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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Cabimas- estado Zulia
Cabimas, Junio de 2014
Julieed Torres
Vicdianys Díaz
Entidad integrada por el capital y el trabajo, como
factores de la producción, y dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de servicios
generalmente con fines lucrativos y con consiguiente
responsabilidad.
Organización Formal
Es la configuración internacional que
se hace de las diferentes tareas y
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Organizaciones Jerárquicas
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Estructuras flexibles y descentralizadas
Toda organización, cuando alcanza un cierto tamaño,
necesita ser administrada con mayor intensidad. Se
hace mas necesaria la presencia de un administrador o
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Funciones
• Dirigir las acciones hacia metas comunes
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La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de
un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración
profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se
obtienen por el conocimiento y la exploración. Conseguir que las
tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos.
Para mantener un sistema organización estable debemos formar
grandes lideres organizaciones, quienes van a planificar, organizar,
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ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

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ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Cabimas- estado Zulia Cabimas, Junio de 2014 Julieed Torres Vicdianys Díaz
  • 2. Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios generalmente con fines lucrativos y con consiguiente responsabilidad.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Organización Formal Es la configuración internacional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa.
  • 6.
  • 8. Organizaciones No Jerárquicas Estructuras flexibles y descentralizadas
  • 9.
  • 10. Toda organización, cuando alcanza un cierto tamaño, necesita ser administrada con mayor intensidad. Se hace mas necesaria la presencia de un administrador o director. Funciones • Dirigir las acciones hacia metas comunes • Trabajar conjuntamente con un equipo de trabajo, siendo un buen líder. • Coordinar, planificar y controlar los recursos. • Mantener un entorno de trabajo efectivo.
  • 11.
  • 12.
  • 13. La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración. Conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. Para mantener un sistema organización estable debemos formar grandes lideres organizaciones, quienes van a planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos realizados en una organización con el objetivo de ser un empresa eficiente y eficaz.