2. Antecedentes
• Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de
los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser
humano dentro su entorno social.
El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los
mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología;
y de igual manera la estandarización creciente del consumo
social orientado hacia la diversión y la recreación humana.

3. Por qué la Academia Alemana de Fútbol ?
• Se seleccionó a la Academia Alemana De Fútbol porque es una Escuela De
Formación Deportiva , a través de la proyección de jugadores integrales,
fundamentados en el desarrollo de las superficies de contactos, en la
condición atlética, sumado a la cultura táctica, nutrición, asesoría
psicológica; todo esto acompañado de disciplina y paradigmas morales.
•
•
En el contexto del deporte
actual es fundamental
gerenciar las necesidades
del cliente. Y esto se hace
a través de una dirección
un departamento de
marketing deportivo
Al contar con este
departamento de
mercadotecnia se tiene la
responsabilidad de
persuadir al consumidor.
Con el objetivo de generar
en el cliente el RITUAL
DE CONSUMO.

4. Funciones del Departamento
De Marketing Deportivo
• Estas son las tres principales funciones que tendrá el Departamento De
Marketing Deportivo en la Academia Alemana De Fútbol.
• Obtención de Inversores de Patrocinio para eventos deportivos.
• Gerenciar Líneas de Producto Deporte enfocadas en la
Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible.
• Posicionamiento de Marca a través de estrategias de comunicación.

5. Portafolio De Servicios
• El Portafolio De Servicios del Departamento de Marketing Deportivo
de la Academia Alemana de Fútbol, estará compuesta por cuatro líneas
de producto deporte. Estas son:
• Responsabilidad Social
• Desarrollo Sostenible
• Merchandising
• Tarjeta oficial. Clientes Academia Alemana de Fútbol.

6. Nuestro Desafío Corporativo
ACADEMIAALEMANA
DE FÚTBOL
( Unidad de Negocio)

7. • Retos
Posicionamiento a nivel Local de
la Academia Alemana De Fútbol
Expansión de la Marca Academia Alemana De Fútbol

8. Ventaja Competitiva
Este valor agregado en el Departamento
de mercadeo de la Academia Alemana De
Fútbol se verá reflejado en Mi Credo
Ejecutivo, el cual me permitirá
desarrollar el entrenamiento, la
creatividad, pensar por anticipado, tener
pasión, manejo adecuado del tiempo y la
información. Al cumplir eficientemente
con todos estos aspectos se logrará pensar
globalmente para actuar localmente.

9. Aspectos claves de un
Departamento de Marketing
En una empresa del Producto Deporte
• Estas son las claves que debe tener un Departamento de Marketing en una
empresa del Producto Deporte:
Reinventar la Empresa
para ganar mercado
Repensar sobres las nuevas
tendencias de mercadeo
Realizar una mapa de
Gerencia para dirigir
Plantearse las doce respuestas
de Gerencia

10. Influencia de la Comunicación
Estratégica en el área de Marketing Deportivo
• Estos serían los aspectos claves que describen la influencia de la
Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo de la
Academia Alemana De Fútbol.
Debe ser capaz de
proyectar el rumbo
de la empresa a
través de una
comunicación Clara
e Inteligente.
Lo anterior nos
permitirá obtener un
entendimiento
razonable sobre la
situación del negocio
para comprender las
situaciones más
trascendentales que se
generan en el negocio
del Deporte.

11. Desarrollo Marketing Digital
• Primero que todo es importante definir el concepto de Marketing
Digital. Es el método para identificar la forma más eficiente de
producir valor que pueda ser percibido por el mercado por medio de
herramientas digitales.
• Estos son los desarrollos más importantes en este tema:
• Jugar con éxito en el Mundo de las tres pantallas:
• Cuando el consumidor quiere todo lo mejor muy deprisa y gratis.

12. • El consumidor de la Economía Digital ve a Internet como
algo rutinario e indispensable de su trabajo y de la vida
doméstica.
• Lo anterior nos lleva al concepto de Personalización del
Producto.
• Se comprende como el desarrollo estratégico de la comunicación,
definida como una marca amiga del consumidor más que una
marca vendedora de un producto, estimulando el reconocimiento
global de la marca. El mismo consumidor diseña su producto.
• Modelo FREEMIUN
• Consiste en proporcionar gratuidad en un 99 % de posibilidades,
para vender solo un 1%. En este caso se regala la abundancia para
vender la escasez. El valor se obtiene gracias al volumen que
posibilita la RED, que llega a mucha gente en gran cantidad de
lugares del planeta.

13. Alianza estratégica de Marca
• Es importante hacer referencia al ABC del mercadeo para
definir a una marca. Este es el nombre que va unido a un
producto y que se diferencia de otro similar.
• Cuando un marca quiere obtener un mayor posicionamiento de
marca y una mejor respuesta en la vitrina es una buena
estrategia, generar alianzas entre dos o más empresas.
• En esta oportunidad podemos hablar de esta alianza: