1. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
Preparación, Gestión y
Evaluación de Proyectos
ING. LUIS ENRIQUE ESPINOZA VILLALOBOS
2. Introducción (1)
La formulación, preparación y evaluación de proyectos
se ha transformado en un instrumento de uso
prioritario entre los agentes económicos que
participan en cualquiera de las etapas de la asignación
de recursos para implementar las iniciativas de
inversión.
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3. Introducción (2)
Un proyecto es el deseo
de hacer algo.
En lenguaje técnico la
palabra proyecto es la
transformación de esa
voluntad o deseo en un
plan concreto y pensado
en todos sus detalles.
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4. Historia
Antiguo Egipto:
• Construcción de las pirámides
Imperio Romano
• Aplicada en la ingeniería desarrollada en construcción
de acueductos y en sus campañas militares.
Segunda Guerra Mundial
• Transforma la administración de Proyectos en una
disciplina de investigación.
Carácter Industrial
• Los proyectos tuvieron su mayor campo de aplicación
en las empresas, especialmente en el sector privado.
Sector público
• Las incorporó después como herramienta técnica
para traducir a más corto plazo y en un ámbito menor
los objetivos de un plan.
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Definición de proyectos
FORMULACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
6. Definiciones de Proyectos
Definición de la Organización de las Naciones Unidas.
• Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas
económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la
producción de determinados bienes o servicios .
Definición de el Instituto Nacional de Planificación del Perú
• Conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes y servicios o
aumentar la capacidad de la productividad de los medios existentes, con el fin
de obtener en un periodo futuro mayores beneficios de los que se obtiene
actualmente con los recursos a emplearse.
Definición de Sapag Chain
• La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Cualquiera que sea
la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la
tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de
proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona
humana.
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7. Interpretaciones del Termino
Proyecto de vida:
• el que define un individuo de forma personal para dar sentido a las acciones del
diario vivir, 'proyectando' una trayectoria de vida.
Proyecto de desarrollo:
• en algunos casos, estos tipos de proyectos también se denominan programas,
puesto que generalmente tienen más de un propósito.
Proyecto especial:
• Institución creada para un fin específico.
P Ejm. Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe.
Proyecto, como diseño de una o más obras de ingeniería.
• (Ciclo de Proyecto (ingeniería))
Proyecto arquitectónico,
• como el diseño de una edificación, un lugar susceptible de ser utilizado para realizar
actividades o prestar un servicio.
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8. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a
cabo para crear un
producto, servicio o
resultado único.
(Guía del PMBOK - PMI)
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9. CARACTERÍSTICAS UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
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DE UN PROYECTO
Productos, servicios
o resultados únicos
Temporal Elaboración gradual
PROYECTO
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10. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
Temporal
Comienzo definido y un final definido.
El final se alcanza cuando :
• Se han logrado los objetivos
• Queda claro que los objetivos no serán o no podrán ser
alcanzados,
• La necesidad ya no exista y sea cancelado.
Temporal no necesariamente significa de corta
duración. Sin embargo la duración
es limitada
Temporal no es aplicable generalmente
al producto.
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11. PRODUCTOS, SERVICIOS O
RESULTADOS ÚNICOS
Los proyectos pueden crear:
Un producto o artículo producido, cuantificable, elemento
terminado o un componente
La capacidad de prestar un servicio.
Un resultado
La singularidad es una característica importante de los
productos entregables
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12. ELABORACIÓN GRADUAL
Característica que acompaña a los conceptos
de temporal y único.
“Elaboración gradual” significa desarrollar en
pasos e ir aumentando mediante incrementos.
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13. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
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Ciclo de Vida de un Proyecto
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14. Ciclo de un Proyecto
PREINVERSIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN CONTROL
• Generación y Análisis de la idea.
• Perfil.
• Prefactibilidad.
• Factibilidad.
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Etapas de proyectos
PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
16. Las etapas de un proyecto
FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN EVALUACIÓN.
OBTENCIÓN Y CREACIÓN CONSTRUCCIÓN RENTABILIDAD
DE INFORMACIÓN FLUJO DE CAJA ANÁLISIS CUALITATIVO
SENSIBILIZACIÓN
ESTUDIO DE ESTUDIO ESTUDIO DE LA
ESTUDIO FINANCIERO
MERCADO TÉCNICO ORGANIZACIÓN
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
SAPAG CHAIN, Nassir et al
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17. Tipos de Proyectos
Previamente conviene definir
los tipos de proyectos que se
desarrollan normalmente, así
como los diferente niveles
jerárquicos reconocidos
internacionalmente en los
que se trabaja los proyectos.
18. PLAN – PROGRAMA - PROYECTO
• A un conjunto de Proyectos orientados a un
objetivo superior se denomina PROGRAMA, y
un conjunto de Programas constituye un PLAN.
19. Tipos de Proyectos
Proyectos de inversión privada
• Lo realiza un empresario particular, con el fin de lograr una rentabilidad
económica financiera, de tal modo que permita recuperar la inversión de capital
puesta por la empresa o inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto.
• Los beneficios obtenidos serán los resultados del valor de la venta de los
productos (bienes o servicios), que generara el proyecto.
Proyectos de inversión pública
• El estado es el inversionista que coloca sus recursos para la ejecución del
mismo, el estado tiene como fin el bienestar social, de modo que la
rentabilidad del proyecto no es sólo económica, sino también el impacto que el
proyecto genera en la mejora del bienestar social en el grupo beneficiado o en la
zona de ejecución, dichas mejoras son impactos indirectos del proyecto.
Proyectos de inversión social
• Un proyecto social sigue el único fin de generar un impacto en el bienestar
social, generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico, es
más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los
beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aún cuando
acabe el período de ejecución del proyecto.
20. Clases de Proyectos de inversión
privada
Creación de nuevas unidades de negocios o
empresas:
• En este caso un proyecto se refiere a la creación de un
nuevo producto o servicio, estos proyectos típicos tienen
flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión
que permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio,
evaluándose la rentabilidad del producto.
Cambios en las unidades de negocios existentes:
• En este tipo de proyectos no se crea ningún producto o
servicio, simplemente se hacen cambios en las líneas de
producción. Pueden ser a) Modificaciones o adiciones ó b)
Nueva Capacidad de Producción
21. Clases de Proyectos de inversión
pública
Proyectos de infraestructura:
• Relacionados a inversión en obras civiles de infraestructura que
puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de
uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de
proyectos se mide el impacto generado en los beneficiarios.
Proyectos de fortalecimiento de capacidades
sociales o gubernamentales:
• En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo
participación ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia
ciudadana u otros. Debido a la naturaleza del proyecto, su
evaluación radica en la medición actual y futura del logro de
capacidades y como estas interactúan con los esfuerzos
comunitarios para el desarrollo local.
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ing. Luis Enrique Espinoza Villalobos