ANÁLISIS DE ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

1. Diana Fernanda Joya Espinosa
Código: 8332
Universidad Ecci
ANÁLISIS DE ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y ACTUALES
“NO EXISTE REGLA DE ORO PARA GERENCIAR, PERO SÍ
DISTINTAS FORMAS ORGANIZATIVAS.”
SIMILITUDES ENTRE:
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y ORGANIZACIÓN ACTUAL:
1. Las empresas tradicionales como las actuales tiene un fin en común que es el
desarrollo de un producto.
2. En la empresas tradicionales y actuales o modernas, existe la planificación, la
organización y dirección.
3. Ambas necesitan determinar un alcance.
4. Las empresas tradicionales como las actuales tienen como fin el desarrollo de un
servicio que satisfaga una necesidad de la sociedad y sea reconocida en el
mercado, buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
5. Mantienen bases de acción.

2. Diana Fernanda Joya Espinosa
Código: 8332
Universidad Ecci
DIFERENCIAS ENTRE:
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
Manejo de jerarquías “Pirámide”. Pirámide invertida donde la parte
administrativa esta de ultima y esta da
apoyo hacia las demás.
El empleado solo realiza su función, la
empresa controla el proceso.
El empleado puede proponer y dar ideas
para el mejoramiento de las funciones.
Son estandarizados no hay innovación. Adaptación y movimiento permanente.
Estructura organizativa compleja orientada
a sus funciones especializadas. Visión de la
gestión de arriba hacia abajo.
Estructura organizativa ágil, dinámica y
motivadora. Orientada a los procesos
fundamentales de la producción y gestión,
que procura la toma de decisiones a los
niveles más bajos posibles de la plantilla.
Administración estricta con poca interacción
con los empleados.
Administración incluyente donde las
propuesta individuales y grupales son
tomadas en cuenta.
CARACTERÍSTICAS:
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
Son mecánicas, cerradas, formalizadas, rutinarias, programadas, autoritarias.
Los niveles de eficiencia solo se ven en personas que ejecutan cargos de tipo
directivo;y no se divulgan con los empleados operativos.
No fomenta la participación.
Énfasis en medios a utilizar y resultados a obtener.
No estimula la creatividad ni visión institucional.

3. Diana Fernanda Joya Espinosa
Código: 8332
Universidad Ecci
ORGANIZACIÓN ACTUAL
Son proactivas, estratégicas, visionarias, gestionan la buena comunicación.
Ética y gobernabilidad empresarial: Son las acciones y proyectos, que fomentan la
transparencia y previenen la corrupción.
Espíritu innovador y creativo.
Implementa técnicas modernas y enfoques gerenciales.
Oportunidades económicas para ella y la sociedad.
BIBLIOGRAFÍA:
Fuentes:
● http://organizacionestradicionalesyactualesa.blogspot.com.co/
● http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
● https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-
tradicionales-y-actuales/