1. Logística
Inversa

2. Qué es?
 Flujo de materiales, inventarios o
producto terminado desde el punto de
consumo hasta el punto de origen con el
propósito de recuperar su valor o
distribución

4. Causas que generan la necesidad
de la LI
 Mercancía en estado defectuoso
 Retorno de exceso de inventario
 Devoluciones de clientes
 Productos obsoletos
 Inventarios estacionales

5. Actores
 Actores en la cadena de suministros inversa
 Los actores que participan en forma
voluntaria u obligatoria en la cadena de
suministros inversa son:
 Empresas participantes en la cadena directa
 Entidades gubernamentales
 Entidades no gubernamentales (ONG)
 Terceras partes

6. Objetivos clave
 Procuración de compras
 Desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas,
componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades
de manejo que sean “amigables con el ambiente”
 Reducción de insumos vírgenes
 Valorar actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir
materiales de origen reciclado, impulsar la cultura del “retorno”

7. Objetivos Clave
 Reciclado
 Políticas de reciclado respetando los estándares del
producto
 Sustitución de materiales
 El proceso de reciclado debe impulsar la sustitución de
materiales
 Gestión de residuos
 El manejo de residuos es un costo no despreciable

8. Beneficios
Mejora el aprovisionamiento de los
productos, servicios e información mejor de
lo que lo haría una cadena de suministro
tradicional ya que reduce costos a la vez
que reduce el impacto ambiental.

9. Estrategias de la LI
 Razones competitivas
 Eliminar el inventario de los clientes
 Proteger el margen de ganancia
 Problemas legales y medioambientales
de vertedero
 Recuperar el valor del producto y/o los
recursos

10. Internacional

12. Contexto Internacional
Es en Europa donde se ha dado el mayor desarrollo de la
logística inversa y surgió a raíz de la preocupación por el
incremento de la basura electrónica.
Crearon la norma sobre desechos de equipos eléctricos y
electrónicos Waste of Electrical and Electronic
Equipment (WEEE).
Los países miembros de la Unión Europea, en 2005,
establecieron un plan de recolección de este tipo de
desechos y determinaron que los fabricantes serían los
responsables de financiar la recolección y tratamiento de los
mismos

13. HP EN MÉXICO
En el caso de HP, esta empresa facilita al cliente el remplazo de
productos y la disposición de los mismos por mecanismos que
minimizan el impacto al medio ambiente. En la presentación
denominada: Cadena de abastecimientos „verde' de HP, un
modelo práctico de logística inversa.
HP desea y acepta el regreso de todos los cartuchos que vende,
recuperado a través del sistema HP Plant Partners,
Los elementos de solución que tiene la empresa y que están
disponibles para el uso de los clientes a través de cuatro servicios:
mecanismos de Trade In, programa Return for cash, disposición
de activos por medio de Recycle y el programa Donate.

14. Conclusión
 La logística inversa es tema reciente, del cual
se posee poco conocimiento o se
desconoce del todo sobre ste. Actualmente
son muy pocas las empresas que utilizan este
sistema de forma adecuada.
 La logística inversa ayuda a preservar el
medio ambiente mediante reciclaje de
materiales que ponen en peligro los
ecosistemas

16. Bibliografía
 http://www.cscmpmexico.com.mx/uploads/1305585272
763_ES_ARCHIVO_1.pdf
 http://www.cnnexpansion.com/manufactura/2009/05/0
6/logistica-inversa-al-reves-no-es-igual
 http://www.enfasis.com/Presentaciones/LS/2012/Tallere
s/Gaytan.pdf
 http://inboundlogistics.com.mx/pdfdigital/201108/ilm72
_LogisticaInversa.pdf