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• ¿Qué hace en su tiempo ubre? ¿Cuates son sus pasatiempos?


                          í • .¿En qué tipo de actividades de la comunidad. o de la escuela se encuentra involucrado?
                              « Describa su trabajo Ideal, ¿En qué tipo de actividades está interesado?
                              • ¿Por qué desea trabar en nuestra organización?
                              • ¿Cuáles son sus Mereses- favoritos? -¿Por qué?
                              • ¿Tiene preferencia por determinados lugares de trabajo?
                              • ¿Cuál piensa usted que sería un salarte adecuado?
                              • ¿Cuál cree que será su salario eri cinco años? ¿Y en 1 0?
                              » ¿Cómo escogería aísu supervisor?
                              • ¿Qué opinión tiene respecto a tos productos o servicios de nuestra organización?
                              • Describa al jefe ideal.
                             =»- ¿Cuándo espera ser promovido?
                              » ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Y sus puntos débiles?
                            • ¿Planea tomar cursos adicionales a tos que ya ha tomado? ¿Cuáles? ¿Cuándo?
                            • ¿Cuáles son los puestos o trabajos que más le han gustado?
                            • Describa a su jefe o profesor favorito.
                            • J ¿Qué planes tiene para el futuro de su carrera?
         ___                  • Sf se pudiera regresar cinco anos ¿haría to mismo u otra cosa? ¿Qué?
                              • ¿Por quéle gustaría entrar a. nuestra organización?
                          " í • Describa su último empleo.'
                              • ¿Cuántas horas piensa trabajar en su puesto?
                              • i ¿Cuáles son las habilidades y conocimientos que usted tiene?
                              • ¿Cuál es su deporte favorito?
                              • ¿Cómo se siente trabajando con otras personas? •
                              • ¿Hace amistades con tacidad?




   Figura 6.12 Preguntas más comunes en la entrevista de selección.




la entrevista pueda permitir. El entrevistador puede olvidar                   Etapas de la entrevista de selección
u omitir, sin darse cuenta, algunos asuntos o informaciones.
                                                                               La entrevista de selección merece cuidados especiales que
 Nota interesante: Entrevista estandarizada                                    puedan favorecer su perfeccionamiento. Su desarrollo atraviesa
                                                                               cinco etapas, a saber:
 Por lo general, los inexpertos empiezan con entrevistas
 totalmente estandarizadas. Después de que adquieren                           1. Preparación de la entrevista
 algo de experiencia, utilizan entrevistas estandarizadas
 únicamente con respecto a la formulación de preguntas, o                      La entrevista no debe ser improvisada ni hecha de prisa. La
 emplean entrevistas dirigidas. Habitualmente, los                             entrevista, ya sea con cita o sin ella, necesita de cierta
 gerentes se hacen cargo de las entrevistas no dirigidas, ya                   preparación o planeación que permita determinar los
 que, en la secuencia del proceso de selección, son los                        siguientes aspectos:
 entre-vistadores finales.
                                                                               •    Los objetivos específicos de la entrevista: lo que se pretende
                                                                                    con ella.



180    PARTE   III   SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS



                                                                                                                                         L

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  • 1. • ¿Qué hace en su tiempo ubre? ¿Cuates son sus pasatiempos? í • .¿En qué tipo de actividades de la comunidad. o de la escuela se encuentra involucrado? « Describa su trabajo Ideal, ¿En qué tipo de actividades está interesado? • ¿Por qué desea trabar en nuestra organización? • ¿Cuáles son sus Mereses- favoritos? -¿Por qué? • ¿Tiene preferencia por determinados lugares de trabajo? • ¿Cuál piensa usted que sería un salarte adecuado? • ¿Cuál cree que será su salario eri cinco años? ¿Y en 1 0? » ¿Cómo escogería aísu supervisor? • ¿Qué opinión tiene respecto a tos productos o servicios de nuestra organización? • Describa al jefe ideal. =»- ¿Cuándo espera ser promovido? » ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Y sus puntos débiles? • ¿Planea tomar cursos adicionales a tos que ya ha tomado? ¿Cuáles? ¿Cuándo? • ¿Cuáles son los puestos o trabajos que más le han gustado? • Describa a su jefe o profesor favorito. • J ¿Qué planes tiene para el futuro de su carrera? ___ • Sf se pudiera regresar cinco anos ¿haría to mismo u otra cosa? ¿Qué? • ¿Por quéle gustaría entrar a. nuestra organización? " í • Describa su último empleo.' • ¿Cuántas horas piensa trabajar en su puesto? • i ¿Cuáles son las habilidades y conocimientos que usted tiene? • ¿Cuál es su deporte favorito? • ¿Cómo se siente trabajando con otras personas? • • ¿Hace amistades con tacidad? Figura 6.12 Preguntas más comunes en la entrevista de selección. la entrevista pueda permitir. El entrevistador puede olvidar Etapas de la entrevista de selección u omitir, sin darse cuenta, algunos asuntos o informaciones. La entrevista de selección merece cuidados especiales que Nota interesante: Entrevista estandarizada puedan favorecer su perfeccionamiento. Su desarrollo atraviesa cinco etapas, a saber: Por lo general, los inexpertos empiezan con entrevistas totalmente estandarizadas. Después de que adquieren 1. Preparación de la entrevista algo de experiencia, utilizan entrevistas estandarizadas únicamente con respecto a la formulación de preguntas, o La entrevista no debe ser improvisada ni hecha de prisa. La emplean entrevistas dirigidas. Habitualmente, los entrevista, ya sea con cita o sin ella, necesita de cierta gerentes se hacen cargo de las entrevistas no dirigidas, ya preparación o planeación que permita determinar los que, en la secuencia del proceso de selección, son los siguientes aspectos: entre-vistadores finales. • Los objetivos específicos de la entrevista: lo que se pretende con ella. 180 PARTE III SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS L