación superior en el siglo XXI
  • 17. TRANSVERSALIDAD Conexiones o “puntos de encuentro” entre lo disciplinario y lo formativo, para lograr “el todo” del aprendizaje. Implica: •Favorece en el estudiante el desarrollo de un conjunto de capacidades y competencias en lo intelectual, personal y social (autoestima, solidaridad, trabajo en equipo, autocontrol, autonomía, integridad, capacidad de emprender y responsabilidad individual y social); habilidades cognitivas (capacidades de abstracción, de pensar en sistemas, de aprender, de innovar y crear); formación ética y valorativa. •Es una respuesta a la intencionalidad transformadora del currículo hacia procesos creativos para generar nuevos valores culturales. •Desaparece el paradigma de los campos temáticos aislados. •Define temas o ejes transversales, contenidos transversales, habilidades o competencias transversales, actitudes transversales. •La “persona” es el centro de la propuesta curricular. •Sello particular de la institución.
  • 18. • Detrás de todo currículum existe una filosofía curricular o una orientación que es a su vez, síntesis de una serie de posiciones filosóficas, epistemológicas, científicas, pedagógicas y de valores sociales. Este condicionamiento cultural de las formas de concebir el currículum tiene una importancia determinante en la concepción misma de lo que se entiende por tal y en las formas de organizarlo.
  • 19. INTEGRALIDAD Relaciones y articulación entre las disciplinas y las ciencias para su integración y fortalecimiento. Implica: •El trabajo interdisciplinario para el enriquecimiento de una u otras disciplinas. •El desarrollo de procesos de investigación (estudiante-profesor). •Espacios de comunicación e interacción para las diferentes disciplinas que aportan a la formación. •Aplica también para fijar los contenidos de un módulo, asignatura o espacio académico. •Participación de diferentes agentes (profesores, estudiantes, la comunidad de la instución, los padres de familia, la sociedad).
  • 20. TRANSPARENCIA Expresión clara y coherente de la identidad y fines de la institución. Implica: •Hacer evidente la intención formativa de la institución. •Mostrar la realidad institucional con sus fortalezas y debilidades. •Dar cuenta de todos los componentes y procesos curriculares de tal forma que hace partícipe a todos los agentes curriculares.
  • 21. ESTRUCTURACIÓN Y GESTIÓN CURRICULAR COMPONENTES (Justificación, contexto, teoría pedagógica, perfiles, competencias, saberes, núcleos, estrategias pedagógicas y didácticas, créditos, evaluación de aprendizajes, recursos) CRITERIOS (Coherencia, pertinencia, transversalidad, integralidad, transparencia)
  • 22. LABOR DEL PROFESOR • Stenhouse dice que la mejora de la enseñanza se logra a través de la mejora del arte del profesor y no por los intentos de mejorar los resultados de aprendizaje. El currículo justamente capacita para probar ideas en la práctica; así el profesor se convierte en un investigador de su propia experiencia de enseñanza. • El profesor debería ser autónomo y libre. Debe tener claros sus propósitos y siempre ser guiado por el conocimiento. Estos elementos son articulados en la práctica para dar paso a lo que se conoce como investigación – acción. La investigación es el potencial del educando, la preocupación del mismo, su colaboración y el perfeccionamiento de su potencial, mientras que la acción es la actividad realizada en acorde con lo teórico para desarrollar el potencial del educando. Stenhouse, Lawrence (1998). Investigación y Desarrollo del Currículum. Morata, Madrid. (Prólogo y Cap I, págs. 9 a 30).