Matrices De Crecimiento

Universidad Nacional de Lomas de Zamora Matrices para Análisis de Negocios Teoría y Técnica de la Decisión

Matriz de Aspiraciones - Recursos Strech o Estiramiento Poder Relax (Grandes Empresas) Supervivencia (Pymes) Pocos Muchos Moderadas Altas Recursos Aspiraciones

ENFOQUE DEL BOSTON CONSULTING GROUP (MATRIZ BCG) Débil Alta Fuerte Baja

[object Object],[object Object],Tipo de negocio Estrategia en función a la part. en el mercado Rentabilidad del negocio Inversión requerida Flujo neto de fondos Estrellas Vacas lecheras Signos de interrogación Perros Crecer o mantenerse Alta Alta Alrededor de cero o levemente negativo Mantenerse Alta Baja Altamente positivo Crecer Nula o negativa Muy alta Altamente negativo Cosechar o desinvertir Baja o negativa Desinvertir Positivo

I- Negocios signos de interrogación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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II- Negocios “ estrella” ,[object Object],[object Object]

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ESTRATEGIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Características ,[object Object],[object Object]

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Análisis de Portafolio de Negocios

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