Materia: Administración de servicios de TI Tema: La administración y su relación con las organizaciones

1. “La administración y su relación con
las organizaciones”
ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE TI
Por: Manuel Gutiérrez Cortés

2. RELACIONES
ADMINISTRACION
ADMINISTRADOR
ORGANIZACION
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3. ADMINISTRACION
• Es un proceso desarrollado en fases o etapas sucesivas y
cronologías [Planeación, organización, dirección y control].
• Comprende la coordinación de los recursos que forman a la
organización.
• Se orienta al logro de objetivos organizacionales.

4. ORGANIZACION
• Está formada por personas.
• Tiene objetivos definidos y compartidos por sus miembros.
• Trabaja coordinadamente en forma estructurada.
• Opera en un medio ambiente.

5. ADMINISTRADOR
• Personas que ejecutan la función de administrar.
• Controlar el trabajo de otros.
• Se orienta a cumplir objetivos organizacionales; por ende,
se desarrolla en una organización.

6. ADMINISTRACION - ORGANIZACION
• Las organizaciones deben ser productivas [Deben tender a
mejorar integral y permanentemente].
• Las organizaciones son sistemas que se constituyen de:
 Subsistema técnico.
 Subsistema estructural.
 Subsistema psicosocial.
 Subsistema administrativo.

7. ORGANIZACION - ADMINISTRADOR
• La figura conductora de toda organización es el
administrador. Tiene como funciones:
• Influir sobre los demás.
• Mantener contacto con diferentes roles dentro y fuera de la
organización.
• Informar o enlazar al personal y a la organización con otras
entidades varias.
• Decidir el trabajo y rumbo en su área de competencia.

8. ADMINISTRADOR - ADMINISTRACION
El administrador es quien ejecuta la función de administrar,
planear, organizar, dirigir y controlar. Requiere de:
 Habilidad técnica.
 Habilidad humana.
 Habilidad conceptual.
 Habilidad de diseño.

9. ADMINISTRADOR - ORGANIZACION - ADMINISTRACION
• La organización es el lugar donde el administrador
desarrolla el trabajo administrativo que consiste en aplicar
los elementos básicos de la administración [Planeación,
organización, dirección y control] encaminados al logro de
los objetivos organizacionales.

10. Manuel Gutiérrez Cortés